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某公司物流發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告(參考版)

2025-02-20 00:36本頁面
  

【正文】 上午 01:59:15四月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 1:59:15April 2023/4/505,211:59上午 01:59:15四月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。四月 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 四月 21四月 2101:59:1501:59:15April2023? 1知人者智,自知者明。April 四月 2101:59:1501:59Apr2105Apr21? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。1:59:152023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。April上午 01:59:15四月 21? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 1:59:15April 2023/4/505,211:59 。20231:59:15 0505,2023? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。April 四月 2101:59:1401:59Apr2105Apr21? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。1:59:142023? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。April上午 01:59:14四月 21? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 1:59:14April 2023/4/505,211:59 。20231:59:14 0505,2023? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。April 四月 2101:59:1401:59Apr2105Apr21? 1故人江海別,幾度隔山川。1:59:142023? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。April85祝福萬里達(dá),二次創(chuàng)業(yè)越飛越高86? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。判斷。正直。信守承諾;勇于承擔(dān)責(zé)任和錯(cuò)誤;靈活性。勇氣。啟發(fā)智慧。為人著想。 喚醒他人的忠誠及熱情的才能。尊重別人。如此,造成至今萬里達(dá)未形成在人才方面的競爭優(yōu)勢。 萬里達(dá)具有強(qiáng)烈的人才追求意識(shí),但因人力資源政策、用人環(huán)境等因素,阻礙了人才的進(jìn)入。 同時(shí),目前的客戶群體,信息化能力,雄厚的資金實(shí)力,也為未來的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。增加 3000萬營業(yè)收入20232023年?將公司的運(yùn)作體系演化成融物流、商流、信息流、資金流于一體的綜合性服務(wù)平臺(tái)?統(tǒng)咨詢?運(yùn)作多品種全省配送平臺(tái)?物流管理與物流信息系發(fā)展客戶 8個(gè)以上?工作開始 ?高中 高醫(yī)藥公用事業(yè)軍工耐用消費(fèi)品個(gè)人包裹通訊零售電子電器IT/辦公用品汽車快速消費(fèi)中DriversBenefactors易接近的程度對第三方物流的需求InfluencersInfluencers79核心服務(wù)一體化解決方案一體化解決方案物流策劃運(yùn)作物流信息供應(yīng)鏈規(guī)劃模式設(shè)計(jì)配送 /運(yùn)輸倉儲(chǔ)裝卸包裝信息系統(tǒng)規(guī)劃信息技術(shù)支持信息管理為客戶提供哪些產(chǎn)品 /服務(wù)需加強(qiáng)的服務(wù)80深化目前物流信息系統(tǒng)的應(yīng)用;為適應(yīng)新業(yè)務(wù)的需要,增加新的功能;根據(jù)新客戶的需要,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的適用性;增加 CRM功能,實(shí)現(xiàn)客戶的完善管理;建設(shè)新的企業(yè)信息防災(zāi)系統(tǒng),保證系統(tǒng)的不間斷運(yùn)行;建設(shè) OA系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)日常工作的自動(dòng)化;建設(shè)企業(yè)內(nèi)外門戶。加大培訓(xùn)力度,提升在職人才的素質(zhì)和能力。對影響人才進(jìn)入的保證金等制度,建議額度進(jìn)行調(diào)整,以本人一個(gè)月的工資為宜。對除司機(jī)、出納等非敏感性崗位,建議取消擔(dān)保等阻礙人才進(jìn)入等因素。