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正文內(nèi)容

清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)課件(參考版)

2025-02-15 19:50本頁面
  

【正文】 ? 生產(chǎn)進(jìn)度日報(bào)表、月報(bào)表 ? 生產(chǎn)系統(tǒng)和全公司(廠)的用電、汽、水、燃料等 日報(bào)表、月報(bào)表 ? 生產(chǎn)過程計(jì)量 /測量器具臺帳 ? 質(zhì)量分析報(bào)表、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表 ? 產(chǎn)品、原輔材料化驗(yàn)單 審核工作分工 ? 安環(huán) /技術(shù) /生產(chǎn)部門的工作重點(diǎn) : ? 往年的節(jié)能降耗情況 ? 公司近三年產(chǎn)排污情況 ? 污染處理設(shè)施一覽表 ? 應(yīng)急預(yù)案 ? 廢棄物表 ? 環(huán)評與排放標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表 ? 近三年排污費(fèi)統(tǒng)計(jì)表 ? 環(huán)保設(shè)施狀況表 ? 廢水達(dá)標(biāo)監(jiān)測報(bào)告 ? 廢氣達(dá)標(biāo)監(jiān)測報(bào)告 ? 廢渣達(dá)標(biāo)監(jiān)測報(bào)告 ? 危險(xiǎn)廢物處理處置報(bào)告 ? 廠界噪聲達(dá)標(biāo)監(jiān)測報(bào)告 ? 燃料分析報(bào)告 ? 環(huán)評報(bào)告、批復(fù)、驗(yàn)收;一控雙達(dá)標(biāo) ? 廢渣處理協(xié)議 ? 生活垃圾處理協(xié)議 ? 清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)企業(yè)名單的通知 ? 政府下達(dá)的總量減排計(jì)劃或文件 演講完畢,謝謝觀看! 。 清潔生產(chǎn)并不是萬能的; 它不能代替必要的末端治理 只能減少企業(yè)末端治理 難點(diǎn)二、 實(shí)測 沒有實(shí)測的工具 正常穩(wěn)定生產(chǎn),不是停產(chǎn) 按批次進(jìn)行測定 連續(xù)生產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行 72小時(shí)的數(shù)據(jù)采集 計(jì)量系統(tǒng)達(dá)不到要求 不知道如何測量 “一切要有數(shù)據(jù)說話” [ 實(shí)測的基本條件 ] 可以委外進(jìn)行測量試化驗(yàn) 滿足實(shí)測條件也是企業(yè)管理水平檢驗(yàn) 難點(diǎn)三、三廢沒有數(shù)據(jù)做不了 廢氣監(jiān)測 在線監(jiān)測系統(tǒng) 委托當(dāng)?shù)丨h(huán)境站 監(jiān)測項(xiàng)目不全 廢水 在線監(jiān)測系統(tǒng) 委托當(dāng)?shù)丨h(huán)境站 監(jiān)測項(xiàng)目不全 關(guān)注危廢 委托有資質(zhì)單位處理; 企業(yè)用浸出液法化驗(yàn)或委托權(quán)威試驗(yàn)室 A 廢氣 C 固體廢物 B 廢水 難點(diǎn)四、檔案 檔案要求 邊審核邊整理 專人負(fù)責(zé) 小組檢查 分階段進(jìn)行 檔案中的細(xì)節(jié) ?目錄全、不缺項(xiàng)、 ?注意方案的實(shí)施過程的合同發(fā)票; ?培訓(xùn)檔案的應(yīng)用 ?設(shè)備檔案符合性 審核工作分工 ?企管 /辦公室 /行政人事部門的工作重點(diǎn) : ? 企業(yè)基本情況 ? 企業(yè)概況和簡介 ? 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 ? 企業(yè)部門職責(zé)分工 ?財(cái)務(wù)和銷售 /采購 /庫存部門的工作重點(diǎn): ? 近三年使用的原輔材料輸入表 ? 近三年主要原輔材料與能源匯總表 ? 近三年產(chǎn)品匯總表和產(chǎn)品信息表 ? 生產(chǎn)過程中使用的化學(xué)品(原輔料中)報(bào)表和庫存情況 ? 近三年生產(chǎn)系統(tǒng)中工藝技術(shù)改進(jìn) /革、設(shè)備改造、產(chǎn)品改進(jìn)、小改小革、合理化建議等投入費(fèi)用統(tǒng)計(jì)與匯總。 末端治理是清潔生產(chǎn)的一種思想層次之一,也是污染物控制必要的措施。 審核關(guān)注點(diǎn) 5 物料平衡 ? 找出定額差距 ? 找出差距原因 能源平衡 污染因子平衡 ? 找出限額差距 ?找出差距原因 ? 找出污染因子的去向和處理方式 ? 找出原因與治理措施 ? 平衡分析 通過對審核重點(diǎn)按生產(chǎn)周期進(jìn)行進(jìn)行實(shí)測,針對實(shí)測數(shù)據(jù)畫平衡分析圖,并進(jìn)行分析,進(jìn)一步查找原因。 