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正文內(nèi)容

好主管第一次就上手(參考版)

2025-02-17 15:01本頁面
  

【正文】 2023年 3月 5日星期日 6時 2分 18秒 06:02:185 March 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 5日星期日 上午 6時 2分 18秒 06:02: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :02:1806:02Mar235Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 5, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 5日星期日 6時 2分 18秒 06:02:185 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 2023年 3月 5日星期日 上午 6時 2分 18秒 06:02: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 06:02:1806:02:1806:02Sunday, March 5, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 06:02:1806:02:1806:023/5/2023 6:02:18 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 6時 2分 18秒 上午 6時 2分 06:02: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023年 3月 上午 6時 2分 :02March 5, 2023 1行動出成果,工作出財富。 :02:1806:02:18March 5, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :02:1806:02Mar235Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 , March 5, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 ⑩ 提供建設(shè)性的選項。 ⑧ 想對方一再保證,以消除對方的疑慮。 ⑥ 了解對方的處境。 ④ 傳達(dá)的信息應(yīng)清楚明了。 ② 不斷練習(xí)。 ⑩ 不要針對個人。 ⑧ 對不實(shí)際的想法提出挑戰(zhàn)與質(zhì)疑。 ⑥ 讓那些不愿配合的人知道,他們這樣做會帶來什么樣的結(jié)果。 ④ 以“信任”領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊,而非以“規(guī)定”領(lǐng)導(dǎo)。 ② 隨時反映意見。 ⑤ 讓某些人閉嘴。 ③ 找到重點(diǎn)。 第四堂課 搞定各種“人”的問題 當(dāng)碰到以自我為中心,愛說長道短,蠻橫無理,能力欠佳這類人時,你該怎么辦 ? ① 試著了解。這就是必須要預(yù)算、現(xiàn)金流量及做好臺賬。 第三堂課 學(xué)會用財務(wù)數(shù)字思考 對于好東西,我們都想要多一點(diǎn)。 ⑨ 清楚知道開完會要做些什么。 ⑦ 讓會議往下進(jìn)行,不能被誰卡住。 ⑤ 先設(shè)想好會出現(xiàn)哪些奇怪的問題。 ③ 遵守議程。 成功會議的十個守則 ① 做好事前準(zhǔn)備工作。 ? 掌握節(jié)奏。 ? 別怕沖突。 ? 議程。 ? 分工。要召開會議前,你首先要清楚的知道以下幾點(diǎn): ? 這個會議是必要的嗎? ? 開會的目的。 ? 提供一個正式的渠道,讓大家宣泄不滿,將以盡最大努力做改善。 ? 把重點(diǎn)放在員工的優(yōu)點(diǎn)上,以建立其員工的自信。不要把時間花在表格上,應(yīng)針對重點(diǎn)進(jìn)行真誠的討論,特別是考核攸關(guān)到員工的工資時。比如一年進(jìn)行兩次考核。 考核事實(shí),不是打印象分?jǐn)?shù) 現(xiàn)在,你已經(jīng)順利地讓新人融入你的團(tuán)隊了,接下來就是員工考核。 ? 直屬主管一定要親自歡迎新入職員工加入團(tuán)隊,并說明工作內(nèi)容,并問問新入職員工的感受。 如何讓新手上路、新路上手 ? 要立刻提供相關(guān)配套信息 ,包括公司年報、員工手冊、聘用條件,以及新工作環(huán)境指南等 ? 安排座位。把大部分面談的時間留給應(yīng)征者, 例如:“在你的職業(yè)生涯中,最難做到的決定是什么?而不是問:“你喜歡上一份工作嗎?” ? 做記錄。即對每位人選都提出同一組問題,讓所有人皆有同等的機(jī)會。即避免提出有關(guān)種族、宗教、身心障礙、子女與年齡的問題。 ? 準(zhǔn)備會議室。 ? 先做準(zhǔn)備。 初次見面,如何判斷你要的人? ? 決定標(biāo)準(zhǔn)。 ③ 如果心中已有人選,可詢問將來會和該職位有工作接觸的同事參與評選,給點(diǎn)意見。 ② 建立檔案。 三、會“用人”比談理念更重要 從“找人”開始當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者 ① 別太早選接班人。 在上一世紀(jì),許多企業(yè)嘗試以一句話表達(dá)其經(jīng)營目標(biāo), 如 “讓我們快樂” —— 迪尼斯; “日本制定代表好質(zhì)量” —— 索尼; “打敗山葉”
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