反對平均主義分配,工資分配適度向高職位、關(guān)鍵人才、市場供給短缺人才傾斜72報(bào)酬經(jīng)濟(jì)的 非經(jīng)濟(jì)的直接的基本工資等級(jí)工資年功工資浮動(dòng)工資股權(quán)紅利各種津貼間接的保險(xiǎn)福利補(bǔ)助優(yōu)惠工作有趣的工作挑戰(zhàn)性責(zé)任感褒獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)成就感發(fā)展的機(jī)會(huì)工作環(huán)境合理的政策稱職的管理意氣相投的同事恰當(dāng)?shù)纳鐣?huì)地位標(biāo)志舒適的工作條件彈性時(shí)間工作制縮減的周工作時(shí)數(shù)共擔(dān)工作自助食堂式報(bào)酬便利的通訊組織建設(shè) 提升非經(jīng)濟(jì)報(bào)酬的比重,創(chuàng)造良好的組織氣氛73人力資源規(guī)劃人員招聘選拔培訓(xùn)與開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)績效指標(biāo)形成績效管理職位說明職位評估薪酬確定薪酬體系人力資源 人力資源體系組成74外部勞動(dòng)力市場的工資水平是確定公司工資標(biāo)準(zhǔn)的重要參考依據(jù)216。通過薪酬機(jī)制,將短、中、長期經(jīng)濟(jì)利益結(jié)合,促進(jìn)公司與員工結(jié)成利益共同體關(guān)系n 原則:216。保證薪酬在勞動(dòng)力市場上具有競爭性,吸引優(yōu)秀人才216。70組織建設(shè) 人力資源政策薪酬設(shè)計(jì)的目標(biāo): 勞有所獲,多勞多得勞有所獲,多勞多得 從公司角度:? 降低了人員流動(dòng)率: 特別是防止高級(jí)人才的流動(dòng)? 吸引高級(jí)人才: 短期激勵(lì)和長期激勵(lì)相結(jié)合,更容易吸引高級(jí)人才? 減少內(nèi)部矛盾 薪酬涉及到每位員工的切身利益,極易引起員工的不滿和不公平感。司機(jī) /倉管等按業(yè)務(wù)需要配置1名倉庫主管: 出納: 崗位設(shè)置: 經(jīng)理: 負(fù)責(zé)所服務(wù)客戶的回單管理、結(jié)算、跟蹤和客戶服務(wù)。2名零擔(dān)主辦: 、出納: 3名全面負(fù)責(zé)廣州分公司的總體工作,車輛調(diào)度價(jià)格在權(quán)限內(nèi)審批。工作內(nèi)容:根據(jù)各分公司的運(yùn)輸計(jì)劃,選擇合適車輛,負(fù)責(zé)車輛價(jià)格談判、安全檢查和車輛資料管理;負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)回單的回收,并及時(shí)與相關(guān)部門交接;負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)審核相關(guān)業(yè)務(wù)單據(jù),支付個(gè)體承運(yùn)司機(jī)運(yùn)費(fèi)余款;負(fù)責(zé)承運(yùn)車隊(duì)運(yùn)費(fèi)的初審;負(fù)責(zé)全國零擔(dān)網(wǎng)絡(luò)的開拓、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、管理;負(fù)責(zé)省內(nèi)網(wǎng)絡(luò)零擔(dān)貨物的接收和分發(fā);負(fù)責(zé)零擔(dān)相關(guān)費(fèi)用的支付初審。負(fù)責(zé)異地調(diào)貨的實(shí)施。廣州分公司部門職責(zé):負(fù)責(zé)車輛調(diào)度、價(jià)格談判、安全檢查。 會(huì)計(jì) /出納按業(yè)務(wù)需要設(shè)置 1經(jīng)營計(jì)劃與分析。結(jié)算單據(jù)及資料的傳遞、分類。支付、收入、對內(nèi)劃轉(zhuǎn)等原始憑證的初審,并進(jìn)行帳務(wù)處理。日常費(fèi)用支付及銀行結(jié)算收付業(yè)務(wù)辦理。公司資產(chǎn)管理。工作內(nèi)容:會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理。業(yè)務(wù)流程中各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)人員在業(yè)務(wù)主管的協(xié)調(diào)下圍繞業(yè)務(wù)流程展開工作。本部門在業(yè)務(wù)管理上體現(xiàn)矩陣式組織與流程工作小組的特點(diǎn)。66營運(yùn)管理部運(yùn)力調(diào)配貨物裝卸貨運(yùn)監(jiān)控報(bào)關(guān)、保險(xiǎn)等手續(xù)辦理倉庫管理信息提供客戶服務(wù)財(cái)務(wù)結(jié)算與單據(jù)處理干線運(yùn)輸倉儲(chǔ)區(qū)域配送部門職責(zé): 負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)的監(jiān)控與管理。◆ 很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力; ◆ 熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策;◆ 優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)能力,具備解決突發(fā)事件的能力;◆ 較強(qiáng)的分析、解決問題能力,思路清晰,考慮問題細(xì)致; 驗(yàn) :◆ 5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn), 2年以上人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)。經(jīng) 綜合管理 1名 行政文員 1名65人力資源經(jīng)理任職資格 :教育背景 :◆ 人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)??埔陨蠈W(xué)歷。全面負(fù)責(zé)人力資源部的總體工作,直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。