【正文】 演講完畢，謝謝觀看！ 。 逐步結(jié)轉(zhuǎn)與平行結(jié)轉(zhuǎn)優(yōu)缺點比較 平行結(jié)轉(zhuǎn)的優(yōu)點： 缺點： １ .不能提供有關半成品成本資料。 LOGO 。 ；采用分項結(jié)轉(zhuǎn)可以滿足整個企業(yè)分析和考核產(chǎn)品構(gòu)成和水平的需要。有關資料如下： 第一步驟 第二步驟 月初在產(chǎn)品 20 20 本月投產(chǎn) 240 220 本月完工 220 180 月末在產(chǎn)品 40 60 月末在產(chǎn)品完工程度 50% 60% LOGO 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法練習題 直接材料 直接人工 制造費用 月初在產(chǎn)品成本 第一步驟 202300 6000 9000 第二步驟 5120 800 本月費用 第一步驟 1202300 46000 69000 第二步驟 98560 53200 LOGO 項目 直接材料 直接人工 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品成本 本月費用 費用合計 約當總產(chǎn)量 單位成本 計入產(chǎn)成品份額 月末在產(chǎn)品成本 產(chǎn)品成本計算單 LOGO 項目 直接材料 直接人工 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品成本 202300 6000 9000 215000 本月費用 1202300 46000 69000 1315000 費用合計 1400000 52023 78000 1530000 約當總產(chǎn)量 280 260 260 單位成本 5000 200 300 5500 計入產(chǎn)成品份額 900000 36000 54000 990000 月末在產(chǎn)品成本 500000 16000 24000 540000 練習題答案 第一步驟 LOGO 項目 直接材料 直接人工 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品成本 5120 800 5920 本月費用 98560 53200 151760 費用合計 103680 54000 157680 約當總產(chǎn)量 216 216 單位成本 480 250 730 計入產(chǎn)成品份額 86400 45000 131400 月末在產(chǎn)品成本 17280 9000 26280 練習題答案 第二步驟 LOGO 項 目 直接材料 直接人工 制造費用 合計 第一步驟應計入 產(chǎn)成品成本份額 900000 36000 54000 990000 第二步驟應計入 產(chǎn)成品成本份額 86400 45000 131400 產(chǎn)品成本總成本 900000 122400 99000 1121400 產(chǎn)品成本單位成本 5000 680 550 6230 產(chǎn)成品成本匯總表 練習題答案 LOGO 。 該企業(yè) 2023年 5月份有關成本計算資料如表 表 2所示：半成品不通過半成品庫 LOGO 項目 計量單位 第一 車間 第二 車間 第三 車間 月初在產(chǎn)品數(shù)量 件 60 70 50 本月投入或上步轉(zhuǎn)入數(shù) 件 200 180 190 本月完工轉(zhuǎn)出數(shù) 件 180 190 200 月末在產(chǎn)品數(shù) 件 80 60 40 月末在產(chǎn)品完工程度 件 30% 50% 60% 表一 5月份 產(chǎn)量記錄 LOGO 成本項目 月初在產(chǎn)品成本 本月發(fā)生費用 一 二 三 一 二 三 直接材料 10500 56000 直接人工 5320 4000 2270 12500 12200 8930 制造費用 4000 3000 2023 7340 7800 5840 合計 19820 7000 4270 75840 20230 14770 表二 月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生費用 5月份 LOGO 根據(jù)以上資料 ， 各車間成本計算如表 表 表 5所示 。 LOGO 項 目 直接材料 直接人工 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品成本 11 210 5 020 9 810 本月發(fā)生費用 7 446 4 196 6 318 合 計 18 656 9 216 16 128 費用分配率 計入產(chǎn)成品份額 月末在產(chǎn)品成本 第一車間產(chǎn)品成本計算單 ?產(chǎn)成品原材料定額： 200 50=10 000（元） ?在產(chǎn)品原材料定額：總定額 產(chǎn)成品定額 =（ 10 560+6 400)10 000=6 960（元） LOGO 直接材料的分配 ?“直接材料”費用 18 656元的分配： ?在產(chǎn)品原材料定額：總定額 產(chǎn)成品定額 =（ 10 560+6 400)10 000=6 960（元） ?應計入產(chǎn)成品成本的“份額”： 10 000 =11 000元 18 6 56 18 6 56 696 0 169 60? ? ??原 材 料 分 配 率 10 000?產(chǎn)成品原材料定額： 200 50=10 000（元） LOGO 直接人工的分配 ?“直接人工”費用 9 216元的分配： ?在產(chǎn)品工時定額：總定額 產(chǎn)成品定額 =（ 4 880+2 800)6 000=1 680（元） ?應計入產(chǎn)成品成本的“份額”： 6 000 =7 200元 9 21 6 9 21 6 168 0 768 0? ? ??直 接 人 工 分 配 率 6 000?產(chǎn)成品工時定額： 200 30=6 000（元） LOGO 制造費用的分配 ?“制造費用” 16 128元的分配： ?在產(chǎn)品工時定額：總定額 產(chǎn)成品定額 =（ 4 880+2 800)6 000=1 680（元） ?應計入產(chǎn)成品成本的“份額”： 6 000 =12 600元 16 1 28 16 1 28 168 0 768 0? ? ??制 造 費 用 分 配 率 6 000?產(chǎn)成品工時定額： 200 30=6 000（元） LOGO 項 目 直接材料 直接人工 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品成本 11 210 5 020 9 810 本月發(fā)生費用 7 446 4 196 6 318 合 計 18 656 9 216 16 128 費用分配率 計入產(chǎn)成品份額 11 000 7 200 12 600 月末在產(chǎn)品成本 第一車間產(chǎn)品成本計算單 LOGO 項 目 直接材料 直接人工 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品成本 2 910 4 870 本月發(fā)生費用 7 551 7 493 合 計 10 461 12 363 費用分配率 計入產(chǎn)成品份額 月末在產(chǎn)品成本 第二 車間 產(chǎn)品成本計算單 LOGO 直接人工的分配 ?“直接人工”費用 10 461元的分配： ?在產(chǎn)品工時定額：總定額 產(chǎn)成品定額 =（ 2 600+6 910)8 000=1 510（元） ?應計入產(chǎn)成品成本的“份額”： 8 000 =8 800元 10 4 61 10 4 61 151 0 851 0? ? ??直 接 人 工 分 配 率 8 000?產(chǎn)成品工時定額： 200 40=8 000（元） LOGO 制造費用的分配 ?“制造費用” 12 363元的分配： ?在產(chǎn)品工時定額：總定額 產(chǎn)成品定額 =（ 2 600+6 910)8 000=1 510（元） ?應計入產(chǎn)成品成本的“份額”： 8 000 =10 400元 12 3 63 12 3 63 151 0 851 0? ? ??制