品管圈活動(dòng)簡(jiǎn)介文件(參考版)
2025-02-20 23:18本頁(yè)面
【正文】 ,確認(rèn)執(zhí)行狀況附件三謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。 。圈會(huì)中常見的誤區(qū)216。 /主席對(duì)資料的匯整 ,初步的分析 。 責(zé)任人作追蹤 ,確認(rèn) 。216。216。12信條信條改善基本精神的216。 , 團(tuán)隊(duì)合作效果好 。12信條信條改善基本精神的 ,貴在立刻而徹底的改善 。8 , 何不思考改善的方法 。8 。 ,資料內(nèi)容均須全體圈員熟知 . ,活用 ,深入 (其他手法也要多用 )。附件四發(fā)表資料內(nèi)容建議事項(xiàng) , 無(wú)形成果也需當(dāng)重點(diǎn)突出 。 , 每一動(dòng)作均應(yīng)有詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃 (5W1H)。迎接成果發(fā)表大會(huì) ﹗必勝 ﹗發(fā)表資料內(nèi)容建議事項(xiàng) ,應(yīng)有選題理由 。如改善工作環(huán)境，改善人際關(guān)系，提高人員素質(zhì)，加強(qiáng) QCC自主管理、改進(jìn)活動(dòng)方法、提高活動(dòng)有效性等 .失敗了怎么辦 ﹖ 1﹒ 重新檢討對(duì)策，回到原因追究的步驟，耐心地再來(lái)過一次 PDCA循環(huán)；如提高優(yōu)率、降低消耗，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間，縮短文貨期、等等。對(duì)策檢討? 什么樣的對(duì)策最有效有效性 控制 /消除產(chǎn)生問題的要因而非臨時(shí)性應(yīng)急措施；可行性 考慮經(jīng)濟(jì)性，技術(shù)性及環(huán)保、安全等因素； 可操作性 依靠 QCC自己力量，且明確分工和執(zhí)行方法等對(duì)策檢討? 對(duì)策來(lái)源；； 3. 按 5W2H要
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