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正文內(nèi)容

處方藥營銷(參考版)

2025-02-18 12:11本頁面
  

【正文】 37 八、醫(yī)藥分業(yè)和醫(yī)院招標(biāo)采購的影響 關(guān)鍵:對待新事物的態(tài)度 《 Who move my cheese》 管理就是創(chuàng)新與變革 --德魯克 ? 事事改變創(chuàng)新, ? 時(shí)時(shí)改變創(chuàng)新, ? 處處改變創(chuàng)新, ? 快速反應(yīng):快人半步即可! ? 快魚吃慢魚!進(jìn)步慢就是退步 38 謝謝各位 ! 39 演講完畢,謝謝觀看! 。由于院外銷 售的運(yùn)行是以截取中間環(huán)節(jié)的利益為手段和目的的,因此處理不當(dāng)勢必影響渠道的積極性,甚至招致抵制和打擊,因此安排好(經(jīng)銷商、醫(yī)院、醫(yī)生等)幾方面的利益分配是關(guān)鍵。要注意所有的運(yùn)作都要守法而行,否則會導(dǎo)致災(zāi)難性后果。 ( 3)條件成熟時(shí)在全國進(jìn)行復(fù)制推廣。 C、操作流程及管理。 35 院外銷售實(shí)施步驟 ( 1)在一省城市場進(jìn)行模型化試驗(yàn),需要測試: A、效果和成本的關(guān)系。 E、患者俱樂部活動操作規(guī)范。 C、針對患者進(jìn)行直銷傳播的企劃工作。 34 第四:在運(yùn)作時(shí)需建立如下規(guī)范操作流程 A、咨詢、電話回訪操作規(guī)范。組織當(dāng)?shù)貙<疫M(jìn)行針對目標(biāo)群的專 業(yè)醫(yī)學(xué)服務(wù)。 C、電話回訪、拜訪。 32 ( 2) 在各地建立獨(dú)立銷售服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)防范體系 服務(wù)中心的工作內(nèi)容 A、收集患者檔案信息(從醫(yī)院)。 ? 這里注意一點(diǎn),公司的服務(wù)工作人員可以幫助患者購藥,但前提是要拿到患者處方,且藥品發(fā)票要開患者名稱,及公司人員一定不能成為購藥主體。 30 第二:建立相應(yīng)銷售渠道 ? 辦事處應(yīng)在銷售地區(qū)要與一家醫(yī)藥連鎖機(jī)構(gòu)緊密合作,由其在個(gè)別專門店面代理售賣廠家藥品,或在其連鎖店設(shè)立專門柜臺,規(guī)定其必須的實(shí)際出貨價(jià),患者憑借醫(yī)生處方買藥。 ? 通過廣播熱線、電視字幕、辦事處熱線電話、引導(dǎo)患者到定點(diǎn)藥店夠藥。 ? 惡化與中間流通環(huán)節(jié)的關(guān)系等等。 弊端 ? 屬于違法行為,需要特別小心。 28 院外銷售利弊分析 有利點(diǎn) ? 有利于擴(kuò)大市場份額,培養(yǎng)醫(yī)生和患者的用藥習(xí)慣?;颊咦匀灰灿行枨蟆S捎诩s有 50%的中間利益被中間渠道瓜分了。 27 院外銷售產(chǎn)生的原因 2 ?一是企業(yè)的推廣成本過高,推廣上感到力不從心,推廣力卻嚴(yán)重不足。公司操作空間不夠, ? 提高辦事處利益考慮,增加現(xiàn)金收入從而避稅的想法,同時(shí)賺取更多的差價(jià)利益,截取中間環(huán)節(jié)(經(jīng)銷商、醫(yī)院)利益進(jìn)行重新分配;折讓給患者一部分,給醫(yī)生一部分,自己得一部分。 ? 醫(yī)院難進(jìn),或者干脆短期內(nèi)進(jìn)不去。 ?腎手術(shù)后所用的抗異體反應(yīng)的藥物等。 ?糖尿病類藥物。 25 院外銷售藥品種類
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