某it集團(tuán)年度人力資源規(guī)劃(參考版)
2025-02-20 13:10本頁(yè)面
【正文】 高級(jí) 人才 研發(fā) 人員 重點(diǎn) 業(yè)務(wù) 重點(diǎn) 行業(yè) 干部 成長(zhǎng) 激情 歸屬 向往 全體 員工 人才品牌 ?職業(yè)發(fā)展理念； ?下一步； ?培訓(xùn) ?溝通薪酬； ?薪酬競(jìng)爭(zhēng)力； ?干部作用 ?關(guān)愛員工； ?重視起點(diǎn)； ?CV重點(diǎn)：服務(wù)客戶 ?吸引空氣； ?瞄準(zhǔn)人才； ?綠色通道； ?同上 ?CV重點(diǎn)：誠(chéng)信共享 ?專門入職培訓(xùn)； ?過程分析關(guān)注 ?薪酬競(jìng)爭(zhēng)力； ?發(fā)展空間 ?管理專業(yè)化 ?業(yè)務(wù)專業(yè)化 ?同上 ?后備干部管理； ?輪崗 ?薪酬 ?同上 ?CV重點(diǎn)：精準(zhǔn)求實(shí) ?內(nèi)部舉薦獎(jiǎng)勵(lì) ?挖“頭” ?職業(yè)發(fā)展道路； ?細(xì)化技術(shù)職稱； ?培訓(xùn)投入 ?個(gè)性化考核獎(jiǎng)勵(lì)； ?專款專用，傾斜骨干 ?高層及研發(fā)人員創(chuàng)新氛圍培訓(xùn) ?CV重點(diǎn)：創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新 ?內(nèi)部吸引； ?外部吸引； ?蓄水池 ?上述人員分類政策會(huì)優(yōu)先保證重點(diǎn)業(yè)務(wù)； ?上述人員分類政策會(huì)優(yōu)先保證重點(diǎn)業(yè)務(wù)； ?上述人員分類政策會(huì)優(yōu)先保證重點(diǎn)業(yè)務(wù)； ?渠道銷售序列；大客戶序列；行業(yè)客戶經(jīng)理培訓(xùn)投入； ?直銷人員的考核激勵(lì)模式 ?上述人員分類政策會(huì)優(yōu)先保證重點(diǎn)業(yè)務(wù)； 上述人員分類政策會(huì)優(yōu)先保證重點(diǎn)業(yè)務(wù)；?高級(jí)人才專人研究； ?一般人才細(xì)水長(zhǎng)流； ?特殊薪酬政策 回顧一下： 期望 —— 通過本規(guī)劃，您能了解： ?公司 HR工作現(xiàn)狀、 2023年目標(biāo)及重點(diǎn) ?公司 2023年 HR重點(diǎn)業(yè)務(wù)策略 ?公司 HR專業(yè)化能力提升策略？ ?公司年度 HR重點(diǎn)工作推進(jìn)節(jié)奏 ?HR工作的組織保障 回顧公司專業(yè)化定義 ? 理解和尊重公司的矩陣化管理 ? 業(yè)務(wù)部門尊重職能部門的專業(yè)化 ? 職能部門提高專業(yè)能力，對(duì)整個(gè)鏈負(fù)全部責(zé)任，幫助每個(gè)業(yè)務(wù)提高這個(gè)鏈上的專業(yè)能力 ? 有成體系的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，了解業(yè)界先進(jìn)理念和業(yè)界最佳實(shí)踐 ? 在專業(yè)崗位上從事 3年經(jīng)驗(yàn)，能夠單獨(dú)負(fù)責(zé)任地進(jìn)行決策 ? 具有事業(yè)心和韌性以及強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)創(chuàng)新意識(shí) ? 自律性和職業(yè)性 ? 能培訓(xùn)和提高其他人員關(guān)于此專業(yè)的能力 ? 合適的人做合適的事 期望 —— 通過本規(guī)劃，您能了解： ?公司 HR工作現(xiàn)狀、 2023年目標(biāo)及重點(diǎn) ?公司 2023年 HR重點(diǎn)業(yè)務(wù)策略 ?公司 HR專業(yè)化能力提升策略？ ?公司年度 HR重點(diǎn)工作推進(jìn)節(jié)奏 ?HR工作的組織保障 03年 HR主題 推進(jìn)節(jié)奏 一年之季在于春 人力資源目標(biāo)季： ?協(xié)助部門作好 HR規(guī)劃； ?根據(jù)部門規(guī)劃細(xì)節(jié)需求作好 HR細(xì)致計(jì)劃； ?總經(jīng)理 HR個(gè)性化發(fā)展目標(biāo)制訂 ?…… “魔鬼訓(xùn)練”在盛夏 干部特訓(xùn)營(yíng)： ?商討干部能力標(biāo)準(zhǔn)； ?能力溝通盤點(diǎn)， C類會(huì)議確定后備人選； ?管理學(xué)院培訓(xùn)； ?…… 03年 HR主題 推進(jìn)節(jié)奏 人才收獲季： ?高級(jí)人才招聘情況盤點(diǎn)和下一步策略； ?高級(jí)人才、重點(diǎn)業(yè)務(wù)、行業(yè)人才市場(chǎng)分析完成； ?高級(jí)人才面試資格認(rèn)證； ?…… 數(shù)據(jù)總結(jié)季： ?目標(biāo)完成情況數(shù)據(jù)說話； ?年度考核？？ ?…… 無限收獲在 金秋 數(shù)據(jù)說話在 寒冬 期望 —— 通過本規(guī)劃，您能了解： ?公司 HR工作現(xiàn)狀、 2023年目標(biāo)及重點(diǎn) ?公司 2023年 HR重點(diǎn)業(yè)務(wù)策略 ?公司 HR專業(yè)化能力提升策略？ ?公司年度 HR重點(diǎn)工作推進(jìn)節(jié)奏 ?HR工作的組織保障 2023HR關(guān)鍵詞 ?高級(jí)人才； ?干部； ?研發(fā)骨干； ?重點(diǎn)業(yè)務(wù)； ?行業(yè)稀缺人才； 。 重點(diǎn)業(yè)務(wù)策略 高級(jí)人才 向 往 成 長(zhǎng) 激 情 歸屬 專門的入職培訓(xùn) ?高層做講師，小班授課（每季一次）；重在文化； 過程關(guān)注 ?用事實(shí)說話，業(yè)務(wù)群 /部門將高級(jí)人才的發(fā)展需求、動(dòng)態(tài)及對(duì)公司環(huán)境的認(rèn)可度（尊重包容）分季度專門分析總結(jié)，作為高級(jí)人才政策完善的依據(jù)； ?高級(jí)人才的離職人員，人力部作到 100%面談分析； 重點(diǎn)業(yè)務(wù)策略 薪酬福利競(jìng)爭(zhēng)力 ?高級(jí)人才的薪酬福利競(jìng)爭(zhēng)力要超過平均水平； ?研究海歸、外企人員的工資標(biāo)準(zhǔn)和福利組合， 發(fā)展空間 ?對(duì)高級(jí)人才的崗位要率先精細(xì)化管理，說清楚明確的崗位期望（不清楚不招聘），避免盲目引進(jìn)，成就感喪失； 干部 向 往 成 長(zhǎng) 激 情 歸屬 策略同高級(jí)人才 重點(diǎn)業(yè)務(wù)策略 發(fā)展方向一：管理專業(yè)化：自主發(fā)展人力資源管理能力！ 策略一： 幫助總經(jīng)理進(jìn)行個(gè)性化人力資源目標(biāo)管理 我想管理好人，但 —— ?方向
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