中職語文職業(yè)模塊寫作：應(yīng)用文策劃書1(參考版)
2024-11-21 11:07本頁面
【正文】 ，錯在哪些地方？ ？ ，說說你的策劃思路。結(jié)果顧客手持“中獎”人民幣蜂擁而至，柜臺被擠壞，還有人員受傷，主辦商家只好提前宣布活動中止。小區(qū)的“東華門”沿愛民路至“青年大街”僅咫尺之遙；另外， 6路、 8路、 12路、 20路公交車環(huán)城而行，至第三人民醫(yī)院、國美電器、人民體育館等醫(yī)療、文體、商貿(mào)中心，交通極為便利。 實訓練習題 “茗園”的社區(qū)配套極為成熟，市一高中、中學、小學以及省林業(yè)學院、師范大學等名院名校皆坐落于此，是一個富含文化底蘊的高尚社區(qū)，堪稱市的文化區(qū)。 實訓練習題 一、回答下列問題 ？ ？ ？ 二、根據(jù)資料，為“茗園”撰寫廣告文案 “茗園”的園林景觀設(shè)計及施工聘請了國內(nèi)著名的景觀綠化公司 —— 省園林綠化工程有限公司擔綱。 策劃應(yīng)用文包括廣告策劃書、營銷策劃書、專題活動策劃書等。 (5)若對方堅持在“按照合同堅決拒絕賠償”一點上，不作出任何讓步，且在交貨期上也不作出積極回應(yīng)。 (3)對方使用借題發(fā)揮策略，對我方某一次要問題抓住不放。 六、準備談判資料 七、制定應(yīng)急預案 (1)對方承認違約，愿意支付賠償金，但對 450萬美元表示異議。 (2)埋下契機：在談判中形成一體化談判，以期建立長期合作關(guān)系。 (5)打破僵局：合理利用暫停，首先冷靜分析僵局原因，再可運用把握肯定對方行式、否定對方實質(zhì)的方法解除僵局，適時用聲東擊西策略，打破僵局。 (3)把握讓步原則：明確我方核心利益所在，實行以退為進策略，退一步進兩步，做到迂回補償，充分利用手中籌碼，適當時可以退讓賠款金額來換取其他更大利益。 (1)紅臉白臉策略：由兩名談判成員其中一名充當紅臉，一名充當白臉輔助協(xié)議的談成，適時將談判話題從罷工事件的定位上轉(zhuǎn)移到交貨期及長遠利益上來，把握住談判的節(jié)奏和進程，從而占據(jù)主動。 五、程序及具體策略 (1)借題發(fā)揮的策略：認真聽取對方陳述，抓住對方問題點，進行攻擊、突破。 ② 盡快交貨以減小我方損失。 ⑤ 價格目標：為彌補我方損失，向?qū)Ψ教岢鰡蝺r降 5%的要求。 第五節(jié) 商務(wù)談判方案 ③ 技術(shù)支持：要求對方派一個技術(shù)顧問小組到我公司提供技術(shù)指導。 ： ① 賠款： 450萬美元。 (2)對方根據(jù)合同，由不可抗力產(chǎn)生的延遲交貨不適用于處罰條例。 (3)我公司毛坯供應(yīng)短缺，影響惡劣，迫切與對方合作，否則將可能造成更大損失。 (1)在法律上有關(guān)罷工屬于不可抗力范圍這點上對對方極為有利，對方將據(jù)此拒絕賠償。 (3)要求對方賠償，彌補我方損失。 二、談判團隊人員組成 三、雙方利益及優(yōu)劣勢分析 (1)要求對方盡早交貨。細則議程是己方參加談判的策略的具體安排，只供己方人員使用，具有保密性。在通則議程中，通常應(yīng)確定以下內(nèi)容：談判總體時間及分段時間安排；雙方談判討論的中心議題，問題討論的順序；談判中各種人員的安排；談判地點及招待事宜。
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