【摘要】企業(yè)文化,,為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?,問題的提出:中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的十個(gè)為什么?1)為什么中國(guó)許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙3)為...
2024-10-25 09:17
【摘要】企業(yè)文化為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?問題的提出:中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的十個(gè)為什么?1)為什么中國(guó)許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn),導(dǎo)致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離(文化虛脫)
2025-02-19 23:38
【摘要】企業(yè)文化為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?問題的提出:中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的十個(gè)為什么?1)為什么中國(guó)許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn),導(dǎo)致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離(文化
2025-02-20 00:41
【摘要】企業(yè)文化,,,,為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?,問題的提出:中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的十個(gè)為什么?1)為什么中國(guó)許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙3...
2024-10-25 09:16
【摘要】第三章企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境分析學(xué)習(xí)目的與提要通過本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該了解企業(yè)資源、企業(yè)能力、企業(yè)核心能力的概念;理解企業(yè)資源分析、企業(yè)能力構(gòu)成、企業(yè)核心能力分析的內(nèi)容;掌握企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的基本方法。本章分四節(jié)來學(xué)習(xí):第一節(jié)企業(yè)的資源分析第二節(jié)企業(yè)能力的構(gòu)成第三節(jié)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力分析第四節(jié)
2025-01-24 07:20
【摘要】供熱工程第三講維護(hù)結(jié)構(gòu)的修正耗熱量?朝向修正耗熱量?風(fēng)力附加耗熱量?高度附加耗熱量?外門附加耗熱量本講主要內(nèi)容供熱工程第三講維護(hù)結(jié)構(gòu)的修正耗熱量朝向修正耗熱量?為什么進(jìn)行朝向修正:是考慮建筑物受太陽(yáng)照
2025-01-23 16:55
【摘要】平面力系的分類平面匯交力系:各力作用線匯交于一點(diǎn)的力系。平面力偶系:若干個(gè)力偶(一對(duì)大小相等、指向相反、作用線平行的兩個(gè)力稱為一個(gè)力偶)組成的力系。力系的分類平面力系:各力的作用線都在同一平面內(nèi)的力系,否則
2025-01-04 09:05
【摘要】第三講激勵(lì)約束管仲有病,桓公往問之,曰:“仲父病,不幸卒於大命,將奚以告寡人?”管仲曰:“微君言,臣故將謁之。愿君去豎刁,除易牙,遠(yuǎn)衛(wèi)公子開方。易牙為君主味,君惟人肉未嘗,易牙烝其子首而進(jìn)之。夫人情莫不愛其子,今弗愛其子,安能愛君?君妒而好內(nèi),豎刁自宮以治內(nèi),人情莫不愛其身,身且不愛,安能愛君?開方事君十五年,齊、衛(wèi)之間不容數(shù)日行,棄
2025-02-25 19:06
【摘要】應(yīng)付款管理應(yīng)付款管理概述?供應(yīng)商管理?發(fā)票管理?付款管理?預(yù)付款管理?創(chuàng)建日記帳應(yīng)付款管理概述供應(yīng)商管理發(fā)票管理發(fā)票分錄付款分錄批準(zhǔn)發(fā)票支付發(fā)票銀行對(duì)帳供應(yīng)商管理應(yīng)付款供應(yīng)商管理錄入供應(yīng)商
2025-01-25 23:30
【摘要】《企業(yè)文化》CorporateCulture課程學(xué)時(shí)2-3學(xué)時(shí)/周,16周,共32-48學(xué)時(shí)課程性質(zhì)基礎(chǔ)、專業(yè)或?qū)I(yè)拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域,考試或考查考核方式實(shí)訓(xùn)及形成性考核40%;期考60%主講教師姓名:廖新平專業(yè):工商管理碩士(MBA)
2025-01-07 17:33
【摘要】企業(yè)文化經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院王暉序你如何認(rèn)識(shí)、理解“企業(yè)”這個(gè)概念?以日本為例:20世紀(jì)五六十年代,曾經(jīng)把企業(yè)作為4個(gè)行為主體來認(rèn)識(shí)企業(yè)的性質(zhì),其標(biāo)準(zhǔn)是:生產(chǎn)物質(zhì)財(cái)富、建設(shè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的“經(jīng)濟(jì)主體”;通過納稅給國(guó)家活動(dòng)提供財(cái)政基礎(chǔ)的“納稅主體”;為國(guó)民和僑民提供安定就業(yè)條件的“就業(yè)
2025-01-27 15:12
【摘要】第三章樣品制備原始土樣、水樣、動(dòng)植物材料可供直接上機(jī)分析的樣品樣品制備樣品制備的含義及其目的從樣品中提取殘留農(nóng)藥、濃縮提取液和除去干擾性雜質(zhì)的分離凈化等步驟,是將樣品處理成適合測(cè)定的檢測(cè)溶液的過程。使樣品適合農(nóng)藥殘留分析儀器測(cè)定的要求,提高分析的速度、效率、準(zhǔn)確度
2025-01-03 03:12
【摘要】企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)系列培訓(xùn)1庫(kù)存管理第一章緒論ISO9001:2023組織應(yīng)愛護(hù)在組織控制下或組織使用的顧客財(cái)產(chǎn)。應(yīng)識(shí)別、驗(yàn)證、保護(hù)和維護(hù)……在內(nèi)部處理和交付到預(yù)點(diǎn)的地點(diǎn)期間,組織應(yīng)針對(duì)產(chǎn)品的符合性提供防護(hù),這種防護(hù)包括標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、包裝、貯存和防護(hù)。2庫(kù)存管理第一章
2025-03-11 12:33
【摘要】輔導(dǎo)課程一第二章石材第一節(jié)巖石的基本知識(shí)天然石材是最古老的建筑材料之一,人類自古以來就有用石材作為室內(nèi)外裝飾用材的歷史。至今還有許多的名勝古跡是用石材建造,流傳至今。一、巖石的形成和分類巖石由造巖礦物組成,不同的造巖礦物在不同的地質(zhì)條件下,形成不同性能的巖石。各種造巖礦物在不同的地質(zhì)條件下,形成不同類型的巖石,通???/span>
2025-01-07 11:41
【摘要】國(guó)外、國(guó)內(nèi)質(zhì)量成本科目設(shè)置概況質(zhì)量成本科目設(shè)置原則質(zhì)量成本科目的設(shè)置模式質(zhì)量成本科目設(shè)置方法第三章質(zhì)量成本科目設(shè)置?菲根堡姆?設(shè)置4個(gè)科目,共23個(gè)細(xì)目;?倫德瓦爾?也分為4個(gè)科目,共22個(gè)
2025-01-23 09:14