【摘要】如何聘到適合企業(yè)發(fā)展的員工一、紅旗轎車(chē)的市場(chǎng)定位?“官車(chē)”不是最好的,而是最適合的。二、企業(yè)應(yīng)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中找準(zhǔn)自己的位置?競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈?行業(yè)資源組織?人是企業(yè)最重要的資源企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無(wú)人企業(yè)停止?“止”+“人
2025-02-22 13:31
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【摘要】如何聘到適合企業(yè)發(fā)展的員工一、紅旗轎車(chē)的市場(chǎng)定位?“官車(chē)”不是最好的,而是最適合的。二、企業(yè)應(yīng)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中找準(zhǔn)自己的位置?競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈?行業(yè)資源組織?人是企業(yè)最重要的資源企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無(wú)人企業(yè)停止?
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【摘要】如何聘到適合企業(yè)發(fā)展的員工一、紅旗轎車(chē)的市場(chǎng)定位“官車(chē)”不是最好的,而是最適合的。二、企業(yè)應(yīng)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中找準(zhǔn)自己的位置競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈行業(yè)資源組織人是企業(yè)最重要的資源企業(yè)起于人而止于人“人”+“止”=企無(wú)人企業(yè)停止“止”+“人”=企
2025-02-22 13:39
2025-01-20 10:32
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【摘要】如何聘到適合企業(yè)發(fā)展的員工一、紅旗轎車(chē)的市場(chǎng)定位?“官車(chē)”不是最好的,而是最適合的。二、企業(yè)應(yīng)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中找準(zhǔn)自己的位置?競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈?行業(yè)資源組織?人是企業(yè)最重要的資源企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無(wú)人企業(yè)停止?“止”+“人”
2025-03-10 09:48
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【摘要】如何聘到適合企業(yè)發(fā)展的員工(企管培訓(xùn)資料下載)一、紅旗轎車(chē)的市場(chǎng)定位?“官車(chē)”不是最好的,而是最適合的。(企管培訓(xùn)資料下載)二、企業(yè)應(yīng)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中找準(zhǔn)自己的位置?競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈?行業(yè)資源組織?人是企業(yè)最重要的資源(企管培訓(xùn)資料下載)企業(yè)起于
2025-02-21 11:10
【摘要】如何招聘適合的員工今天討論的問(wèn)題?oo2.招聘人才的理念o人類(lèi)知識(shí)分為四類(lèi)o世界經(jīng)濟(jì)合作組織專(zhuān)家的界定,當(dāng)代人類(lèi)知識(shí)可以分為四類(lèi):o關(guān)于事實(shí)和現(xiàn)象的知識(shí)(know—what);o關(guān)于規(guī)律和原理方面的知識(shí)(know—why);o關(guān)于技能和訣竅方面的知識(shí)。(know—how)。o關(guān)于人力資源方面的知識(shí)(know
2025-01-25 19:11
【摘要】青春期(adolescencestage)u領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的改變①引入職業(yè)管理人員會(huì)改變企業(yè)的管理風(fēng)格;②需要強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容轉(zhuǎn)向制度、政策和行政管理;③創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)職業(yè)管理者和自己不是一路人,使所聘的職業(yè)經(jīng)理像走馬燈似的換來(lái)?yè)Q去;④企業(yè)組織尚不健全,元老們都直接向創(chuàng)業(yè)者匯報(bào),老員工們有一套自己的規(guī)矩,資歷深的人在企業(yè)很有分量;⑤新經(jīng)理制定的各種規(guī)章制度被
2025-02-25 11:45