企業(yè)招聘渠道的管理流程(參考版)
2025-02-18 16:24本頁面
【正文】 A 完整的行為事例 B 假行為事例 C 欠缺情況 /任務(wù) D 欠缺行為 E 欠缺結(jié)果 精品 資 料網(wǎng) 如果我有機會加入貴公司，一定會將原來的工作經(jīng)驗加以總結(jié)，提取好的方面，并向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們?nèi)绾伟压ぷ髯龊谩? A 完整的行為事例 B 假行為事例 C 欠缺情況 /任務(wù) D 欠缺行為 E 欠缺結(jié)果 精品 資 料網(wǎng) 每年年尾，總經(jīng)理會安排我去做工資調(diào)整，我總是與同行業(yè)的人事經(jīng)理一起去做。我從來沒有對人發(fā)過火，也從來不等上司發(fā)號施令，什么事都能積極主動去做。經(jīng)理改正了缺點，財務(wù)部的工作又正常了。我首先向這 8名員工講清公司的管理制度，并要求他們能配合公司將這件事處理好。 A 完整的行為事例 B 假行為事例 C 欠缺情況 /任務(wù) D 欠缺行為 E 欠缺結(jié)果 .... . 精品 資 料網(wǎng) 上個月，公司財務(wù)部有 8名員工集體寫信要求財務(wù)經(jīng)理辭職。 假行為事例 并非本人親身經(jīng)歷的事例或還未做過的事例。 精品 資 料網(wǎng) 面試中的提問種類及技巧 S T A R 精品 資 料網(wǎng) 留心別人說話 利用提問方式獲取事實 保持開放態(tài)度 做筆記 利用轉(zhuǎn)換求職者說話的方法或總結(jié)來測試自己的明白程度 聆聽技巧 面試員應(yīng)該 精品 資 料網(wǎng) 聆聽技巧 面試員不應(yīng)該 隨意打斷求職者話柄 情緒化 當(dāng)話題沉悶工復(fù)雜時，變得不留心 若求職者表達(dá)方式惡劣時，拒絕接受說話內(nèi)容 受外在因紗素影響，分散注意力 .... . 精品 資 料網(wǎng) 聆聽技巧 完整的行為事例 事情的基本情況說明，所采取的行動方法、 過程，最后取得的結(jié)果。
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