【正文】 下午 9時 38分 0秒 下午 9時 38分 21:38: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 9時 38分 :38March 3, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :38:0021:38:00March 3, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 21:38:0021:38:0021:38Friday, March 3, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 21:38:0021:38:0021:383/3/2023 9:38:00 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 下午 9時 38分 0秒 下午 9時 38分 21:38: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 9時 38分 :38March 3, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 3日星期五 下午 9時 38分 0秒 21:38: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 21:38:0021:38:0021:38Friday, March 3, 2023 ? 1不知香積寺，數里入云峰。 21:38:0021:38:0021:383/3/2023 9:38:00 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 9時 38分 0秒 下午 9時 38分 21:38: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 下午 9時 38分 :38March 3, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 3日星期五 下午 9時 38分 0秒 21:38: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 21:38:0021:38:0021:38Friday, March 3, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 21:38:0021:38:0021:383/3/2023 9:38:00 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機！ ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 工段定置管理會議 第三單元 現(xiàn)場生產組織的核心管理技術 HLEAN SYSTEM 幸福 副總要求各車間部門要以這次現(xiàn)場 第三單元 現(xiàn)場生產組織的核心管理技術 HLEAN SYSTEM 幸福 李力向與會人員介紹了他們是如何加強車間定 置管理搞好現(xiàn)場文明生產的經驗和做法， 鑄造車間 輔助班長馬建東就如何配合車間領導認真做好定置 管理的具體工作發(fā)了言。 與會 人員首先參觀了鑄造車間的生產現(xiàn)場和外部環(huán)境， 人們印象中的鑄造車間往往是臟亂差的代名詞， 然 而， 鑄造車間在李力主任“人造環(huán)境， 環(huán)境育人”的 理念指導下， 加強車間定置管理和現(xiàn)場文明生產， 案例 2： 南通公司召開定置管理文明生產現(xiàn)場推進會 第三單元 現(xiàn)場生產組織的核心管理技術 HLEAN SYSTEM 幸福 第三單元 現(xiàn)場生產組織的核心管理技術 HLEAN SYSTEM 幸福 通過這次定置管理的實施，也進一步明確了各工段的管理范圍，各司其職，使以前一些含糊不清的區(qū)域找到了 主人 。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機！ 比如，以前每個工段都有放頂棒的箱子，但職工們都把頂棒放在專門放頂棒的小車上，要用時，就把載有頂棒的小車推去就可以了。通過這次定置管理的實施，明確標明了應該放哪些東西，不應該放哪些東西，把以前一些不常用的箱子和柜子一一清理掉。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機！ 定置管理圖的實施，使車間面貌變得整齊、有序、干凈了許多。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機！ 案例 1： 小小定置圖 換得環(huán)境優(yōu) 為了貫徹 ISO14000的精神，使車間在環(huán)境上有所提高，做到統(tǒng)一、規(guī)范、整潔，二廠沖壓車間在賀毛新經理的倡議和各工段的配合下，由車間工藝員王培富同志設計制作出了一套車間定置管理示意圖 .經過了一個多月的仔細勘察、嚴謹制作，再經過反復核實修改，終于將各工段內應該定置擺放何種器具，都用不同顏色的小圖標表示出來，進而組成了一幅全車間的定置管理圖。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機！ （十二）定置管理總要求 ? 簡單明了的流向，可視的搬運路線； ? 最優(yōu)的空間利用，最短的運輸距離； ? 最少的裝卸次數，切實的安全防護； ? 最大的操作便利，最少的心情不暢； ? 最小的改進費用，最廣的統(tǒng)一規(guī)范； ? 最佳的靈活彈性，最美的協(xié)調布局。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機！ （十）開展定置管理應注意事項 剛開始大家擺放很整齊，可是不知從誰，從 什么時候開始，慢慢又亂了； 識別的手法只有自己看得懂，別人看不懂， 識別手法不統(tǒng)一，有和沒有一樣； 擺放位置今天換一個地方，明天又換一個地 方，很多人來不及知道； 一次搬入現(xiàn)場的物品太多，連擺放的地方都 沒有。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機！ 工具箱定置 ? 由工段統(tǒng)一繪制工具箱定置圖； ? 生產現(xiàn)場的工具箱的式樣、結構、尺寸和顏色應統(tǒng)一； ? 工具箱在工段、機床旁邊的放置位置要整齊劃一，符合工段定置圖要求； ? 工具箱內工具的存放要按定置圖要求進行； ? 工具箱內應有定置圖和定置臺帳，定置圖應貼在工具箱門扇內壁。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機！ 工位器具定置 ? 設計工位器具區(qū)域定置圖； ? 設計定置標準信息符號； ? 區(qū)域劃分應滿足工位器具放置的要求； ? 工位器具不準占用通道。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機！ ?設計合理的定置圖，對易燃、易爆物品、有毒污染物品的場所、消防設施定行特別管理； ?對不安全物品定置時，場所的環(huán)境、通道、溫度、光照等，必須符合安全要求； ?定置場所和機械放置處，必須有利于操作者出入； ?對易燃、易爆、游離物、貨車、起重設施、機械配置要安全，安全通道路標清楚，安全線清晰。 ?標志牌下注明負責人，實行巡檢，并有檢查記錄。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機！ ?公司、車間設有特殊定置圖，便于值班人員按規(guī)定的路線圖進行檢查。 ?對不安全場