品牌老化與更新課件(參考版)
2025-02-23 12:52本頁面
【正文】 “我就喜歡”運動，主要針對年輕人，是否意味著它放棄了原來的目標市場？新老目標市場之間如何平衡？ 。 ? 新快餐：美味安全、高質(zhì)快捷；營養(yǎng)均衡、健康生活；立足中國、創(chuàng)新無限。 二、主要內(nèi)容 ? 針對中國消費者打造，目的是為了更加符合消費者的健康生活需求，同時樹立營養(yǎng)健康的新形象。麥當勞全方位的傳播和營銷使得“我就喜歡”的品牌內(nèi)涵迅速深入人心，建立了年輕、時尚的新形象。 四、麥當勞“我就喜歡”全球營銷活動 （一）尋找品牌切入點：永遠年輕 （二）確立品牌推廣目標 （三）改變品牌識別和品牌、企業(yè)形象 五、品牌活化效果 根據(jù)麥當勞公司公布的數(shù)據(jù)， 2023年 11月份銷售收入增長了 %,亞太地區(qū)的銷售收入增長了%。 經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，麥當勞面臨的最大困擾就是“品牌老化”的問題。在中國大陸，麥當勞各方面的表現(xiàn)一直比老鄉(xiāng)肯德基遜色不少。 二、麥當勞品牌定位演變 （一）司機，上班族：快速服務，干凈整齊 （二）媽媽，兒童，家庭：快樂、微笑、溫馨 （三） 2535歲的年輕人：張揚個性，表現(xiàn)自我 三、“我就喜歡”戰(zhàn)役背景 2023年的麥當勞可謂麻煩不斷， 10月，麥當勞股價跌至 7年以來的最低點，比 1998年縮水了 70%， 2023年第四季度公司第一次出現(xiàn)了虧損。由于所代表的快餐文化被指責對公眾健康產(chǎn)生影響，例如：高熱量導致肥胖，以及缺乏足夠均衡的營養(yǎng)，很多人抨擊其為“垃圾食品”。麥當勞的開心樂園餐免費贈送玩具，如迪士尼電影的人物玩偶。麥當勞已經(jīng)成為全球餐飲業(yè)最有價值的品牌。 2023年 1月中旬，麥當勞提高中國市場部分產(chǎn)品價格。 it!?，F(xiàn)在廣告語： I39。 克羅克在美國開創(chuàng)的，主要售賣漢堡包，同時也售賣薯條、炸雞、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。 案例： 麥當勞的“我就喜歡”全球戰(zhàn)役 一、麥當勞簡介 （一）全球麥當勞 （二）麥當勞在中國 ? 麥當勞（英語： McDonald39。 品牌悖論（ Antinomy）：通過在舊元素和新元素中找到折中路線來喚起懷舊情結(jié)。并開發(fā)出許多新產(chǎn)品。 品牌精髓（ Aura）；讓消費重新意識品牌精髓來喚起懷舊情結(jié)。 舉例：內(nèi)聯(lián)升 理想社群（ Arcadia）；通過讓消費者感到是某個社群之一員而喚起懷舊情緒。所以品牌激活也要從這三個方面解決： ① 產(chǎn)品服務方面： 更新包裝：如：可口可樂 延伸到新產(chǎn)品：如云南白藥牙膏 拓展新的用途，提高使用頻率：如小肥羊 ② 目標市場方面 ③ 更改目標市場：如摩托羅拉 ④ 摩托羅拉推出 MOTO品牌戰(zhàn)略，目的的希望更多年輕人購買。
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