【正文】 合資企業(yè)在 I 、 II、 III區(qū)定位的戰(zhàn)略均可能出現(xiàn)，而 IV區(qū)戰(zhàn)略出現(xiàn)的可能性則較小。 寶鋼股份競爭力研究－項(xiàng)目成果 2023/3/4 113 競爭力課題組 ) ?寶鋼未來競爭對手及其競爭戰(zhàn)略情景分析 II 區(qū) 產(chǎn)品系列全 地區(qū)經(jīng)營 IV 區(qū) 產(chǎn)品系列全 全域經(jīng)營 產(chǎn)品 范圍 I 區(qū) 有限產(chǎn)品 地區(qū)經(jīng)營 III 區(qū) 有限產(chǎn)品 全域經(jīng)營 地理范圍 合資企業(yè) 既有資金、技術(shù)和管理的優(yōu)勢，又有本土優(yōu)勢。 ? 一旦進(jìn)入就不斷改進(jìn)，擴(kuò)大戰(zhàn)果。這種模式支撐了美國經(jīng)濟(jì)持續(xù)的增長與繁榮 ?非均衡模式 ?日本與韓國較為典型，強(qiáng)勢的市場競爭力形成的不對稱形態(tài)，缺乏相應(yīng)的內(nèi)在能力支撐，在劇變的環(huán)境下，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱 ?中國企業(yè)的競爭力屬非均衡發(fā)展模式 ?與日本、韓國不同的是，中國的非均衡是對稱的穩(wěn)態(tài)非均衡，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)于不對稱的非均衡模式 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎(chǔ) 2023/3/4 24 競爭力課題組 ) ?中國企業(yè)競爭力發(fā)展戰(zhàn)略選擇 ?目前，中國企業(yè)的總體競爭力較弱，排名第 38，這與其非均衡發(fā)展的模式有關(guān) ?政府管理（ 42）、無形資源以及人力資源領(lǐng)域（ 39）的弱勢顯著 ?中國對稱形非均衡模式優(yōu)于日本及韓國模式，比較而言，這種模式個易于向均衡模式發(fā)展 ?采取盡快消除劣勢的方法就可趨于均衡 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎(chǔ) 2023/3/4 25 競爭力課題組 ) 企業(yè)競爭力理論 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎(chǔ) 2023/3/4 26 競爭力課題組 ) ?主流經(jīng)濟(jì)學(xué)企業(yè)觀 ?同質(zhì)性，市場機(jī)會選擇決定企業(yè)優(yōu)劣 ?進(jìn)化經(jīng)濟(jì)學(xué)企業(yè)觀 ?異質(zhì)性，內(nèi)部資源能力決定企業(yè)優(yōu)劣 ?創(chuàng)新是主動適應(yīng)環(huán)境的行為 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎(chǔ) 2023/3/4 27 競爭力課題組 ) ?國外研究情況 時(shí)間 學(xué)派 代表人 20 年代 企業(yè)內(nèi)在成長論 馬歇爾、潘羅斯、理查德森（分工、內(nèi)部、外部積累） 30 90 年代 產(chǎn)業(yè)組織理論 薩爾尼克、阿爾欽、德姆塞茨（非理性、特殊能力、信息成本）波特（產(chǎn)業(yè)組織理論引入戰(zhàn)略管理） 80 年代 持續(xù)競爭優(yōu)勢論 羅曼爾特（不確定模仿）沃那菲爾特（資源位勢差） 90 年代 核心競爭力 潘漢爾德與哈莫（組織積累學(xué)識） 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎(chǔ) 2023/3/4 28 競爭力課題組 ) ?基于資源的戰(zhàn)略觀點(diǎn) 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎(chǔ) 2023/3/4 29 競爭力課題組 ) ?動態(tài)能力觀點(diǎn) 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎(chǔ) 2023/3/4 30 競爭力課題組 ) ?動態(tài)能力觀點(diǎn) 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎(chǔ) 2023/3/4 31 競爭力課題組 ) ?