【摘要】建設(shè)工程項目前期審批目錄?建設(shè)工程項目方案設(shè)計審批?市政基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)收費(fèi)審核?建設(shè)工程竣工檔案認(rèn)可/簽訂《建設(shè)工程竣工檔案移交承諾書》?施工圖設(shè)計文件審查合格書備案?建筑工程抗震設(shè)防審核?建筑工程施工許可?建筑工程
2025-02-19 23:19
2025-02-19 23:31
【摘要】建設(shè)工程項目前期管理及審批程序第一節(jié)我國工程項目前期管理的改革舉措和發(fā)展態(tài)勢運(yùn)籌帷幄于前期,決勝工程項目成敗于管理。本次從我國工程項目審批程序入手,重點(diǎn)剖析了工程項目的立項、可行性研究、規(guī)劃設(shè)計和開工前準(zhǔn)備等階段的管理工作,最后歸納了近幾年我國工程項目前期管理的改革舉措和發(fā)展態(tài)勢。工程項目,又稱固定資產(chǎn)投資項目,是以固定資產(chǎn)
2025-02-19 23:24
【摘要】工程項目前期策劃與決策?項目前期策劃的主要工作?工程項目決策策劃?項目建議書?項目可行性研究項目前期策劃的主要工作項目前期策劃工作,包括項目構(gòu)思、情況調(diào)查、問題定義、提出目標(biāo)要素、建立目標(biāo)系統(tǒng)、目標(biāo)系統(tǒng)優(yōu)化、項目定義、項目建議書、可行性研究、項目決策等,是項目的孕育階段,對項目的整個生命期,
2025-03-10 22:00
【摘要】工程項目前期管理工程項目,又稱固定資產(chǎn)投資項目,是以固定資產(chǎn)形態(tài)表示的項目,如建設(shè)一個博物館或一條鐵路等?! 〕话沩椖康奶卣髦?,工程項目常常具有投資消耗大、周期長、涉及部門多、程序嚴(yán)格、有很強(qiáng)的綜合性等特點(diǎn)。 工程項目的分類標(biāo)準(zhǔn)很多。按照項目的市場需求、經(jīng)濟(jì)效益和融資渠道劃分,工程項目常分為: ★競爭性項目:主要指投資效益較高、競爭性較強(qiáng)的項目,如房地產(chǎn)項目。這類項目一般
2025-06-20 13:43
2025-01-28 23:07
【摘要】公路工程建設(shè)項目公路工程建設(shè)項目前期工作淺析前期工作淺析主講人:周奇n公路工程建設(shè)基本框架n前期工作概述n前期工作主要內(nèi)容n各項工作的相互關(guān)系n前期工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)提綱工程建設(shè)項目的含義:工程建設(shè)項目是指利用國家預(yù)算內(nèi)投資、自籌投資、國內(nèi)外貸款、國家批準(zhǔn)的各種專項建設(shè)基金及其它可用
2025-01-20 04:24
【摘要】基本建設(shè)程序基本建設(shè)程序?qū)徲嫵R妴栴}?審批手續(xù)不完整?存在邊勘察、邊設(shè)計、邊施工的“三邊”工程?項目建議書、可行性研究報告由不具備相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編制?沒有按照可行性研究報告批復(fù)的要求及時成立項目法人?初步設(shè)計概算超過可行性研究報告批準(zhǔn)的總投資估算的3%,初步設(shè)計方案建筑面積超過可行性研究報告批準(zhǔn)面積的5%時,可行性研究
2025-01-16 00:34
【摘要】1工程前期項目策劃與招投標(biāo)策略清華大學(xué)·北京21如何學(xué)好工程商務(wù)篇?2如何學(xué)好清華的課程?3如何做項目管理?3課程設(shè)置核心必修六個模塊模塊A:MBA篇A1企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與競爭優(yōu)勢A2市場營銷戰(zhàn)略與策略組合A3企業(yè)人力資源管理與績效管理
2025-03-10 19:27
【摘要】第2章工程項目前期審計?工程項目前期審計概述工程項目前期工作的階段1.提出項目建議書2.編、報可行性研究報告3.編、報設(shè)計文件4.建設(shè)準(zhǔn)備階段工程項目前期審計的意義1.通過工程項目的前期審計,可以促使決策機(jī)構(gòu)做出正確的投資決策2.程項目的前期審計,可以促使建設(shè)單位認(rèn)真扎
2025-03-10 22:26
【摘要】工程項目前期策劃與決策,項目前期策劃的主要工作工程項目決策策劃項目建議書項目可行性研究,,,項目前期策劃的主要工作,項目前期策劃工作,包括項目構(gòu)思、情況調(diào)查、問題定義、提出目標(biāo)要素、建立目標(biāo)系統(tǒng)、目標(biāo)...
2024-10-25 17:14
2025-01-16 00:36
【摘要】第三章工程項目前期管理第一節(jié)工程項目前期策劃一、項目前期策劃的主要任務(wù)項目前期策劃的任務(wù)主要是尋找項目機(jī)會、確立項目目標(biāo)、定義項目,并對項目進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。主要有以下內(nèi)容:(1)環(huán)境調(diào)查和分析。主要是了解項目所處的政策環(huán)境、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、市場環(huán)境、建設(shè)環(huán)境(能源、基礎(chǔ)設(shè)施)以及建筑環(huán)境(風(fēng)格、主色調(diào)等)等,從而
2025-01-28 23:47
【摘要】工程建設(shè)項目前期手續(xù)辦理程序及所需資料主講人:精細(xì)管理完美服務(wù)精細(xì)管理完美服務(wù)立項報批規(guī)劃設(shè)計方案設(shè)計審批程序施工圖設(shè)計聯(lián)合審查建設(shè)項目用地預(yù)審
2024-12-30 14:29