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正文內(nèi)容

10,美好生活成本(參考版)

2025-02-18 16:59本頁面
  

【正文】 演講完畢,謝謝觀看!。做陪同永不推托。4,以上是合格轉(zhuǎn)正人員的比例,如果我們在 3個月內(nèi)不能專業(yè)掌握基礎(chǔ)的服務(wù)流程,那就可能要加 50%的服務(wù)成本,也就是要服務(wù) 54個客戶,意味著每開一個戶只賺 90元 做平凡的事成就不平凡的事業(yè)每月賺 5000元的壽險永恒定律:1,每月 4件2,應(yīng)有 12個要開戶的客戶3,需服務(wù) 36個買過保險無人服務(wù)的客戶 ( 5000/36=140元) 因此:服務(wù)一個客戶,無論他是否開戶都已在你的帳戶里儲存了 140元。而整個企業(yè)就可能如故事中的第一只青蛙那樣,對生存環(huán)境的變化渾然不覺,從而失去競爭力,待意識到變化來臨,已無力應(yīng)變,最終被市場淘汰。 ”人如此,企業(yè)發(fā)展也不例外?! 芍磺嗤懿煌拿\告訴我們:在時刻變動的環(huán)境中,能夠生存下來的不是最聰明的,也不是最強壯的,而是最靈活的?! 〉诙慰茖W(xué)家把一只青蛙放到盛滿開水的大鍋里。隨著水溫逐漸增高,青蛙的游動漸趨緩慢。 ---彼得 .德魯克目標管理的態(tài)度? 在目標面前沒有體諒和同情,所有的結(jié)果只有是或非? 在客觀的困難和障礙面前,你可以有一千個理由、一萬個原因、十萬個無能為力、百萬個盡心盡力,可是在執(zhí)行結(jié)果面前,卻只有一個簡單的結(jié)果: 沒有任何借口,完成目標是我們的天職。宇宙的機會是無限的,有限的只是人們自己的思維。貼(萬)1 直轄津貼 50人 2500元 21%*115% 2 育成津貼 60人 2500元 8% 3 增員獎金 個人增員 10人 2500元 8% 4 二代育成 20人 2500元 4% 5 個人業(yè)務(wù) 合計: /月三年后主任年薪百萬的架構(gòu)規(guī)劃圖(以下為年初人力)直轄組100人主任 130人主任 230人主任 330人主任 430人主任 530人主任 —人 10人 10人 10人 10人 10人 三十萬的主任 十萬的主任06級主任年薪百萬的規(guī)劃序 項 目 年 初 人 力 人 均 FYC 津 貼 比例 月 津 貼(萬)1 直轄津貼 100人 2500元 21%*115% 2 育成津貼 150人 2500元 8% 3萬3 增員獎金 個人增員 10人 2500元 8% 4 二代育成 50人 2500元 4% 5 個人業(yè)務(wù) 合計: /月我們需要的是。比例 月 FYC 津 力 人 初 津 比 FYC 津 力 人 初 20人 30人規(guī)劃目標實際目標實際達成15人___人 ___ 人 ___ 人 ___ 人 ___ 人___人 ___ 人 ___ 人 ___ 人 ___ 人序 項 10人 (主任) 現(xiàn)在 08年 年中 09年 年中 2023年11月 12月3人 津 比 FYC 津 力 人 初 10人 (主任)規(guī)劃目標實際目標實際達成 ___ 人 ___人 ___人 ___人 ___人序 項 4人___ 人2人___ 人規(guī)劃年 薪 十 萬 的 三 年 組 織 規(guī) 劃年薪十萬不重要,重要的是從今后有了持續(xù)穩(wěn)定年薪十萬的能力 .年薪十萬等于可以擁有自己的私家車,并擁有了養(yǎng)車的能力 .現(xiàn)在 08年 年中 09年 年中 2023年11月 12月30%靠個人努力和勤奮如今我才明白:貧與富的距離只是一個念頭的距離?。澜缟献顐ゴ蟮耐其N員 喬 .吉拉德 貧窮不是理由“因為窮,所以我發(fā)不了財 ”這種錯誤的邏輯是所有貧窮者必須跨過的一大障礙從我小時候母親就告訴我,我們之所以如此貧窮,是因為父親的懶惰如果你決心不再貧窮,你一定會找到辦法的?。瓎?.吉拉德這個世界到處都有漫游著說到做不到的窮人.只是因為他們只在想 而沒下定決心只是在想 而沒有下定決心行動?成功 70%靠行業(yè)和機遇?用機制和系統(tǒng)做生意!震撼
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