【正文】 表 88 數(shù)據(jù)表 作 業(yè) 作 業(yè) 成 本 成 本 率 作 業(yè) 量 A耗用作業(yè)量 B耗用作業(yè)量 機器調(diào)整 18 150 55 330 130 200 質(zhì)量檢驗 5 550 15 370 150 220 訂單分檢 800 10 80 35 45 機器工時 45 500 5 9 100 4 000 5 100 物料接收 5 000 25 200 85 115 合計 75 000 演講完畢，謝謝觀看！ 。 (10) 在上題數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上按作業(yè)基準成本法核算 A、 B兩產(chǎn)品的作業(yè)成本 。人工費工時費率為 10， 按工時單位制造費用分配率為 15。 (2) 企業(yè)產(chǎn)品成本構(gòu)成包括哪些 ？ (3) 標準成本體系的主要作用是什么 ？ (4) 簡述 MRPⅡ 成本滾動計算法的核算過程 。 所以 ， 以 MRPⅡ 思想體系為基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理模式 ， 全面地滿足了企業(yè)包括以財務(wù)管理為根本的管理活動的實際要求 。 ● 輔助管理決策的執(zhí)行信息系統(tǒng)：執(zhí)行信息系統(tǒng) (EIS)為管理部門提供了一個軟件方案 ， 它有自己的數(shù)據(jù)庫 ， 能從企業(yè)的各個不同部分收集包括成本發(fā)生在內(nèi)的各方面數(shù)據(jù) ， 再進行加工匯總成為可服務(wù)于企業(yè)決策的格式 。 ● 利潤中心會計：它提供了一個軟件方案 ， 面向那些需要對其戰(zhàn)略經(jīng)營單位進行定期獲利能力分析的企業(yè) 。 不僅有成本核算與成本分攤功能 ， 還包括收集有關(guān)的物流與技術(shù)方面的數(shù)據(jù) ， 對單個產(chǎn)品與服務(wù)進行結(jié)果分析等 。 系統(tǒng)提供了備選的成本核算及成本分析方案 ， 從而有助于優(yōu)化一個企業(yè)對其業(yè)務(wù)活動的計劃與執(zhí)行 。 ● 訂單和項目會計：是一個全面網(wǎng)絡(luò)化的管理會計系統(tǒng) ， 帶有訂單成本結(jié)算的詳細操作規(guī)程 。 ● 成本中心會計：支持成本預(yù)算 (標準成本的確定 )， 標準成本與實際成本之間的差異對比 ， 成本報告與分析等 。 MRPⅡ 軟件允許各類成本方便地相互轉(zhuǎn)換 ， 應(yīng)充分利用軟件中的這種模擬功能 。 在制訂下一個會計年度的標準成本之前 ， 先把修訂的成本項輸入模擬成本系統(tǒng) ， 經(jīng)過多次模擬比較 ， 提出多種可行的方案 ， 經(jīng)審批后再轉(zhuǎn)換到標準成本系統(tǒng) 。 在成本模擬或預(yù)計時 (例如要知道設(shè)計變更 、 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化 、 工藝路線變化或材料代用后對成本的影響 )不影響現(xiàn)行運行數(shù)據(jù) ， 進行成本的分析演示 ， 這對產(chǎn)品設(shè)計過程中進行價值分析也是有幫助的 。 3. 模擬成本 模擬成本 (simulated cost)用于成本的模擬與分析 ， 可以設(shè)置不同的成本導(dǎo)因和成本率 ， 模擬成本項目及總產(chǎn)品成本的變化率 。 編制財務(wù)報表一般使用實際成本 。 在選擇軟件時 ， 要根據(jù)企業(yè)的財務(wù)策略注意軟件能夠提供的計算方法 。 當庫存成本類型設(shè)置成該成本類型的時候 ， 庫存成本將會以實際消耗的各項資源消耗結(jié)轉(zhuǎn) 。