【摘要】制程品質(zhì)保證權(quán)責(zé)及工作重點(diǎn)PQA協(xié)力廠商品質(zhì)保證PQA權(quán)責(zé)及工作重點(diǎn)?制程品質(zhì)概述?制程品質(zhì)控制?制程定義?什么是穩(wěn)定的制程?品質(zhì)保證介紹?制程的問(wèn)題與沖擊?PQAKPIPQA制程品質(zhì)保證PQA制程品質(zhì)保證?制程?從原料
2025-02-14 20:33
2025-01-20 16:39
【摘要】設(shè)計(jì)品質(zhì)保證權(quán)責(zé)及工作重點(diǎn)DQA設(shè)計(jì)品質(zhì)保證DQA設(shè)計(jì)品質(zhì)保證DQA存在的意義:負(fù)責(zé)整體產(chǎn)品開發(fā)流程之過(guò)程管理,確保每一個(gè)階段之作業(yè)能確實(shí)符合要求觀點(diǎn)立場(chǎng):相當(dāng)于“裁判”的角色
2025-03-10 15:19
2025-02-28 12:29
【摘要】協(xié)力廠商品質(zhì)保證權(quán)責(zé)及工作重點(diǎn)VQA協(xié)力廠商品質(zhì)保證VQA權(quán)責(zé)及工作重點(diǎn)協(xié)力廠商品質(zhì)保證概述供應(yīng)商的問(wèn)題與衝擊協(xié)力廠商管理流程供應(yīng)商日常管理品質(zhì)保證常用管理工具?協(xié)力廠商品質(zhì)保證的使命?協(xié)力廠商品質(zhì)保證的重要性?VQAKPI
2025-01-18 15:46
2025-01-18 15:48
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2海爾總裁張瑞敏關(guān)于人的品質(zhì)有一段精彩的論述:“如果訓(xùn)練一個(gè)日本人,讓他每天擦六遍桌子,他一定會(huì)這樣做;而一個(gè)中國(guó)人開始會(huì)擦六遍,慢慢覺(jué)得
2025-02-11 17:39
2025-03-06 16:15
【摘要】謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITS
2025-02-11 09:19
【摘要】1《品質(zhì)保證》今天的質(zhì)量明天的市場(chǎng)沒(méi)有最好只有更好!2品質(zhì)發(fā)展歷程(質(zhì)量檢驗(yàn))事后控制-品質(zhì)是檢出來(lái)的(質(zhì)量控制)事中控制-品質(zhì)是制造出來(lái)的(質(zhì)量保證)事前控制-品質(zhì)是設(shè)計(jì)出來(lái)的(質(zhì)量管理)事前控制-品質(zhì)是管理出來(lái)的(質(zhì)量管理體系)事前控制-品質(zhì)是
2025-03-06 16:19
【摘要】對(duì)于貴公司提供的零件,請(qǐng)制定品質(zhì)保證保證計(jì)劃。將下列項(xiàng)目編入計(jì)劃中,并填寫規(guī)定的表格。(包括整體計(jì)劃和每個(gè)零件的計(jì)劃)25項(xiàng)品質(zhì)保證展開計(jì)劃1供應(yīng)商生產(chǎn)計(jì)劃?根據(jù)廣州本田的生產(chǎn)計(jì)劃,將貴公司的生產(chǎn)計(jì)劃填入品質(zhì)保證展開計(jì)劃。2模具準(zhǔn)備計(jì)劃?請(qǐng)制定出模具(沖壓、樹脂、鑄造、鍛造、等)的設(shè)計(jì)、制造、調(diào)試、驗(yàn)收計(jì)
2025-03-04 23:24
【摘要】關(guān)于全數(shù)品質(zhì)保証所謂品質(zhì)保證就是向客戶100%地承諾品質(zhì)?性能.3個(gè)~不?不制造不良品?不流出不良品?不接受不良品不制造不良品1).標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的貫徹2).進(jìn)行變更點(diǎn)管理3).進(jìn)行目視管理不流出?不接受不良品?防止不良品流出?消除不良的原因
2025-01-13 19:27
【摘要】品質(zhì)保證實(shí)務(wù)本課程主軸:制造企業(yè)的"三個(gè)流"-物質(zhì)流:進(jìn)料→制程→成品→出貨。-信息流:需求和供應(yīng)信息在跨部門間的流動(dòng)。-資金流:企業(yè)生存發(fā)展的血液循環(huán)。現(xiàn)代質(zhì)量管理體系的理論根源,TQM的核心精神:戴明博士的“PDCA管理循環(huán)”。品質(zhì)保證實(shí)務(wù)?請(qǐng)問(wèn)“品質(zhì)管理
2025-01-10 02:13
【摘要】TaiwanVMTAGroup貳、進(jìn)料質(zhì)量(檢驗(yàn))管制(IningQualityControl)管理實(shí)務(wù)技法TaiwanVMTAGroup材料原料零件規(guī)格ABC供貨商成品入庫(kù)客戶管制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書抽樣檢驗(yàn)辦法進(jìn)料作業(yè)程序制程作業(yè)程序()管制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書管制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書抽樣檢驗(yàn)辦法最終作業(yè)程
2025-01-12 00:42