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正文內(nèi)容

目標市場物流解決方案(ppt42頁)2(參考版)

2025-02-15 17:52本頁面
  

【正文】 q公司儲運成本占全部經(jīng)營成本的 %。q運輸:除珠三角地區(qū)由安利的車隊承擔外,其余均委托第三方承擔。q管理:組建安利團隊,建設信息系統(tǒng),對庫存控制、調(diào)配等統(tǒng)籌管理,實現(xiàn)信息資源最大范圍的共享,使企業(yè)價值鏈發(fā)揮最大的效益。 167。未及時提貨造成貨物毀損風險 原有方式存在的問題q預到達q將單據(jù)寄給客戶,自行提貨q最終到達 康恩貝原有發(fā)貨方式167。提貨效率低,移倉或滯納216。 信息服務:庫存狀態(tài)、業(yè)務報表、統(tǒng)計報告167。 倉儲:布局、托盤、組配成套、在庫管理167。 合作關(guān)系友誼物流利用 6萬多平方米的倉庫,作為聯(lián)合利華的:q原材料配送中心q中央產(chǎn)品物流中心q上海區(qū)域物流中心 合作方式167。216。實行全程負責制中外運的解決方案q7*24全天候服務q服務速度以小時計算q安全保障q實時跟蹤q“一站式 ”服務 摩托羅拉的服務要求? 對備選的企業(yè)全面調(diào)查,給初選的企業(yè)少量業(yè)務試運行? 對貨運周期、信息反饋、單證資料、財務結(jié)算、貨物安全、客戶投訴等內(nèi)容按月進行考評外包選擇與管理III. 案例分析10. 友誼物流為聯(lián)合利華提供的服務216。提供新的更周到的服務項目216。7*24全天候工作制度216。 更多的增值服務機會價值鏈優(yōu)化多方共贏 III. 案例分析8. 華潤物流的超市配送服務(二)III. 案例分析9. 中外運為摩托羅拉提供的物流服務216。 擴大而穩(wěn)定的租戶來源216。 更小批量的交貨:柔性服務提高n 第三方物流的利益216。 運輸批次減少、單位運量增大:運輸成本降低216。 更快的響應速度:客戶服務提高216。 作業(yè)效率:專業(yè)化操作216。 TMS與客戶的 WMS和 ERP系統(tǒng)相連第一階段:運輸服務q 建立和運行客戶在歐洲的配送中心q提供國際運輸、倉儲和集貨服務q為客戶提供標準化的最佳實踐和流程,優(yōu)化客戶的業(yè)務與供應鏈模式第三階段:解決方案 2. USCO物流公司為物流公司為 SUN提供的服務提供的服務現(xiàn)場工程師區(qū)域存儲點物流中心維修供應商現(xiàn)場工程師區(qū)域存儲點物流中心現(xiàn)場工程師維修供應商現(xiàn)場工程師區(qū)域存儲點SUN公司維修零配件的傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡SUN公司維修零配件的虛擬物流網(wǎng)絡USCO公司提供的第三方信息服務 通過 USCO基于互聯(lián)網(wǎng)的信息平臺,使 SUN及其 50多個供應鏈伙伴實時共享訂單、送貨和庫存信息,以便為客戶協(xié)同提供一個無縫解決方案,從而消除中間環(huán)節(jié)、降低庫存、縮短交貨期、提高客戶服務水平。 對客戶中央物流中心( CDC) 的進貨與發(fā)貨提供運輸服務167。傳統(tǒng)倉儲服務和集貨服務216。物流需求III. 案例分析1. Menlo物流為 IBM服務的發(fā)展過程? 管理客戶在亞太地區(qū)的配送中心? 與客戶結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,使服務成為客戶改進市場服務能力,控制投資,提高全球供應鏈的可視性,降低總體物流成本第四階段:戰(zhàn)略伙伴216。預計到2023年底,全國連鎖企業(yè)店鋪將達到10萬個,銷售額將達到7000億元。 行業(yè)發(fā)展q整體外包給第三方物流:中遠物流、中海物流q與第三方物流合資成立物流公司:上海安吉天地物流q自營物流管理,外包功能服務:一汽 運作模式現(xiàn)代汽車物流理念,是將整車的分銷、汽車與零部件的物流、制造廠所需原材料集中采購、倉儲與配送、汽車租賃、汽車售后的后續(xù)服務等整個增值鏈聯(lián)結(jié)起來,圍繞汽車物流的各個環(huán)節(jié)組織物流服務,特別是流通加工服務、零部件物流服務。汽車是一個帶動性極強的產(chǎn)業(yè): 1億元的整車產(chǎn)值,可以帶動 1億元的零部件產(chǎn)值, 3億元的上下游服務業(yè)產(chǎn)值。醫(yī)藥物流對物流設施和業(yè)務流程有一些特殊要求,對物流企業(yè)的服務要求相對較高。 5年內(nèi)培育 510個年銷售額 50億元以上的特大型醫(yī)藥流通企業(yè)集團,促進建立 40個年銷售額達 20億元以上的區(qū)域性醫(yī)藥流通企業(yè)集團,努力使這些企業(yè)的銷售覆蓋全國市場的 70%以上;促進建立 10個左右在國內(nèi)外知名的醫(yī)藥零售連鎖企業(yè),使每個企業(yè)擁有網(wǎng)點超過 1000個以上。筆記本電腦的總銷量為 ,與 2023年相比增長率高達 % 行業(yè)發(fā)展q整體外
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