制造業(yè) MRPⅡ 系統(tǒng)一般都要求設(shè)置這種成本類型?，F(xiàn)行標準成本 (current standard cost)， 也稱現(xiàn)行成本 (current cost)， 它反映計劃期內(nèi)某個時期的成本水平或成本標準，隨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化，加工工藝和勞動生產(chǎn)率、采購費用等的變化而定期調(diào)整 (如 3～ 6個月 )。 系統(tǒng)通常允許用戶定義多種標準成本。 它作為預(yù)計企業(yè)收入 、 報價 、 物料庫存值等計算的基礎(chǔ) 。 標準成本按照理想的定額標準設(shè)置 ， 它應(yīng)該不包含無效或非增值作業(yè) 。 MRPⅡ 成本體系 產(chǎn)品的成本可以分為多種類型 ， 不同類型的產(chǎn)品成本用于不同的目的 。 因此 ， 固定間接費差異中又多了一項能力差異， 產(chǎn)銷不對路 、 經(jīng)濟衰退 、 資源不足造成的停工都可能形成能力差異 。 固定間接費率是由事先預(yù)計的固定間接費和預(yù)計的工時估算出來的 。 4. 固定間接費差異 固定間接費差異除開支差異和效率差異外 ， 還有一項能力差異 。 ● 效率差異 。 變動間接費有兩類差異： ● 開支差異 ， 也稱支出差異或費用差異 。 3. 變動間接費差異 間接費是一種期間成本 ， 為了便于計算成本實時分配 ， 采用了間接費率的做法 。 ● 效率差異 。 一般是由于設(shè)備故障 、 停電停水 、 物料短缺或任務(wù)不足等原因造成的 。 這是一種價差 ， 一般是由于工作中心的工人等級或工資變化造成的 。 造成量差的原因有報廢或損耗 、 材料利用率變化 、 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化等 。 1. 直接材料成本差異 材料成本差異包括價差和量差兩方面 。成本差異也必然從成本的構(gòu)成要素里去分析。 若產(chǎn)品的庫存成本采用標準成本 ， 實際的費用消耗與理想產(chǎn)品成本之間的差異將自動結(jié)轉(zhuǎn)到差異科目 。有時出現(xiàn)負值不一定是好事，因為在某項差異上出現(xiàn)負值可能導(dǎo)致另一項差異出現(xiàn)更大的正值。各種差異都要設(shè)置會計科目。成本差異分析是管理會計的重要內(nèi)容。 成本差異分析 實際成本與標準成本之間的差異稱為成本差異。 作業(yè)成本法常用于庫存成本的計算 、 產(chǎn)品成本的計算 、 維護成本的計算以及服務(wù)成本的計算 。 ● 部門各項費用預(yù)算差異表現(xiàn)為有利預(yù)算差異 ， 但成品率 、 提前期指標并未得到明顯改善 。 ● 產(chǎn)品的產(chǎn)量 、 批量或者復(fù)雜性有較大的差異 。 以下情況的時候應(yīng)該考慮使用作業(yè)成本制： ● 管理人員 、 銷售人員在定價 、 業(yè)績評定時對成本信息提出了質(zhì)疑 。 ● 以 ABC法核算成本為依據(jù) ， ERP軟件能實現(xiàn)對價格 、 利潤 、 銷售額的綜合模擬的功能 ， 為準確地進行企業(yè)決策 (如自制 /外購 、定價等 )提供有力的支持 。 ● 采用 ABC成本體系進行例外管理 ， 財務(wù)人員將有更多的時間用于管理分析 ， 極大地提高了管理效能 。 ABC法改原來籠統(tǒng)過賬的處理為逐項追究的分析 ， 有效地控制了隱性成本的膨脹 。 從這一點看 ， ABC法和 JIT的思想是有相通之處的 。區(qū)分兩者有一個簡單的準則：如果客戶愿意為某項作業(yè)的發(fā)生而追加付款 ， 那么這就是增值作業(yè) 。 表 84 傳統(tǒng)成本法核算過程 核算 A產(chǎn)品