創(chuàng)企業(yè)品牌走創(chuàng)新發(fā)展之路提升企業(yè)可持續(xù)能力(參考版)
2025-02-22 17:38本頁面
【正文】 戰(zhàn)略： 運(yùn)營模式或組織創(chuàng)新 （中天區(qū)域化運(yùn)營模式、模擬法人運(yùn)作、綠色節(jié)能研究所） 資源： 隊伍創(chuàng)新 （各級崗位的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及職業(yè)化的打造，特別是產(chǎn)業(yè)工人或職業(yè)化隊伍的建設(shè)和培養(yǎng)，中天的項目經(jīng)理隊伍的選擇和培訓(xùn)等） 三、如何走或怎么走創(chuàng)新發(fā)展之路 顧客與市場： 顧客與市場的劃分 （大客戶戰(zhàn)略、中心市場、核心市場、預(yù)備市場等等） 過程管理： 管理創(chuàng)新 （標(biāo)桿管理、一級半管理、管理標(biāo)準(zhǔn)） 測量、分析與改進(jìn)： 技術(shù)創(chuàng)新 （綠色施工、工廠化項目、新技術(shù)新工藝的推廣何應(yīng)用，特別是模板體系的創(chuàng)新和應(yīng)用等； ，萬科四化管理、項目實(shí)測實(shí)量等為基礎(chǔ)的現(xiàn)場管理改進(jìn)） 小結(jié)和回顧 ? 要形成和提升企業(yè)的可持續(xù)能力，必須時刻把握行業(yè)發(fā)展的最新
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