【摘要】管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念制定管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的常用方法企業(yè)流程重組開發(fā)管理信息系統(tǒng)的方法Chapter4管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和開發(fā)方法1MIS的戰(zhàn)略規(guī)劃十分重要?MIS的理論基準(zhǔn)系統(tǒng)的觀點、數(shù)學(xué)的方法、計算機應(yīng)用(人工智能)?MIS的社會技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派(G.B.Davis)
2025-02-17 19:32
【摘要】StrategicManagementinActionStrategicManagementinOtherOrganizationTypesLearningObjectives1.Differentiatebetweenasmallbusinessandanentrepreneurialventure.2.Explai
2025-02-15 23:30
【摘要】第二章國際企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)國際企業(yè)戰(zhàn)略管理過程第二節(jié)國際競爭的類型和特點第三節(jié)國際企業(yè)戰(zhàn)略第四節(jié)價值鏈與國際競爭第五節(jié)國際競爭優(yōu)勢及其來源第一節(jié)國際企業(yè)戰(zhàn)略管理過
2025-03-02 14:12
【摘要】戰(zhàn)略管理-戰(zhàn)略管理的過程上一講的要點?戰(zhàn)略管理的學(xué)科特點?競爭的層次性?企業(yè)效益的結(jié)構(gòu)性驅(qū)動因素與運營性驅(qū)動因素?組織的外部環(huán)境與內(nèi)部結(jié)構(gòu)的關(guān)系?明茨伯格關(guān)于戰(zhàn)略的5P’s的觀點?Ansoff的戰(zhàn)略構(gòu)成觀?Porter對生產(chǎn)率邊界和戰(zhàn)略是取舍的解釋思考題:建立在運營效益基礎(chǔ)上的競爭優(yōu)勢是否
2025-01-06 14:47
【摘要】第十二章其他類型廠房浙江水利水電專科學(xué)校2023年7月前面所述水電站廠房的布置設(shè)計主要是引水式地面廠房為例,其布置基本原理對其它型式的廠房也適用,本節(jié)主要說明其它類型廠房布置上的一些特點。浙江水專國家精品課程《水電站》第一節(jié)壩后式、溢流式、壩內(nèi)式廠房一、壩后式廠房
2025-02-16 00:02
【摘要】第七章其他(qítā)類型技術(shù)貿(mào)易合同,,第一頁,共二十九頁。,7.1技術(shù)咨詢合同(hétong),概念:是指一方聘請另一方在一定的時間內(nèi)針對某種技術(shù)(jìshù)方案提出建議或意見,并支付咨詢費的合...
2024-11-03 22:30
【摘要】戰(zhàn)略實施的組織保證1、企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)化理論:相關(guān)概念及其內(nèi)在邏輯(企業(yè)制度、治理結(jié)構(gòu)、層級組織、企業(yè)文化)2、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)化的類型3、知識經(jīng)濟與企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)化變革第一節(jié):企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)化理論?一、相關(guān)概念及其解釋?1、企業(yè)制度:企業(yè)生產(chǎn)過程組織及其成果分配中的不同參與者類群間相對穩(wěn)定的正式權(quán)力關(guān)
2025-01-06 13:36
【摘要】第一章組織戰(zhàn)略管理概述導(dǎo)入案例學(xué)習(xí)目的主要內(nèi)容案例與討論復(fù)習(xí)與思考Q&A組織戰(zhàn)略管理20222導(dǎo)入案例:戰(zhàn)略(管理)是什么?有兩個相互競爭的組織的老板希望通過野炊休閑的方式來討論兩家公司是否合并的問題,在討論過程中,雙方各不相讓,雙方都堅信能戰(zhàn)勝對手。?突然森林中跑出來一個大黑熊,此時一個
2025-01-13 08:27
【摘要】戰(zhàn)略管理第二篇之內(nèi)部環(huán)境分析及戰(zhàn)略類型王璟珉Email:山東財政學(xué)院工商管理學(xué)院SchoolofBusinessAdministration,ShandongUniversityofFinance內(nèi)容回顧?企業(yè)外部環(huán)境分析?宏觀/一般環(huán)境分析—PEST?微觀/行業(yè)環(huán)境分析—波特的五
2025-01-06 14:39
【摘要】第三部分戰(zhàn)略類型及戰(zhàn)略選擇?穩(wěn)定型戰(zhàn)略,%。?增長型戰(zhàn)略,%。?收縮型戰(zhàn)略,%。?混合型戰(zhàn)略,%.穩(wěn)定型戰(zhàn)略?1、無變化戰(zhàn)略:NoChange戰(zhàn)略;?2、利潤戰(zhàn)略:Profit的發(fā)展來擴大目前利潤的戰(zhàn)略。?3、暫停戰(zhàn)略:Pause企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展速度。?
2025-02-22 10:26
【摘要】第三章優(yōu)勢戰(zhàn)略選擇???5/16/20231陳傳明第一節(jié):價值鏈?:是企業(yè)創(chuàng)造價值的各種經(jīng)營活動的組合。?=基本活動+輔助活動?(1)基本活動:?:原材料采購;?;?;5/16/20232陳傳明?:促銷/渠道。?。?(2)
2025-01-24 08:34
2025-01-24 09:22
【摘要】非營利組織管理概論(修訂版)王名編著公共管理碩士(MPA)系列教材第五章非營利組織的戰(zhàn)略管理?本章要點?●戰(zhàn)略管理的核心是戰(zhàn)略規(guī)劃。?●非營利組織的戰(zhàn)略管理在程序上包括五個階段。?●戰(zhàn)略規(guī)劃的準(zhǔn)備階段應(yīng)完成四項基本任務(wù)。?●分析階段應(yīng)詳盡
2025-01-15 17:40
【摘要】第5章戰(zhàn)略類型1掌握企業(yè)國際化戰(zhàn)略的實現(xiàn)方式234學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握企業(yè)總體戰(zhàn)略的類型和利弊掌握企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略的特點與實施途徑案例:兩種戰(zhàn)略,兩種命運10年前,萬科與金田兩家公司的股票幾乎同時在深圳交易所上市,然而,到了新世紀,萬科已發(fā)展成為中國房地產(chǎn)業(yè)
2025-02-22 12:06
【摘要】戰(zhàn)略管理第一講概論南開大學(xué)國際企業(yè)管理系王迎軍本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動力二、戰(zhàn)略管理面對的挑戰(zhàn)三、戰(zhàn)略的含義四、戰(zhàn)略的內(nèi)容五、戰(zhàn)略決策的特征一、戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動力?戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的驅(qū)動力量來自企業(yè)(和其他組織)對成功的追求。因此,首先要認清企業(yè)是什么性質(zhì)的組織
2025-01-06 14:52