一流團隊建設必備指南(參考版)
2025-02-18 17:14本頁面
【正文】 2023/5/12 16:06:3716:06:3712 May 20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 12 五月 20234:06:37 下午 16:06:37五月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 五月 2116:06:3716:06May2112May211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/5/12 16:06:3716:06:3712 May 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 。 五月 21五月 2116:06:3716:06:37May 12, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 五月 2116:06:3716:06May2112May211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/5/12 16:06:3716:06:3712 May 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 五月 21五月 2116:06:3716:06:37May 12, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 五月 2116:06:3716:06May2112May211故人江海別，幾度隔山川。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 立足于調動人的積極感受立足于調動人的積極感受161。 要找準團隊精神的切入點要找準團隊精神的切入點161。 ” 短短幾分鐘的溝通，整整鎖了兩年的冰柜從此永遠打開了！直到今天，公司里由一個冰柜變成每個樓層都有冰柜，但再也沒有發(fā)生過飲料異常短缺的事。在頭三個月里，如果發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的現(xiàn)象，我們會提醒大家注意。為了我們大家不被人瞧不起，我昨天主動向總經(jīng)理提出讓我與大家一起就公司的飲料管理問題講幾句話。但我認為這不是人的素質問題，而是管理問題。 ” 外籍總經(jīng)理聽了跳起來反駁我： “ 你講什么大話？照你這么說，這不是你們上海人的素質問題，那么請你管理給我看看，好嗎？ ”5/12/2023 51工作團隊的成長機制 《鎖住的冰柜》 第二天一上班，外籍總經(jīng)理就召集全體員工來開會，我對大家講： “ 昨天總經(jīng)理告訴我，在全世界，包括越南、菲律賓等國家，可樂公司的冰柜都是不上鎖的，而在中國，在我們上海這樣一個舉世矚目的、文明的大城市卻做不到。 ” 他說，全世界可樂公司的冰柜都可以不上鎖，唯獨在中國做不到。這冰柜簡直成了 ‘ 無底洞 ’ 。上班頭一天，我就發(fā)現(xiàn)辦公室里的大冰柜上掛著一把大鎖，緊緊地鎖著各種飲料，看上去有些別扭。你們可能：● 不選任何人，而是決定全體參加● 隨意選一個，因為 “選誰都一樣 ”● 迅速地挑選一位在這方面具有權威性的人● 誰也不會自薦去代表整個群體5/12/2023 39工作團隊的成長機制您所在團隊的狀態(tài)F、你們要在一家旅館里分配房間。 ”● 每個人都感到好像受到別人的懷疑● 所有的人都深感遺憾，并組織為受害者 補償損失● 呼吁有關責任人采取措施5/12/2023 37工作團隊的成長機制您所在團隊的狀態(tài)D、群體中的一個人要移居美國?？赡艹霈F(xiàn)的情形是：● 為挑選合適的禮物，你們進行了長時間的 討論 ● 你們在了解受禮者的情趣是什么● 你們誰也沒有時間去購買禮物● 通常都是由某個人負責張羅這件事5/12/2023 36工作團隊的成長機制您所在團隊的狀態(tài)C、一件物品不見了。— 管仲 《 傷心 的故事 》為什么5/12/2023 32工作團隊的成長機制團隊成長的
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