除標(biāo)準(zhǔn)、評價(jià)體系外要考慮企業(yè)實(shí)際情況和管理重點(diǎn)。 消耗低 污染小 成本低 通過上述關(guān)鍵環(huán)節(jié)的預(yù)評估,查找原因,找出措施,才能核定出企業(yè)清潔生產(chǎn)目標(biāo)。 ? 實(shí)施清潔生產(chǎn)審核會有利于改進(jìn)環(huán)境管理體系。 ?已通過 ISO14001認(rèn)證的企業(yè)仍存在許多清潔生產(chǎn)機(jī)會。 重點(diǎn) : 1. 建立清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu) 2. 建立清潔生產(chǎn)管理制度 3. 制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃 編寫清潔生產(chǎn)審核報(bào)告。 推薦可實(shí)施方案 目的: 通過推薦方案(中 /高費(fèi)最佳方案)的實(shí)施,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步,獲得顯著的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益;通過評估已實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案成果,激勵(lì)企業(yè)推行清潔生產(chǎn)。 產(chǎn)生方案 分類匯總方案 篩選方案 研制方案 實(shí)施無 /低費(fèi)方案 核定并匯總無 /低費(fèi)方案實(shí)施效果 編寫清潔生產(chǎn)中期審核報(bào)告 工作流程 小組成員想辦法出主意 ,創(chuàng)新思路 產(chǎn)生方案 全面系統(tǒng)地產(chǎn)生方案 ? 原輔材料和能源替代 ? 技術(shù)工藝改造 ? 設(shè)備維護(hù)和更新 ? 過程優(yōu)化控制 ? 產(chǎn)品更換或改進(jìn) ? 廢棄物回收利用和循環(huán)利用 ? 加強(qiáng)管理 ? 員工素質(zhì)的提高以及積極性的激勵(lì) 員工 培訓(xùn) 原材料 替代 改進(jìn) 管理 優(yōu)化 過程控制 產(chǎn)品 改進(jìn) 工藝技 術(shù)改進(jìn) 設(shè)備更 新維護(hù) 廢棄物 綜合利用 問題 為什么 如何解決 方案 產(chǎn)生方案需要考慮的八方面: ?對所有的的清潔生產(chǎn)方案 ,不論已實(shí)施的還是未實(shí)施的 ,不論是屬于審核重點(diǎn)的還是不屬于審核重點(diǎn)的 ,均按上述八個(gè)方面列表簡述其原理和實(shí)施后的預(yù)期效果 . 分類匯總方案 初步篩選法 ( 1)確定初步篩選因素 ①技術(shù)可行性②環(huán)境效果③經(jīng)濟(jì)效果④實(shí)施的難易程度⑤對生產(chǎn)和產(chǎn)品影響 ( 2)進(jìn)行初步篩選 (采用簡易篩選法) 篩選方案 篩選因素 方案編號 F! F2 F3 F4 ……… Fn 技術(shù)可行性 環(huán)境效果 經(jīng)濟(jì)效果 實(shí)施的難易程度 對生產(chǎn)和產(chǎn)品的影響 ………………. 結(jié)論 權(quán)重總和計(jì)分排序法 ①環(huán)境效果 W=8~ 10② 經(jīng)濟(jì)可行性 W=7~ 10 ③技術(shù)可行性 W=6~ 8④可實(shí)施性 W=4~ 6 權(quán)重因素 權(quán)重值( W) 得 分 方案 1 方案 2 方案 3 …... 方案 n R RW R RW R RW R RW 環(huán)境效果 810 經(jīng)濟(jì)可行性 710 技術(shù)可行性 68 可實(shí)施性 46 總分 ∑RW 排序 匯總篩選結(jié)果 內(nèi)容 ①方案的工藝流程 ②方案的主要設(shè)備 ③方案的費(fèi)用和效益估算 ④編寫方案說明 原則 ①系統(tǒng)性 ②閉合性 ③無害性 ④合理性 研制方案 核定并匯總無 /低 費(fèi)方案實(shí)施效果 編寫清潔生產(chǎn)中期審核報(bào)告 繼續(xù)實(shí)施無 /低費(fèi)方案 五、清潔生產(chǎn)方案的確定 目的: 對初步篩選的清潔生產(chǎn)方案進(jìn)行 技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境可行性分析 ,確定企業(yè)擬實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案。 ②要求: 監(jiān)測項(xiàng)目、監(jiān)測點(diǎn) 實(shí)測時(shí)間、周期和條件 現(xiàn)場記錄、數(shù)據(jù)單位 實(shí)測輸入輸出物流 2. 實(shí)測 ①實(shí)測輸入物流 ②實(shí)測輸出物流 匯總數(shù)據(jù)
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