【摘要】統(tǒng)計(jì)製程品質(zhì)管理系統(tǒng)SPCSIXSIGMA2023軟體上線輔導(dǎo)講義SPC課前QA?什麼是SPC??SPC的源起??SPC的定義及應(yīng)用範(fàn)圍??SPC的功能??何謂SPC7大工具??品質(zhì)變異主要原因那兩種??可歸屬原因主要起源
2025-02-21 13:04
【摘要】企業(yè)資源規(guī)劃概論EnterpriseResourcePlanning黃秀玲綱要?What??何謂ERP?其演進(jìn)、定義、功能?Why??為何要ERP?ERP能作什麼??How??如何成功導(dǎo)入ERP?有哪些產(chǎn)品??Then…ERP的緣起?企業(yè)資源規(guī)劃這個(gè)名詞是在
2025-03-06 17:26
【摘要】1統(tǒng)計(jì)製程管制SPCStatisticProcessControlJeffreyChen2SPC簡(jiǎn)介?SPC的基本原理:所造成的結(jié)果?!概既灰蛩叵碌囊恢卢F(xiàn)象」,是任何製造和檢驗(yàn)的架構(gòu)下所故有的?!敢恢卢F(xiàn)象」的狀態(tài)下的變動(dòng)將無(wú)法找
2025-02-22 01:39
【摘要】本資料來(lái)源?更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(....)講師:呂榮福品質(zhì)的定義明:蘭:根堡:川馨::是一種以最經(jīng)濟(jì)的手段,製造出市場(chǎng)最有用的製品。一種能令消費(fèi)者或使用者滿(mǎn)足並且樂(lè)意溝通的特質(zhì)。是一種合用性的。絕不是最好的,而是
2025-01-27 18:52
【摘要】DQS-ULManagementSystemsSolutions?ULManagementSystemsSolutionsTrainingIATF16949:2023QualityManagementSystem–IATF16949:2023
2025-02-13 04:47
【摘要】管制圖的定義管制圖係用統(tǒng)計(jì)方法,將搜集的資料計(jì)算出兩管制界限,隨時(shí)將樣本記錄計(jì)算點(diǎn)入管制圖內(nèi),以提醒製程人員之注意,如發(fā)現(xiàn)有超出界限外之點(diǎn)或異?,F(xiàn)象時(shí),立即設(shè)法改善工作,以免發(fā)生問(wèn)題.Definitionofcontrolchart?管制界線是不可歸因變異的最大容許界線,超出管制界線是因?yàn)橛型庠谧儺惣尤隣ut-of-Contro
2025-02-21 23:05
【摘要】QualityAssuranceSectionSPC(StatisticalProcessControl)SPC1QualityAssuranceSectionSPC☆☆統(tǒng)計(jì)之概述統(tǒng)計(jì)之概述☆☆管制圖之種類(lèi)管制圖之種類(lèi)☆☆管制圖的用法管制圖的用法☆☆管制圖的製作方法及注意事項(xiàng)管制圖的製作方法及注意事項(xiàng)☆☆管制圖之判讀管制
2025-02-20 10:49
【摘要】流程管理主講人:王紅光目錄?引言?流程定義?流程應(yīng)用?流程設(shè)計(jì)?流程再造?計(jì)劃流程?預(yù)算流程?目標(biāo)管理流程?業(yè)務(wù)和管理流程示例引言?文件規(guī)定與現(xiàn)實(shí)執(zhí)行兩層皮?供、產(chǎn)、銷(xiāo)計(jì)劃脫節(jié)?質(zhì)量波動(dòng)?出現(xiàn)問(wèn)題找不到原因?出現(xiàn)問(wèn)題找不到責(zé)任人?績(jī)效考核難以實(shí)施
2025-01-28 22:16
【摘要】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPCSPC的發(fā)展及應(yīng)用?SPC源于20年代,以美國(guó)休哈特(Shewhart)博士發(fā)明控制圖為標(biāo)志。?二戰(zhàn)中美國(guó)將其制定為戰(zhàn)時(shí)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)軍工產(chǎn)品的質(zhì)量保證和及時(shí)交付起到了積極的作用。?50年代在日本工業(yè)界大量推廣應(yīng)用,對(duì)日本產(chǎn)品質(zhì)量的崛起起到了至關(guān)重要的作用。?80年代許多大公司紛紛積極推廣應(yīng)用SP
2025-02-22 14:58
【摘要】第三單元項(xiàng)目范圍定義本單元主要介紹項(xiàng)目計(jì)劃要素、項(xiàng)目范圍界定、WBS方法、WBS與項(xiàng)目組織的綜合1項(xiàng)目計(jì)劃要素計(jì)劃對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目是非常重要的,因?yàn)轫?xiàng)目涉及許多以前從末做過(guò)的工作。項(xiàng)目計(jì)劃的目的在于確定達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的方法。簡(jiǎn)單地說(shuō),項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)明確:?必須做什么?怎樣做?由誰(shuí)做?做的順序?何時(shí)做?
2025-02-10 13:42
【摘要】第1章品牌管理概述 第1節(jié)品牌的含義第2節(jié)品牌的分類(lèi)?第3節(jié) 品牌發(fā)展的歷史第4節(jié) 品牌管理的意義第5節(jié) 品牌管理過(guò)程本章要點(diǎn) ?品牌的含義、特征、作用?品牌與產(chǎn)品、商標(biāo)、名牌的區(qū)別?品牌的分類(lèi)?品牌管理的內(nèi)涵及意義?品牌管理面臨的挑戰(zhàn)、誤區(qū)及過(guò)程o品牌的定義 關(guān)于品牌(Brand)的
2025-02-20 13:20
【摘要】SPC中級(jí)教程-1,講師:彭愛(ài)兵,,1,Content,SPC之應(yīng)用SPC之推行步驟制程能力Cpk分析,?,一般之製程控制模式,Processcontrolsystemmodel,,?,SPC之應(yīng)用目...
2024-10-24 22:13
【摘要】統(tǒng)計(jì)技術(shù)培訓(xùn)1目錄統(tǒng)計(jì)技術(shù)總介常用統(tǒng)計(jì)技術(shù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用特點(diǎn)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域常用的概率分布正態(tài)分布統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)工序能力質(zhì)量控制圖-SPC2一、關(guān)于統(tǒng)計(jì)技術(shù)的總介n(一)常用統(tǒng)計(jì)技術(shù)統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)-顯著性檢驗(yàn)工序能力分析質(zhì)量控制圖正交分析和實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)相關(guān)分析、回歸分析3(二)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用特點(diǎn)對(duì)總體及總體平均數(shù)進(jìn)行
2025-02-22 14:40
【摘要】1統(tǒng)計(jì)製程管制SPCStatisticProcessControlJeffreyChen2SPC簡(jiǎn)介?SPC的基本原理:所造成的結(jié)果?!概既灰蛩叵碌囊恢卢F(xiàn)象」,是任何製造和檢驗(yàn)的架構(gòu)下所故有的?!敢恢卢F(xiàn)象」的狀態(tài)下的變動(dòng)將無(wú)法找到原因
2025-01-22 12:02