某公司生產(chǎn)部年度工作總結(jié)(參考版)
2025-02-19 10:53本頁面
【正文】 第一部分：組織架構(gòu)調(diào)整第二部分：產(chǎn)品質(zhì)量方面第三部分：人員實(shí)況與產(chǎn)量第四部分：?jiǎn)T工管理第五部分：設(shè)備管理第六部分：倉儲(chǔ)管理第七部分：生產(chǎn)過程與安全管理第八部分：上半年度預(yù)算執(zhí)行情況第九部分：下半年工作計(jì)劃生產(chǎn)過程與安全管理 （安全操作標(biāo)準(zhǔn)制定與完善）生產(chǎn)過程與安全管理 （工藝標(biāo)準(zhǔn)與作業(yè)指導(dǎo)書制定）生產(chǎn)過程與安全管理 （生產(chǎn)流程制定與完善）生產(chǎn)過程與安全管理 （ 5S管理、安全操作管理不足） 5S執(zhí)行地不徹底；、教育不到位 ；，較隨意 ；。設(shè)備管理：（檢針機(jī)資料）第一部分：組織架構(gòu)調(diào)整第二部分：產(chǎn)品質(zhì)量方面第三部分：人員實(shí)況與產(chǎn)量第四部分：?jiǎn)T工管理第五部分：設(shè)備管理第六部分：倉儲(chǔ)管理第七部分：生產(chǎn)過程與安全管理第八部分：上半年度預(yù)算執(zhí)行情況第九部分：下半年工作計(jì)劃倉儲(chǔ)管理，并對(duì)紙箱倉庫進(jìn)行了盤點(diǎn)申請(qǐng)報(bào)廢了一批紙卡及紙箱，盤活了部分占用空間； ；貨及轉(zhuǎn)庫事宜 。2023上半年年度工作總結(jié) （生產(chǎn)部） 制作：常前春
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