、其他公司行政事務(wù)的處理64崗位設(shè)置: 部門經(jīng)理: 1名組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)及各類會(huì)議,組織好來客接待,負(fù)責(zé)外聯(lián)工作及辦理公司所需各項(xiàng)證照;起草及歸檔公司相關(guān)文件、管理公司重要資質(zhì)證件; 4建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;各部門的用人計(jì)劃經(jīng)公司管理例會(huì)討論確定后,人力資源部負(fù)責(zé)招聘合格人才。負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)的協(xié)調(diào)處理。進(jìn)行客戶分析,建立客戶關(guān)系,挖掘用戶需求;深入了解本行業(yè),把握最新行業(yè)信息,為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù); 及時(shí)編輯、輸出各類公開媒體及互聯(lián)網(wǎng)上的行業(yè)信息,為各職能部提供信息服務(wù)支持,并建立和維護(hù)為業(yè)務(wù)營運(yùn)發(fā)展服務(wù)的信息檔案庫 管理維護(hù)公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,負(fù)責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入與修改工作。電腦設(shè)備的管理工作,包括采購、發(fā)放、倉管、維修維護(hù)登記管理,負(fù)責(zé)信息發(fā)布、傳遞。對重要數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,并妥善保管。 并通過對方案的論證,策劃并參與實(shí)施。在需要外部機(jī)構(gòu)參與開發(fā)時(shí),選擇軟件開發(fā)商,并協(xié)助其進(jìn)行信息系統(tǒng)開發(fā)。確保在時(shí)間、經(jīng)費(fèi)和性能指標(biāo)三項(xiàng)限制條件下,保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。度 :◆ 工作努力,積極進(jìn)取,責(zé)任心強(qiáng);高度的工作熱情,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;◆ 較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力;出色的人際溝通能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、組織開拓能力。態(tài) 技能技巧 :◆ 熟悉物流行業(yè)的運(yùn)作,對市場營銷工作有深刻認(rèn)知,具有直接客戶市場的開拓經(jīng)驗(yàn);◆ 熟悉物流行業(yè)信息化,具有企業(yè)流程重組、系統(tǒng)建設(shè)等經(jīng)驗(yàn)◆ 具有豐富的市場營銷策劃經(jīng)驗(yàn),能夠識(shí)別、確定潛在的業(yè)務(wù)伙伴,熟悉行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀;◆ 具有優(yōu)秀的營銷技巧,較強(qiáng)的策劃能力和運(yùn)作能力;◆ 良好的口頭及書面表達(dá)能力;熟練操作辦公軟件; 培訓(xùn)經(jīng)歷 :◆ 接受過戰(zhàn)略管理、組織變革管理、管理能力開發(fā)、市場營銷、合同法、財(cái)務(wù)管理、談判技巧等方面的培訓(xùn)。 n新增審計(jì) /審價(jià)崗位,直屬總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)審計(jì)和采購審價(jià)。n原企管部取消信息管理職能,專注與企業(yè)人力資源和行政管理。同時(shí),撤消原位于基層的倉儲(chǔ)主任等崗位。n在原業(yè)務(wù)部基礎(chǔ)上建立營運(yùn)部,全力負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)運(yùn)作管理。公司品牌發(fā)展目標(biāo) : 確立 “萬里達(dá) ”品牌作為企業(yè)品牌,積極參與物流相關(guān)活動(dòng)展會(huì)、論壇和會(huì)議,拓展萬里達(dá)物流品牌。企業(yè)文化培育目標(biāo) :在原萬里達(dá)物流企業(yè)文化的基礎(chǔ)上,通過培育新型的企業(yè)文化,建立 “萬里達(dá)人 ”完善企業(yè)信息化管理平臺(tái),建設(shè)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。倉儲(chǔ)業(yè)務(wù): 配合區(qū)域配送業(yè)務(wù) ,發(fā)展倉儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò) ,完成 3萬平方米倉儲(chǔ)管理規(guī)模 ,完成 500萬業(yè)務(wù)。二、 發(fā)展階段劃分及階段目標(biāo)確定51三、 “戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型階段 ”的萬里達(dá)物流集團(tuán)分目標(biāo)確定業(yè)務(wù)發(fā)展分目標(biāo):干線業(yè)務(wù): 到 2023年底 ,干線運(yùn)輸業(yè)務(wù) 9000萬,成為萬里達(dá)物流集團(tuán)絕對主營業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)收入達(dá)到集團(tuán)全部的 75%
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