招聘成功的人才微軟招聘過程及經(jīng)驗(參考版)
2025-02-15 23:08本頁面
【正文】 為什麼自己實現(xiàn) Transport層？為什麼不用 RPC? 你們的方法安全嗎？有什麼辦法改進？ 數(shù)據(jù)格式怎麼確定 (XML,text)？ 如何解決不同版本之間的通訊？ 面試決策總結(jié) ? 多人參與面試及決策 ? 試題反應所需技能的側(cè)重點 ? 圍繞必備條件 ? 試題有不同層次對不同級別的人 ? 試題有比較性 面試結(jié)果跟蹤 ? 通知招聘部門 ? 跟蹤錄用通知狀態(tài) ? 和錄用者保持聯(lián)絡 ? 祝賀 ? 討論預備材料 面試結(jié)果調(diào)整 ? 決策不一定完全準確 ? 能力未全發(fā)揮 ? 面試結(jié)果與實際工作表現(xiàn)相差太大 ? 如何調(diào)整： ? 調(diào)級 ? 升級 ? 調(diào)換工作 ? 評比管理 日程 ? 招聘目標 （ Goals) ? 招聘過程 （ Process) ? 競爭條件及必備條件 (Competency) ? 面試與決策 (Interview) ? 如何招攬并留住人才 (Keep talented people) 如何招攬人才 ? 實習生 ? 校園招聘 ? 鼓勵員工推薦 ? 搜尋專業(yè)人才 ? 廣告 如何留住人才 ? 制定具體工作計劃和目標 ? 理解工作需求 ? 提供職業(yè)開發(fā)機會 ? 提供及鼓勵培訓 ? 獎“罰”分明 ? 建立部門合作及合作伙伴關系 ? 公平有效管理 ? 平衡工作和生活 。其中一個模塊負責在網(wǎng)絡上傳送數(shù)據(jù)。 有 很好的寫 /讀原碼的能力，能從中找到攻擊弱點和錯誤 準備面試 ? 面試人必須參加培訓 ? 清楚面試過程及一般要求 ? 清楚基本勞工法 ? 清楚不能問的問題 ? 身份，年齡 ? 身體狀況 ? 婚姻狀況 ? 宗教信仰 ? 政治敏感問題 準備面試 ? 清楚面試策略及回饋要求 ? 理解工作的必備條件 ? 工作級別，性質(zhì)，及最低要求 ? 審閱簡歷 ? 準備具體面試問題 ? 技術和問題求解 ? 具體情況分析 ? 試探 , 啟發(fā)式問題 PM面試問題實例： ? 講述以前做過項目的系統(tǒng)結(jié)構，設計及技術要點。 ? 能設計并實現(xiàn)功能塊和應用程序接口 ? 思考模式 : 有條理 , 結(jié)構化 , 或有創(chuàng)造性 ? 高級設計工程師應具有 PM的某些特性： ? 部門間溝通，組織領導決策力 ? 系統(tǒng)設計能力，復雜問題解決能力 ? 對復雜的項目緊密跟蹤，能做出適當?shù)娜∩帷? ? 有能力做出適當?shù)娜∩帷? ? 能對復雜的任務緊密跟蹤，并設定輕重緩急。 ? 具有組織領導才能，并對產(chǎn)品有很強的所有感。 日程 ? 招聘目標 （ Goals) ? 招聘過程 （ Process) ? 競爭條件及必備條件 (Competency) ? 面試與決策 (Interview) ? 如何招攬并留住人才 (Keep talented people) 招聘目標 ? 聰明 (BillG) ? 能夠迅速創(chuàng)造性地理解和著手解決復雜問題 ? 要鋒利 , 并能夠及時吸收和消化新事務 ? 在任何情況下 , 當有人向你解釋當時狀況時，能立刻建議說：這樣做怎么樣？ ? 能夠問有深度的，透徹的問題。 ? 內(nèi)部人員流動更注重目前工作表現(xiàn)，級別及評語 ? 聘用部門而不是人事部門作最后決定。 ? 篩選及面試的淘汰百分比很高 寧缺勿濫 . ? 注重培養(yǎng)實習生。招聘成功的人才 微軟招聘過程及經(jīng)驗 為什麼講這個題目？ 微軟聘用的獨到之處 ? 面試更看重必備的競爭條件（多于工作經(jīng)驗長短） ? 非常嚴謹而規(guī)范的面試過程。不存在例外，包括內(nèi)部人員流動。實習經(jīng)驗及表現(xiàn)在正式聘用中起一定作用。 ? 并不保證所有的合格候選人被聘用（取決于名額） ? 高科技企業(yè)中較難也是最長的面試過程。 ? 能夠?qū)崟r地吸收和消化信息 ? 記憶力強 ? 能夠把似乎不相關的領域的事物聯(lián)系起來 ? 富有創(chuàng)造性，使工作有高效率 ? 勤奮，合作，適應性和靈活性強 ?
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