奧美策略思考白皮書(1)(參考版)
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【正文】 2023年 3月 5日星期日 4時(shí) 44分 7秒 04:44:075 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 5日星期日 上午 4時(shí) 44分 7秒 04:44: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :44:0704:44Mar235Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 5, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 5日星期日 4時(shí) 44分 7秒 04:44:075 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 5日星期日 上午 4時(shí) 44分 7秒 04:44: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 04:44:0704:44:0704:44Sunday, March 5, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 04:44:0704:44:0704:443/5/2023 4:44:07 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 4時(shí) 44分 7秒 上午 4時(shí) 44分 04:44: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 上午 4時(shí) 44分 :44March 5, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 :44:0704:44:07March 5, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 :44:0704:44Mar235Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 5, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 3/27/2023 26 Shanghai Ogilvy Mather 杰出的廣告創(chuàng)意途徑 —— 奧美的廣告觀點(diǎn) 1. 解決問題， 2. 示范， 3. 比較， 4. 類比， 5. 視覺象征， “談話頭”， ， ， ， 。 7. 廣告的主要?jiǎng)?chuàng)意應(yīng)與該品牌溶為一體。 5. 杰出的廣告令人難忘。 3. 傳達(dá)的概念要簡(jiǎn)單而清楚。 3/27/2023 23 Shanghai Ogilvy Mather 新的格式 舊的格式 品牌定義 廣告扮演的角色 廣告扮演的角色 競(jìng)爭(zhēng)范疇 目標(biāo)市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)范疇 目標(biāo)市場(chǎng) 消費(fèi)者現(xiàn)在對(duì)本品牌的看法 亞太區(qū)創(chuàng)意策略最新格式 —— 奧美的創(chuàng)意九陰真經(jīng) 3/27/2023 24 Shanghai Ogilvy Mather 亞太區(qū)創(chuàng)意策略最新格式 —— 奧美的創(chuàng)意九陰真經(jīng) 期望消費(fèi)者看完廣告后的反應(yīng) 消費(fèi)者利益點(diǎn) 支持點(diǎn) 品牌個(gè)性 語調(diào)與態(tài)勢(shì) 限制條件 我們現(xiàn)在何處 我們將往何去 按鈕 支持點(diǎn) 必備條件 3/27/2023 25 Shanghai Ogilvy Mather 杰出的廣告創(chuàng)意途徑 —— 奧美的廣告觀點(diǎn) 1. 策略是我們作品的核心。 支持點(diǎn) 證明你的按鈕，只列出相關(guān)的人、事、感受。 ?消費(fèi)者如何看我們的競(jìng)爭(zhēng)？他們的廣告是否有效？不要避開壞消息。 3/27/2023 21 Shanghai Ogilvy Mather 廣告創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào) Advertising Brief Summary 目標(biāo)對(duì)象 簡(jiǎn)要地寫下我們究竟要銷售給誰？創(chuàng)意人員需要知道的哪些細(xì)節(jié)才能對(duì)這群人發(fā)出有效的溝通信息？把他 /她寫成真真實(shí)實(shí)、活生生、有血有肉的人，他的喜好、態(tài)度、憎惡。 基本描述 簡(jiǎn)要的推測(cè)，人口統(tǒng)計(jì)資料、價(jià)值觀、態(tài)度和生活形態(tài)?；蛲茰y(cè)； 3/27/2023 14 Shanghai Ogilvy Mather 品牌策略摘要 Brand Strategy Summary 主要傳播任務(wù) 請(qǐng)按照優(yōu)先順序列出針對(duì)不同目標(biāo)群的任務(wù) 目標(biāo)對(duì)象 任務(wù) 何種技能可達(dá)到目的 預(yù)算的分配 3/27/2023 15 Shanghai Ogilvy Mather 目標(biāo)消費(fèi)群摘要 Target Consumer Summary Client: Date: Brand:
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