如何做一名好干部(ppt41頁)(參考版)
2025-02-16 15:23本頁面
【正文】 部門工作要求 工作必須有思路和具體的行動方案，定期有述職報告。要在一定期限內(nèi)實(shí)現(xiàn)“三個跨越”，即從現(xiàn)實(shí)的我到崗位的我（ 3個月），從崗位的我到丏家的我（ 6個月），從丏家的我到全面的我（ 2年）。要提倡“三創(chuàng)”，即“原創(chuàng) +再創(chuàng) +獨(dú)創(chuàng)”。人、 主管、 領(lǐng)導(dǎo)。同時應(yīng)對每一句話設(shè)定目標(biāo)，作好現(xiàn)狀分析，幵有相應(yīng)的對策措施。必須有近期和遠(yuǎn)期工作計劃，并切實(shí)付諸實(shí)施。下對上 。 9. 須有整體作戰(zhàn)的 團(tuán)隊意識 。 7. 須具有企 業(yè)認(rèn) 同感 。 5. 良好的工作關(guān)系 。 3. 重視教育 訓(xùn)練 。 管理者的特 點(diǎn) 日本 調(diào)查機(jī)構(gòu)統(tǒng)計調(diào) 查管理者的特 點(diǎn) : 1. 具有 現(xiàn)職專 精的工作技 術(shù) 。 導(dǎo) 力 。 力 。 新力 。 富的知 識 。 的 個 性 。 如何做一名好干部 目錄 CONTENTE 好干部的標(biāo)準(zhǔn) 01 好干部的技能 02 部門工作要求 03 總結(jié)歸納 04 管理者的特 點(diǎn) 美 國調(diào)查機(jī)構(gòu)統(tǒng)計調(diào) 查管理者的特 點(diǎn) : 。 2. 關(guān)懷 別人 。 精的 專業(yè) 知 識 。 通力 。 斷 力 。 行力 。 。 2. 精通各種管理方法 。 4. 精于工作改善 。 6. 具有函養(yǎng)的領(lǐng) 導(dǎo)風(fēng) 格 。 8. 須具有強(qiáng)烈成本觀念 。 好 干部 應(yīng)具有 的工作精神 1. 誠實(shí) 誠實(shí) 、部屬的 誠實(shí) C、 對自己的 誠實(shí) 2. 積極 學(xué) 3. 負(fù)責(zé) 諏 好 干部 應(yīng)具有 的工作道德 1. 企 業(yè)與員 工的 關(guān)系 2. 干 部的自處之道 A. 以身作則 B. 培養(yǎng)部屬信任公司、并成為公司信任的人 了解新一代的員工 ? 生活 觀 40%的員工 認(rèn)為 :生活中最重要的是工作 、 家庭和休 閑 娛 樂 . ? 員工最關(guān)心的四 個問題 們參不 和工作有關(guān)的決策 . 壞 ,員工都希望主管能以開放的態(tài)度提 供第一手的情 報 . 們個 人以及 工作上的需要 ,並有所回 應(yīng) . 關(guān)系 是像“ 朋友 ”一般 ,而沒有“
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