對資源 /能力戰(zhàn)略觀的評價(jià) 特權(quán)獲得 更新 發(fā)揮 轉(zhuǎn)化 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎(chǔ) 2023/3/4 32 競爭力課題組 ) 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎(chǔ) ?企業(yè)競爭優(yōu)勢源泉的分析框架 ?企業(yè)競爭優(yōu)勢的根本源泉是組織能力 ?企業(yè)組織能力的發(fā)展離不開特定資產(chǎn)和互補(bǔ)資產(chǎn)的發(fā)展 ?特定資產(chǎn)和演進(jìn)路徑對能力發(fā)展的影響說明時(shí)機(jī)的重要性 ?核心能力是指使一個企業(yè)在戰(zhàn)略上區(qū)別于其他企業(yè)的組織能力的集合 2023/3/4 33 競爭力課題組 ) ?結(jié)論 ? 以上理論從不同視角論證了企業(yè)競爭力的來源及持續(xù)存在的原因，總體上可以歸為三個層面： －市場結(jié)構(gòu)學(xué)說 －資源稟賦學(xué)說 －特殊能力學(xué)說 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎(chǔ) 2023/3/4 34 競爭力課題組 ) 新古典經(jīng)濟(jì)學(xué) 企業(yè)內(nèi)在成長論市場結(jié)構(gòu)論 資源基礎(chǔ)論論能力基礎(chǔ)論論競爭優(yōu)勢理論 核心能力論競爭戰(zhàn)略 核心競爭力企業(yè)競爭力企業(yè)成長論?企業(yè)競爭力理論脈絡(luò) 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎(chǔ) 2023/3/4 35 競爭力課題組 ) THE INDUSTRY ENVIRONMENT Competitors Customers Suppliers STRATEGY THE FIRM Goals and Values Resources and Capabilities Structure and Systems The FirmStrategy interface The StrategyEnvironment Interface ?戰(zhàn)略管理示意圖 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎(chǔ) 2023/3/4 36 競爭力課題組 ) STRATEGY INDUSTRY KEY SUCCESS FACTORS COMPETITIVE ADVANTAGE ORGANIZATIONAL CAPABILITIES RESOURCES TANGIBLE INTANGIBLE HUMAN ?Financial ?Physical ?Technology ?Reputation ?Culture ?Specialized skills and knowledge ?Communication interactive abilities ?Motivation ?資源、能力與競爭優(yōu)勢的關(guān)系 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎(chǔ) 2023/3/4 37 競爭力課題組 ) ?競爭力理論在戰(zhàn)略管理中的應(yīng)用（續(xù)） ?戰(zhàn)略管理實(shí)踐的發(fā)展 － 規(guī)模與效率－適應(yīng)戰(zhàn)略－戰(zhàn)略創(chuàng)新（技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，組織創(chuàng)新，核心能力階越，系統(tǒng)創(chuàng)新） ?資源能力戰(zhàn)略（重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域－并購、流程再造等） 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎(chǔ) 2023/3/4 38 競爭力課題組 ) ?基于競爭力的戰(zhàn)略目的 Weakness Strength Weakness Strength 強(qiáng)化優(yōu)勢 弱化劣勢 全面提升競爭力 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎(chǔ) 2023/3/4 39 競爭力課題組 ) 愿景和目標(biāo) 企業(yè)文化 制度規(guī)則 創(chuàng)新能力 人力資源 技術(shù)裝備 業(yè)務(wù)流程 績效 國際化 競爭環(huán)境 戰(zhàn)略 1... 