【摘要】如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績效管理人員管理團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃管理在職輔導(dǎo)解決問題授權(quán)年終績效評(píng)估激勵(lì)溝通員工職業(yè)生涯
2025-02-20 00:52
2025-02-20 01:02
【摘要】大唐電信科技股份有限公司二零零一年六月??經(jīng)理人應(yīng)具備的素質(zhì)?經(jīng)理人應(yīng)具備的基本觀念與角色定位?員工輔導(dǎo)技巧管理是建立在企業(yè)文化基礎(chǔ)上3/29/2023NormalOverview2管理是建立在企業(yè)文化基礎(chǔ)上第一單元企業(yè)文化
2025-02-20 01:03
【摘要】分組培訓(xùn)課堂公約:。。。。如何成為一名出色的團(tuán)隊(duì)主管——基于個(gè)人職業(yè)發(fā)展的角度培訓(xùn)師:傅許堅(jiān)13454004808歐龍管理學(xué)院衢州學(xué)院經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院您想在本次課程中學(xué)到什么?一個(gè)小調(diào)查用兩句話描述下您的團(tuán)隊(duì)(優(yōu)、缺)
2025-02-20 00:37
【摘要】?今天,企業(yè)經(jīng)營要贏利關(guān)鍵靠什么?基層中層高層?????企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理的三個(gè)階層你是F公司某皮革生產(chǎn)分廠廠長。星期一的早上一上班,夜班主管急匆匆的跑過來告訴你:五號(hào)機(jī)臺(tái)的小趙機(jī)器臨時(shí)故障,被彈出的螺絲打傷了頭部,剛剛送往醫(yī)院。你剛想去醫(yī)院看望小趙,又被白班主管
2025-02-20 00:07
【摘要】出色主管?課程策劃:萬云峰?EMAIL:如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績效管理人員管理團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃管理在職輔導(dǎo)解決問題授權(quán)年終績效
2025-02-20 00:54
【摘要】出色的管理者如何成為一名伊利商學(xué)院課程目標(biāo)?經(jīng)理人的角色與必備技能?員工激勵(lì)?管理與領(lǐng)導(dǎo)力?員工輔導(dǎo)與績效管理第一部分經(jīng)理人的角色管理好自己角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知
2025-02-20 00:08
【摘要】思考:1、為什么我們員工不能更積極些?2、為什么他們總是犯同樣的錯(cuò)誤?3、為什么怨們不去考慮如何把工作做得更好些?出色經(jīng)理人1、你覺得目前公司存在哪方面問題?2、你負(fù)責(zé)的部門有哪些待解決的問題?3、你目前想解決的主要問題是什么?A:“??無論是在這兒還是在工作過的其他六個(gè)公司他
2025-02-20 00:53
【摘要】如何做一名出色的主管謹(jǐn)以此獻(xiàn)給有志于追求與企業(yè)共同成長的主管何謂主管?泛指企業(yè)的管理層.其重要職能是如何將企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)換成企業(yè)的經(jīng)營成果.而衡量一個(gè)企業(yè)管理水平的高低,往往要看主管層的綜合素質(zhì).然而,在為企業(yè)提供服務(wù)的過程中,我們深深感到,這是一個(gè)有待改善和提升的重要層面.為此,我們設(shè)計(jì)了本套教
2025-02-21 14:39
【摘要】做一名出色的主管如何做一名出色的主管角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知組織自己計(jì)劃管理目標(biāo)管理年終績效評(píng)估授權(quán)解決問題在職輔導(dǎo)績效管理員工職業(yè)生涯規(guī)劃溝通激勵(lì)人員管理建立有效的工作網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)管理
2025-02-28 22:27
2025-02-28 22:25
【摘要】如何成為一名出色的班組長?內(nèi)容–班組和班組長–管理和激勵(lì)–如何做好班組長工作?–如何報(bào)告?–如何解決問題?班組和班組長?班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工作集體.?班組長是班組中的生產(chǎn)、行政負(fù)責(zé)人,一
2025-01-27 16:39
【摘要】做一名優(yōu)秀的主管PPP表目的(P):通過對(duì)優(yōu)秀主管特質(zhì)的闡述,給學(xué)員以啟發(fā),進(jìn)而激發(fā)其潛能過程(P):一課時(shí)收獲(P):讓學(xué)員看到自身的優(yōu)
2025-02-19 10:32
【摘要】Page0如何成為一名稱職的主管Page1課程結(jié)構(gòu)一.主管常犯的毛病二.領(lǐng)導(dǎo)智商(IQ)三.領(lǐng)導(dǎo)情商(EQ)四.領(lǐng)導(dǎo)逆商(AQ)第一節(jié)、主管常犯的毛病Page3主管常犯的毛病1、拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任2、未能啟發(fā)和引導(dǎo)工作人員3、只注重結(jié)果,不重視思想
2025-01-22 14:54