qhse培訓課程(參考版)
2025-02-20 02:55本頁面
【正文】 QHSE ? 感謝大家！ QHSE 同創(chuàng) 咨詢 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 （ 5） 建立體系的三個監(jiān)控機制 。 －－危害因素的識別與評價 。 （ 3） 利用職能分配確定管理部門及崗位的職責和權(quán)限 。 QHSE 專題七 體系建立應(yīng)注意的問題 建立 QHSE管理體系一定要重視體系建立的 過程 ， 特別是 : （ 1） 成立體系辦公室 。 QHSE 專題七 體系建立應(yīng)注意的問題 認真落實兩方面重點工作： （ 1） 管理 :通過管理過程的識別以及職能分配 ,明確管理責任 ,建立完善各類規(guī)章制度 。 QHSE 專題七 體系建立應(yīng)注意的問題 在建立 QHSE體系過程中 ， 一定要積極 采用先進的管理 方法 ， 特別是一些已經(jīng)成熟的管理經(jīng)驗 ， 積極與國際慣例接軌 ，實現(xiàn)管理水平的提高 。 QHSE 專題七 體系建立應(yīng)注意的問題 建立 QHSE體系不僅是強化質(zhì)量安全環(huán)保的專業(yè)管理 ， 而且是要構(gòu)建一個系統(tǒng)化的 QHSE管理體系 ， 覆蓋所有的管理活動 。 QHSE ? 培 訓 課 程 內(nèi) 容 專題一 QHSE管理體系產(chǎn)生的背景 專題二 建立實施 QHSE體系的目的和意義 專題三 如何理解 QHSE管理體系 專題四 QHSE體系與相關(guān)標準的關(guān)系 專題五 QHSE體系的條款介紹 專題六 建立實施 QHSE體系的過程 專題七 體系建立過程中應(yīng)注意的問題 QHSE 專題七 體系建立應(yīng)注意的問題 建立 QHSE管理體系要關(guān)注基礎(chǔ)工作 ，不要過分強調(diào)體系文件 。 內(nèi)部審核：體系自我監(jiān)測和完善的一種手段 ， 每年至少兩次 ， 由企業(yè)自己組織進行 。 非規(guī)范性的記錄 會議紀要 、 工作計劃 、 工作總結(jié) 、工作筆記等 。 QHSE （ 四 ）確定文件結(jié)構(gòu)和清單 確定手冊結(jié)構(gòu)和框架 確定編制程序文件的清單 確定編制工作指南的清單 QHSE 七 體 系 文 件 化 （ 一 ） 編制 QHSE管理手冊 （ 二 ） 編制 程序文件 （ 三 ） 編制作業(yè)指導書 （ 四 ） 編制記錄 QHSE （一） 編制 QHSE管理手冊 （ 1） QHSE方針 （ 2） QHSE目標 （ 3） 職能分配表 （ 4） 主要領(lǐng)導和部門職責描述 （ 5） 標準條款的實施策劃 （ 6） 附件 （ 組織結(jié)構(gòu)圖 、 程序文件清單 ） QHSE （二） 編制 程序文件 責任部門和相關(guān)部門的職責 管理程序及步驟 涉及的接口及相關(guān)文件 明確將使用的記錄 QHSE （三） 編制 作業(yè)指導書 管理作業(yè)指導書 各部門制定和發(fā)布的各項管理制度 。 QHSE （ 三 ） 開展職能分配 （ 2／ 3） 職能分配的程序 （ 1） 體系建立的組織部門制定職能分配草案； （ 2） 各個相關(guān)管理部門審查提出修改意見； （ 3） 組織職能分配方案討論會； （ 4） 經(jīng)理辦公會議審議通過 。同時通過操作規(guī)程、管理方案、應(yīng)急計劃或其他的作業(yè)指導書對其進行控制。 QHSE 三、 過程識別與控制 （ 4／ 4） （ 2）作業(yè)過程： 按照作業(yè)流程對現(xiàn)場開展過程的識別，其過程可與風險管理相結(jié)合。 QHSE 三、 過程識別與控制 （ 3／ 4） 過程的識別與控制 （ 1）管理過程： 針對管理范圍內(nèi)的過程進行識別，以職能分配的形式，明確每個過程的責任。 QHSE 三、 QHSE管理體系標準 （ 4／ 4） （ 五 ） 管理基礎(chǔ) 過程識別與控制 風險控制 －－環(huán)境因素識別與環(huán)境影響評價 －－危害因素識別與風險評價 QHSE ? 培 訓 課 程 內(nèi) 容 專題一 QHSE管理體系產(chǎn)生的背景 專題二 建立實施 QHSE體系的目的和意義 專題三 如何理解 QHSE管理體系 專題四 QHSE體系與相關(guān)標準的關(guān)系 專題五 QHSE體系的條款介紹 專題六 建立實施 QHSE體系的過程 專題七 體系建立過程中應(yīng)注意的問題 QHSE ? 培 訓 課 程 內(nèi) 容 專題一 QHSE管理體系產(chǎn)生的背景 專題二 建立實施 QHSE體系的目的和意義 專題三 如何理解 QHSE管理體系 專題四 QHSE體系與相關(guān)標準的關(guān)系 專題五 QHSE體系的條款介紹 專題六 建立實施 QHSE體系的過程 專題七 體系建立過程中應(yīng)注意的
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