戰(zhàn)略 n 競爭環(huán)境 戰(zhàn)略選擇 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎(chǔ) 2023/3/4 40 競爭力課題組 ) ?概念 ?企業(yè)競爭力 － 動態(tài)能力理論－持久性 ?競爭優(yōu)勢 － 競爭中可感知的卓越表現(xiàn) ?核心競爭力 － 長期帶來收益的原因或過程 ?產(chǎn)品與服務(wù)競爭力 － 企業(yè)競爭力載體與表現(xiàn) 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎(chǔ) 2023/3/4 41 競爭力課題組 ) 核心觀點(diǎn) 企業(yè)競爭力是企業(yè)在一定環(huán)境中的生存發(fā)展能力 從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度研究企業(yè)競爭力，需要深刻理解企業(yè)、競爭、力這三個重要概念 企業(yè)競爭力是企業(yè) 更高層次 的戰(zhàn)略目標(biāo) 現(xiàn)有 資源 規(guī)模與質(zhì)量決定企業(yè)可選的業(yè)務(wù)領(lǐng)域 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎(chǔ) 2023/3/4 42 競爭力課題組 ) 核心觀點(diǎn)（續(xù)） 基于顧客需要的核心競爭能力才是企業(yè)之根本 創(chuàng)新能力 決定 企業(yè)的發(fā)展空間 越是開放的企業(yè)其競爭力越強(qiáng) 大企業(yè)競爭力未必就強(qiáng) ,小企業(yè)也可能有很強(qiáng)的競爭力 企業(yè)文化與組織能力決定著企業(yè)的事業(yè)半徑 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎(chǔ) 2023/3/4 43 競爭力課題組 ) 評價(jià)體系及方法 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎(chǔ) 2023/3/4 44 競爭力課題組 ) 評價(jià)指標(biāo)設(shè)臵原則 客觀真實(shí)，系統(tǒng)綜合 可操作、可觀測、可比較、可改進(jìn) 兼顧公司長短期發(fā)展的重要指標(biāo) 對公司關(guān)鍵資源能力和外部環(huán)境進(jìn)行靜態(tài)描述和動態(tài)跟蹤 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎(chǔ) 2023/3/4 45 競爭力課題組 ) 主要評價(jià)因素 在評價(jià)公司競爭力時(shí)，我們將總體評價(jià)因素分為：內(nèi)部條件和外部支持兩方面 內(nèi)部條件主要考慮：公司績效水平、擁有資源、管理能力、創(chuàng)新和開放能力、公司戰(zhàn)略和文化等六大方面 外部支持主要考慮經(jīng)營的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎(chǔ) 2023/3/4 46 競爭力課題組 ) 上述主要要素反映和影響公司競爭力的主要方面 對指標(biāo)要素的描述構(gòu)成了評價(jià)因素框架，在此基礎(chǔ)上將指標(biāo)要素進(jìn)行進(jìn)一步分解，就可以得到公司競爭力評價(jià)指標(biāo)體系 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎(chǔ) 2023/3/4 47 競爭力課題組 ) 評價(jià)因素框架 類型 因素 特征績效水平 用戶,股東,社會的評價(jià)資源狀況 資源的規(guī)模與質(zhì)量組織管理 組織效率和有效性創(chuàng)新與開放 技術(shù)與管理的學(xué)習(xí)進(jìn)步戰(zhàn)略與文化 資源與能力的動態(tài)調(diào)整經(jīng)營宏觀環(huán)境 政策與法律環(huán)境微觀環(huán)境 相關(guān)產(chǎn)業(yè)支持度和競爭態(tài)勢內(nèi)部條件外部支持寶鋼股份競爭力研究之指標(biāo)體系 2023/3/4 48 競爭力課題組 ) 企業(yè)競爭力價(jià)值增加值國家或地區(qū)競爭力產(chǎn)業(yè)競爭力技術(shù)創(chuàng)新制度創(chuàng)新文化創(chuàng)新市場創(chuàng)新用戶價(jià)值員工價(jià)值公眾價(jià)值股東價(jià)值引進(jìn)吸收輸出擴(kuò)張環(huán)境支撐力基礎(chǔ)管理 創(chuàng)新變革力 國際化管理有效性發(fā)展能力?