產(chǎn)品改良設(shè)計(jì)(ppt46頁(yè))(參考版)
2025-02-23 09:07本頁(yè)面
【正文】 *方針政策 ? 政府有關(guān)技術(shù)發(fā)展、能源使用方面的政策 第二章 產(chǎn)品改良設(shè)計(jì)的基本程序 ? 課堂討論一： ? 選擇某一品牌中的某一類產(chǎn)品作為調(diào)查分析對(duì)象，展開調(diào)查分析，內(nèi)容包括以下幾點(diǎn)： ? 產(chǎn)品的歷史沿革（以時(shí)間為線索，整理成圖表）； ? 每個(gè)產(chǎn)品較上一時(shí)期產(chǎn)品的變化（從功能、材料、結(jié)構(gòu)、人機(jī)、形態(tài)、工藝等方面分析）； ? 總結(jié)在產(chǎn)品演變過程中，始終保留或持續(xù)加強(qiáng)的形態(tài)特征（整體形態(tài)或細(xì)節(jié)形態(tài)）； 第二章 產(chǎn)品改良設(shè)計(jì)的基本程序 ? 比如下列品牌中的任何一類產(chǎn)品，也可以是其他品牌中的某一類產(chǎn)品： ? Philips：咖啡機(jī)、吸塵器、男士剃須產(chǎn)品 ? Canon：相機(jī)、攝像機(jī)、一體機(jī)產(chǎn)品 ? Samsung：相機(jī)、攝像機(jī)、一體機(jī)、投影儀產(chǎn)品 ? LG：吸塵器產(chǎn)品 ? 林德： ? 基于諾基亞、摩托羅拉、三星、 LG、西門子、飛利浦、 TCL、聯(lián)想品牌的通訊類產(chǎn)品 ? 基于 Adidas、 Nike、 Reebok、安踏、李寧、喬丹品牌的足球或籃球鞋產(chǎn)品 第二章 產(chǎn)品改良設(shè)計(jì)的基本程序 ? 制作 PPT演講稿上臺(tái)闡述； ? 11月 9日下周 三 課堂討論。 第二章 產(chǎn)品改良設(shè)計(jì)的基本程序 * 費(fèi)用情報(bào) ? 目前不同廠家生產(chǎn)同類產(chǎn)品的各種 消耗定額、利潤(rùn)、價(jià)格 等情報(bào)。 ? 在企業(yè)的生產(chǎn)能力、工藝裝備、工藝方法、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、廢品率、廠內(nèi)運(yùn)輸方式、包裝方式等。 ? 國(guó)內(nèi)外同類企業(yè)有關(guān)新產(chǎn)品、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、標(biāo)準(zhǔn)化和三廢處理方面的技術(shù)資料。 ? 國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)中， 同類企業(yè) 和同類產(chǎn)品的發(fā)展 規(guī)劃 、重新 布點(diǎn) 和 調(diào)整 情況。 第二章 產(chǎn)品改良設(shè)計(jì)的基本程序 *銷售情報(bào) ? 產(chǎn)品銷售數(shù)量 的變化趨勢(shì)，目前同類產(chǎn)品銷售情況及市場(chǎng)需要量預(yù)測(cè) 。 第二章 產(chǎn)品改良設(shè)計(jì)的基本程序 設(shè)計(jì)程序：之市場(chǎng)調(diào)查 制定設(shè)計(jì)計(jì)劃： ： *明確設(shè)計(jì)內(nèi)容，掌握設(shè)計(jì)目的 *明確該設(shè)計(jì)自始至終所需要的每個(gè)環(huán)節(jié) *弄清每個(gè)環(huán)節(jié)工作的目的及手段 *理解每個(gè)環(huán)節(jié)之間的相互關(guān)系及作用 *充分估計(jì)每一個(gè)環(huán)節(jié)工作所需的實(shí)際時(shí)間 *認(rèn)識(shí)整個(gè)設(shè)計(jì)過程的要點(diǎn)與難點(diǎn) 第二章 產(chǎn)品改良設(shè)計(jì)的基本程序 第二章 產(chǎn)品改良設(shè)計(jì)的基本程序 第二章 產(chǎn)品改良設(shè)計(jì)的基本程序 ? ? *目的性 ? *完整性 ? *準(zhǔn)確性 ?
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