產(chǎn)品生命周期理論課件(參考版)
2025-02-21 12:26本頁面
【正文】 ? 思考題： 溫州打火機在市場上的競爭優(yōu)勢因何而來？ 如何理解規(guī)模報酬遞增對國際貿(mào)易的作用？ 演講完畢，謝謝觀看！ 。 課堂討論 ? 溫州大虎打火機公司是個龍頭企業(yè)，員工 1000人只管裝配生產(chǎn)，而為之配套服務(wù)的零配件企業(yè)有 15家、 萬人，他們之間毫無資產(chǎn)關(guān)系，卻構(gòu)成緊密合作伙伴，保證了低成本和高質(zhì)量，產(chǎn)品出口 68個國家， 10年無一退貨。其國際競爭力所向披靡，迫使日本、韓國等同行企業(yè)紛紛關(guān)門大吉。 課堂討論 ? 溫州人從 1985年生產(chǎn)第一批打火機起，到成為世界生產(chǎn)基地，前后不到 20年時間。 ? 由于兩國進行自由貿(mào)易，導(dǎo)致？ 內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟 ? 案例結(jié)論： ? 即使當(dāng)兩個國家完全相同，在消費喜好，要素稟賦和生產(chǎn)技術(shù)上沒有任何差別，只要存在產(chǎn)品差別和內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟，國際貿(mào)易就會為每個國家?guī)碣Q(mào)易好處。一共生產(chǎn) 10萬瓶哇哈哈和 20萬瓶雀巢。 內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟 娃 哈哈 雀 巢 勞工（個） 產(chǎn)量（萬瓶） 勞工（個） 產(chǎn)量（萬瓶） 10 5 15 10 15 10 20 15 20 15 25 20 25 20 30 25 30 25 35 30 內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟 ? 我們假設(shè)生產(chǎn)礦泉水的不同企業(yè)在中國和美國兩個國家（勞工稟賦都是 25），中國根據(jù)自己城市的需要需要自給自足，用 10單位的勞動力生產(chǎn) 5萬瓶的哇哈哈，和15單位的勞動力生產(chǎn) 10萬瓶雀巢。 內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟 ? 企業(yè)的成本 C=A+Bx 假設(shè) x為產(chǎn)量，單位成本 =？ 對于有固定成本的企業(yè)來說，只要使該企業(yè)的 生產(chǎn)規(guī)模擴大，每單位分到的固定成本就變小 了，從而導(dǎo)致平均成本的降低。
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1