企業(yè)競爭力主要決定因素 資源、能力、政府、市場 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎(chǔ) 2023/3/4 49 競爭力課題組 ) 競爭力評價(jià)方法 經(jīng)驗(yàn)賦權(quán)法 多目標(biāo)規(guī)劃法 主成份分析法 因子分析法 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎(chǔ) 2023/3/4 50 競爭力課題組 ) 主成份分析法 主成份分析是利用降維的思想 ,即用ｍ維的ｙ空間代替ｐ維（ mp)的ｘ空間，把多個原本相關(guān)的指標(biāo)轉(zhuǎn)化為少數(shù)幾個互不相關(guān)的綜合指標(biāo)，進(jìn)而構(gòu)造綜合評價(jià)函數(shù)的多元統(tǒng)計(jì)方法 理論和實(shí)際部門采用主成份建立綜合評價(jià)函數(shù)，普遍認(rèn)為該方法優(yōu)于目前任何綜合評價(jià)方法，同時(shí)，該方法也被 WEF和 IMD用于國家競爭力評價(jià) 寶鋼股份競爭力研究－理論基礎(chǔ) 2023/3/4 51 競爭力課題組 ) 因子分析法 因子分析是指從研究相關(guān)矩陣內(nèi)部的依賴關(guān)系出發(fā)，把一些具有錯綜復(fù)雜關(guān)系的變量歸結(jié)為少數(shù)幾個綜合因子的一種多變量統(tǒng)計(jì)分析方法。據(jù)瑞士洛桑國際管理發(fā)展學(xué)院（ IMD） 評價(jià)結(jié)果顯示，中國企業(yè)管理領(lǐng)域的競爭力在全球 47個主要經(jīng)濟(jì)國的排名為： 1996 1997 1998 1999 2023 30 34 30 36 37 ?中國企業(yè)總體的競爭力不僅不強(qiáng)，而且呈下滑態(tài)勢。) 寶鋼股份競爭力研究匯報(bào) 2023/3/4 1 競爭力課題組 ) 寶鋼股份競爭力研究－小組成員 姓名 小組職務(wù)艾寶俊 組長賈硯林 副組長彭麗紅 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人斛丕明 組員劉桂林 組員周 嵐 組員姚 豐 組員袁繪濱 組員陳堅(jiān)鋼 組員甘世龍 組員競爭力研究小組成員 2023/3/4 2 競爭力課題組 ) 寶鋼股份競爭力研究 匯報(bào)提綱 ?第一部分：項(xiàng)目研究思路 ?第二部分：理論基礎(chǔ) ?第三部分：項(xiàng)目成果 ?競爭力評價(jià)指標(biāo)體系 ?內(nèi)部調(diào)查報(bào)告 ?寶鋼核心競爭力初探 ?寶鋼國際競爭力比較 ?第四部分：需要探討的問題 2023/3/4 3 競爭力課題組 ) 寶鋼股份競爭力研究 第一部分 項(xiàng)目研究思路 2023/3/4 4 競爭力課題組 ) 寶鋼股份競爭力研究－項(xiàng)目思路 ?項(xiàng)目思路 ?研究背景 ?研究目的 ?研究框架 ?研究進(jìn)度 ?關(guān)鍵點(diǎn) ?已完成工作 ?理論基礎(chǔ) ?已有評價(jià)研究和評價(jià)體系 ?鋼鐵企業(yè)競爭力國際比較 ?內(nèi)部問卷調(diào)查及評價(jià)方法 ?汽車板案例分析 2023/3/4 5 競爭力課題組 ) ?背景 ?國際競爭環(huán)境變化加快 ?鋼鐵企業(yè)競爭加劇 ?寶鋼股份積極應(yīng)對環(huán)境巨變 ,旨在迅速擴(kuò)充內(nèi)在競爭優(yōu)勢 ?確立目標(biāo)：成為全球最具競爭力的鋼鐵企業(yè) ?明晰理念：企業(yè)價(jià)值最大化 ?兩端投資：釋放潛能 ,優(yōu)化結(jié)構(gòu) ?價(jià)值管理：激活企業(yè)創(chuàng)新因子 ?漸進(jìn)調(diào)整：提高組織協(xié)調(diào)性 ?ESI： 速度、成本、質(zhì)量 寶鋼股份競爭力研究－項(xiàng)目思路 2023/3/4 6 競爭力課題組 ) ?背景（續(xù)）