如何激發(fā)員工士氣用錢都買不到的方法銷售秘笈(參考版)
2025-02-23 14:35本頁面
【正文】 2023年 3月 11日星期六 11時(shí) 59分 58秒 23:59:5811 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 11日星期六 下午 11時(shí) 59分 58秒 23:59: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :59:5823:59Mar2311Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 11, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 11日星期六 11時(shí) 59分 58秒 23:59:5811 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :59:5823:59:58March 11, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :59:5823:59Mar2311Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 11, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 11日星期六 11時(shí) 59分 58秒 23:59:5811 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :59:5823:59:58March 11, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :59:5823:59Mar2311Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 11, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 做一個(gè)好教練 做一個(gè)好教練 ?輔導(dǎo)的 8個(gè)要點(diǎn) ? 要點(diǎn)一：言傳身教 ? 要點(diǎn)二：輔導(dǎo)的目的在于協(xié)助學(xué)習(xí)慣 ? 要點(diǎn)三：協(xié)助下屬解決特定問題 ? 要點(diǎn)四：直接運(yùn)用在工作上 ? 要點(diǎn)五：精心挑選勝利之師 ? 要點(diǎn)六：了解下屬在輔導(dǎo)方面的需求 ? 要點(diǎn)七：不一視同仁 ? 要點(diǎn)八：準(zhǔn)確了解下屬水平 做一個(gè)好教練 ?輔導(dǎo)的 4種方法 ——方法一：我示范、你觀察 ——方法二：我指導(dǎo)，我試做 ——方法三：你試做，我指導(dǎo) ——方法四：你匯報(bào)，我跟蹤 做一個(gè)好教練 —— 把任務(wù)分解成一系列可行步驟 ——在他們?cè)囍瓿扇蝿?wù)的過程中不斷與之溝通 ——把實(shí)踐的階段分隔開 ——尋找機(jī)會(huì)為員工提供觀察使用得較有效的技 能 ——幫助員工擠出時(shí)間來練習(xí)新技能 ——對(duì)于提問應(yīng)有額外的時(shí)間來處理 ——當(dāng)他們?cè)囉眯录寄軙r(shí)，傾聽他們的感受 輔導(dǎo)參與的幾點(diǎn)建議 做一個(gè)好教練 —— 用提問的方式來幫助他們反思他們的經(jīng)驗(yàn) ——利用可輔導(dǎo)的時(shí)機(jī) ——當(dāng)員工執(zhí)行任務(wù)時(shí)，提供及時(shí)的反饋 ——尋找一些培養(yǎng)這種特殊技能的課程 ——樹立一些模范 ——召開定期的會(huì)議來評(píng)估進(jìn)展 ——強(qiáng)調(diào)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的重要性 輔 導(dǎo) 參 與 的 幾 點(diǎn) 建 議 領(lǐng)導(dǎo)和教練技巧的交叉運(yùn)用 —— ?在心靈的交流中，善用領(lǐng)導(dǎo)的影響力； ?在工作能力的教育中，善盡教練的職責(zé)。 ? 不知道如何輔導(dǎo)。 ? 跟沒有工作熱情的下屬談?shì)o導(dǎo)，簡直對(duì)牛彈琴。 ? 認(rèn)為輔導(dǎo)沒有什么效果。 ? 混日子。 做一個(gè)好教練 ?輔導(dǎo)的障礙 障礙一：下屬的態(tài)度 障礙二：中層經(jīng)理的態(tài)度和能力 ? 障礙一：下屬的態(tài)度 ? 習(xí)慣于服從命令，上司說怎么辦就怎么辦。 讓我們停下來想一想 : ?您通常對(duì)下屬有什么 示范 的行為 ? 領(lǐng)導(dǎo) 中國足球隊(duì)的領(lǐng)隊(duì)是誰？ 誰教球員踢球？ 他的職稱是什麼？ 你是領(lǐng)導(dǎo)？還是教練？ 做一個(gè)好教練 :授權(quán)的開始 做教練式領(lǐng)導(dǎo) ?如果你不想獨(dú)自承擔(dān)所有的重任，就需要開發(fā)人才。 從哪里開始？ ?應(yīng)該接受什麼培訓(xùn)？ ?應(yīng)該制定一個(gè)什麼樣的計(jì)劃？ ?要不要找一個(gè)高級(jí)顧問？ ?費(fèi)用要高才是好公司？ 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 ?當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者不再極力想給人民留下什么印象的時(shí)候，他們就真正令
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