【正文】 上午 5時 15分 56秒 上午 5時 15分 05:15: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 5時 15分 :15March 12, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :15:5605:15:56March 12, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 05:15:5605:15:5605:15Sunday, March 12, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 05:15:5605:15:5605:153/12/2023 5:15:56 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 5時 15分 56秒 上午 5時 15分 05:15: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 5時 15分 :15March 12, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 12日星期日 上午 5時 15分 56秒 05:15: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 05:15:5605:15:5605:15Sunday, March 12, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 05:15:5605:15:5605:153/12/2023 5:15:56 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 5時 15分 56秒 上午 5時 15分 05:15: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 上午 5時 15分 :15March 12, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 12日星期日 上午 5時 15分 56秒 05:15: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 05:15:5605:15:5605:15Sunday, March 12, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 05:15:5605:15:5605:153/12/2023 5:15:56 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。不在使用的 ,堅決清除 ? 2 規(guī)劃出不要物的暫放處 ,明確要與不要物的標準 ? 通過教育訓(xùn)練讓全員了解不要物的標準及整理的觀念 ? 3 決定實施整理的時間 ,并將整理用具提前備好 ? 4 明確每個成員負責的區(qū)域 ,依照標準及範圍實施整理 ? 5 定期不斷實施且定期巡回檢查 四 相關(guān)知識學(xué)習 ? “ 5S”的釋義 ? 整頓 將必要物品定位、定量放置 ,便於拿取和放回 .排除“尋找”的浪費 ? 1 必要品的分類 ? 2 依使用的頻率決定放置位置和放置量 ? 3 決定放置方式 ? 4 放置區(qū)定位劃線 ? 5 每個放置區(qū)物品之責任管理者 四 相關(guān)知識學(xué)習 ? “ 5S”的釋義 ? 清掃 徹底清理場所的垃圾、污垢、異物 ,使其干凈及容易顯現(xiàn)問題點 ,清掃即點檢 ? 1 規(guī)劃清掃責任區(qū)域 ? 2 管理者示範 ,樹立樣版 ? 3 進行例行清掃 ,清除髒污 ? 4 調(diào)查污染源及污染源雪生對策 ? 5 建立清掃基準 ,規(guī)範活動 四 相關(guān)知識學(xué)習 ? “ 5S”的釋義 ? 清潔 重復(fù)地做好整理、整頓、清掃 ,形成制度化、規(guī)範化 ,包含傷害防止的對策及成果的維持 ? 1 徹底實施前述 3S,并將清掃階段的問題點層次分類 ? 2 針對問題點實施對策 ,并作成問題改善對策書 ? 3 由專責單位改善的問題點 ,現(xiàn)場人員一齊參與學(xué)習討論 ? 4 制訂各類標準書 ,尤其是安全、品質(zhì)方面的作業(yè)標準就優(yōu)先制訂 四 相關(guān)知識學(xué)習 ? “ 5S”的釋義 ? 素養(yǎng) 遵守規(guī)定的事項 ,并養(yǎng)成習慣 ? 1 不定期循環(huán)檢查 ,確保各作業(yè)標準徹底執(zhí)行 ? 2 整個 5S活動成敗的關(guān)鍵點 ? 3 全員對自己做的事 ,應(yīng)有能力自訂計劃表 四 相關(guān)知識學(xué)習 ? “ 5S”活動的益處 : ? 5S是好的銷售專家 : ? 清爽、明朗、潔淨的工廠環(huán)境 ,能使顧客產(chǎn)生高品質(zhì)的信心 ? 能吸引外來廠商參觀 ,增加企業(yè)的知名度 ? 采購者對企業(yè)的形象產(chǎn)生信心 ,訂單源源不斷 ? 明朗舒適的工作場所 ,能吸引高素質(zhì)的人才 ? 5S是節(jié)約專家 ? 5S活動可節(jié)省消耗品、工具、潤滑油、工程變換時間及作業(yè)時間 ,無形中替公司節(jié)省不少成本 ? 5S是標準化的推進專家 ? 強調(diào)作業(yè)標準的重要性 ? 在 5S活動中 ,每個人都能遵守作業(yè)標準 ? 產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定 ,生產(chǎn)目標如期達成 四 相關(guān)知識學(xué)習 ? 5S是守時專家 ? 由於基本條件完備 ,絕對能嚴守產(chǎn)品交期 ? 5S是工廠安全的守護專家 ? 5S的工廠舒適、寬廣、流程明暢 ,不會發(fā)生意外事件 ? 作業(yè)者遵守作業(yè)標準 ,不會發(fā)生工作傷害 ? 5S活動強調(diào)危險預(yù)知訓(xùn)練 ,使每個人有危險預(yù)知能力 ,安全得以確保 ? 5S是促使作業(yè)者愉快的工作專家 ? 標準化、工作改善 ,使作業(yè)愈來愈容易 ? 工作環(huán)境清爽舒適 ,員工有被尊重的感覺 ? 作業(yè)者經(jīng)由簡易 5S活動中 ,慢慢改變意識 ,有助于工作之推展 ? 作業(yè)者向心力增強 ,工作更加愉快 四 相關(guān)知識學(xué)習 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 所謂廢料是指報廢的物料 ,經(jīng)過相當使用 ,本身已殘破不堪或磨損過甚或已超過其壽命年限 ,以致失去原有的功能而本身無利用價值的物料 . 三 基本技能學(xué)習 ? 物料即成呆廢料其價值已急劇下降 ,而倉儲管理費用并不因為物料的價值下降而減少 ,因此以同樣的倉儲管理費用保存價值急劇下降的物料 ,顯然不是很經(jīng)濟 .故呆廢料的處理目的有以下 : ? 物盡其用 : ? 呆廢料棄置在倉庫內(nèi)而不能加以利用 ,久而久之物料將銹損腐蝕 ,降低其價值 .因此 ,應(yīng)物盡其用 ,適時予以處理 . 三 基本技能學(xué)習 ? 減少資金積壓 ? 呆廢料閑置在倉庫而不加以利用 ,使一部分資金呆滯于呆廢料上 ,若能適時加以處理 ,即可減少資金的積壓 三 基本技能學(xué)習 ? 節(jié)省人力及費用 ? 呆廢料發(fā)生在未處理前仍須有關(guān)的人員加以管理而發(fā)生各種管理費用 .若能將呆廢料加以處理 ,則上述人力及管理費用即可節(jié)省 三 基本技能學(xué)習 ? 節(jié)約倉儲空間 ? 呆廢料日積月累 ,勢必占用龐大的倉儲空間 ,可能影響正常的倉儲管理 .為節(jié)省倉儲空間 ,呆廢料應(yīng)適時予以處理 三 基本技能學(xué)習 ? 呆料的產(chǎn)生原因 : ? 銷售部門 ? 市場預(yù)測欠佳 ,以造成銷售計劃不準確 ,致使企業(yè)準備過多的物料 ? 銷售計劃不時的變更 ,造成生產(chǎn)計劃隨之變更 .銷售計劃、生產(chǎn)計劃的變更 ,同時造成物料計劃的落空而產(chǎn)生