21世紀(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新模式(參考版)
2025-02-23 11:16本頁面
【正文】 重要物資的采購資金統(tǒng)一支付大額的資金統(tǒng)一支付資金管理的具體辦法北京工商大學(xué)統(tǒng)借統(tǒng)貸 只有集團(tuán)有對外借款貸款的權(quán)利，各單位可向集團(tuán)進(jìn)行借貸款。s 怎樣確保下級單位及時(shí)全部資金上繳？嚴(yán)格開戶銀行制度！實(shí)時(shí)監(jiān)督控制！減少現(xiàn)金交易！北京工商大學(xué)統(tǒng)收分支 所有現(xiàn)金收入全部上繳，通過定期資金調(diào)度會方式將資金撥入各單位支出賬號 。為控制支出，可以要求分公司開設(shè)收入賬戶和支出賬戶。報(bào)賬中心模式北京工商大學(xué)報(bào)賬中心商業(yè)銀行分公司 A 分公司 B 分公司 X各公司直接在銀行開戶有幾種開戶模式：集團(tuán)只有一個(gè)銀行賬號，各分公司在此賬號下設(shè)置子賬戶。a主要職責(zé)：a集中管理各單位的資金流入流出。結(jié)算中心模式北京工商大學(xué)結(jié)算中心商業(yè)銀行分公司 A 分公司 B 分公司 X分公司在結(jié)算中心開戶結(jié)算中心統(tǒng)一在銀行開戶結(jié)算中心模式商業(yè)銀行北京工商大學(xué)a報(bào)賬中心是進(jìn)行資金集中管理、進(jìn)行資金預(yù)算控制的職能部門。a辦理各分公司之間的往來結(jié)算。a統(tǒng)一撥付各成員所需的貨幣資金，監(jiān)控貨幣資金的使用。a結(jié)算中心一般是一個(gè)獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算主體。財(cái)務(wù)公司模式。a結(jié)算中心模式。物流是消化系統(tǒng)資金是血液系統(tǒng)信息是神經(jīng)系統(tǒng)北京工商大學(xué) 資金管理的組織模式aaaa北京工商大學(xué)集團(tuán)資金管理集團(tuán)預(yù)算管理多組織方案NC集團(tuán)級財(cái)務(wù)解決方案北京工商大學(xué)目前集團(tuán)資金管理的主要問題s 資金分散，不能充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢 s 對下級單位的資金支出無法實(shí)時(shí)監(jiān)控s 各單位賬外資金循環(huán)北京工商大學(xué)資金集中管理的目的aa 通過嚴(yán)密的權(quán)限管理，控制只能對授權(quán)單位進(jìn)行查詢。 BOM 工廠日歷 。 a 到庫存組織。a 檔案分級管理，每個(gè)層次管理內(nèi)容不同。幣種 會計(jì)期間 存貨分類 地區(qū)分類 采購組織 銷售組織計(jì)量檔案a 集團(tuán)編制部分?jǐn)?shù)據(jù)，下級單位能否新增通過參數(shù)控制。a各帳套可具備不同核算本位幣 ,與會計(jì)期，適應(yīng)跨國經(jīng)營。服務(wù)業(yè)成本 項(xiàng)目成本北京工商大學(xué)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的位置企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新模式企業(yè)級財(cái)務(wù)管理解決方案集團(tuán)財(cái)務(wù)管理解決方案主要內(nèi)容北京工商大學(xué)！對子公司監(jiān)控不力！不能嚴(yán)格貫徹統(tǒng)一會計(jì)制度，弄虛作假，信息失真！預(yù)算執(zhí)行不嚴(yán)格，偏差較大！管理成本據(jù)高不下，但收效不理想！主業(yè)成本核算及過程控制是黑洞！集團(tuán)內(nèi)部信息傳遞不及時(shí)，途徑不暢通！資金分散、無法控制集團(tuán)在財(cái)務(wù)管理中遇到的問題北京工商大學(xué)為什么要建立集團(tuán)化的管理體系a 宏觀管理的迫切需求 適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展現(xiàn)實(shí) 快速響應(yīng)股東信息需求 宏觀決策的有力支撐a 企業(yè)管理信息建設(shè)的潮流 信息資源共享 信息流規(guī)范化 a 集約化投資的最佳方式 a 國際大集團(tuán)的共同方向 北京工商大學(xué)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)內(nèi)容a 加強(qiáng)資金的監(jiān)督和控制a 建立全面預(yù)算管理制度a 確保財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)完整a 建立健全財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)部管理制度a 完善的成本核算與管理北京工商大學(xué)集團(tuán)資金管理集團(tuán)預(yù)算管理多組織方案集團(tuán)級財(cái)務(wù)解決方案北京工商大學(xué) 依托一套 NC應(yīng)用產(chǎn)品，塑造集團(tuán)企業(yè)多組織結(jié)構(gòu)部門核算主體會計(jì)賬套 會計(jì)賬套合并賬套核算主體部門 部門 部門 部門多組織機(jī)構(gòu)方案核算主體 核算主體 核算主體 核算主體部門北京工商大學(xué)多組織機(jī)構(gòu)方案企業(yè)
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