5s管理理論(參考版)
2025-02-15 16:13本頁(yè)面
【正文】 下午 8時(shí) 36分 11秒 下午 8時(shí) 36分 20:36: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 8時(shí) 36分 :36March 3, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :36:1120:36:11March 3, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 20:36:1120:36:1120:36Friday, March 3, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 20:36:1120:36:1120:363/3/2023 8:36:11 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 8時(shí) 36分 11秒 下午 8時(shí) 36分 20:36: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 8時(shí) 36分 :36March 3, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 3日星期五 下午 8時(shí) 36分 11秒 20:36: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 20:36:1120:36:1120:36Friday, March 3, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 20:36:1120:36:1120:363/3/2023 8:36:11 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 8時(shí) 36分 11秒 下午 8時(shí) 36分 20:36: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 下午 8時(shí) 36分 :36March 3, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 3日星期五 下午 8時(shí) 36分 11秒 20:36: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 20:36:1120:36:1120:36Friday, March 3, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 20:36:1120:36:1120:363/3/2023 8:36:11 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 7 檢查文件柜，衣物架及其他家具等，將放得不恰當(dāng)?shù)奈锲犯恼^來 8 固定可能脫落的標(biāo)簽 9 清潔地面 10 每天傾倒垃圾簍內(nèi)的垃圾 11 檢查電源開關(guān)、門窗、空調(diào)、飲水機(jī)是否已關(guān)上 5S推進(jìn)體制 ? 做好準(zhǔn)備（ 5S動(dòng)員大會(huì)，小型的 5S演習(xí)） ? 成立推進(jìn)委員會(huì) ? 策劃 ? 宣傳 /教育訓(xùn)練 ? 局部推進(jìn) 5S ? 全面推進(jìn) 5S ? 維持管理 (標(biāo)準(zhǔn)化 /制度化 ) ? 挑戰(zhàn)新目標(biāo) 5S推展手法 ? 目視管理（紅牌作戰(zhàn)、看板作戰(zhàn)、識(shí)別管理） ? 標(biāo)準(zhǔn)化 ? 改善 ? 五現(xiàn)手法（現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)、原理與原則） ? 戴明圓環(huán)（ PDCA） 全員 全面 全過程 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 作用 ? 重視教育培訓(xùn)，保證人員基本素質(zhì) ? 持續(xù)推動(dòng) 4S，直至成為全員的習(xí)慣 ? 使每位員工嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) ? 凈化員工心靈，形成溫馨明快的工作氛圍 ? 培養(yǎng)優(yōu)秀人才，鑄造戰(zhàn)斗型團(tuán)隊(duì) ? 成為企業(yè)文化的起點(diǎn)和最終歸屬 推行要領(lǐng) ? 持續(xù)推動(dòng) 4S直至習(xí)慣化 ? 制定相關(guān)的規(guī)章制度 ? 教育培訓(xùn) ? 激發(fā)員工的熱情和責(zé)任感 形成修養(yǎng)的基本過程
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