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正文內(nèi)容

品質(zhì)保證方案(參考版)

2025-03-06 16:19本頁面
  

【正文】 指導(dǎo)書應(yīng)包括諸如機(jī)器的速度、進(jìn)給量、循環(huán)時間等設(shè)定的參數(shù) .過程指導(dǎo)書的制定應(yīng)依據(jù) : 42 二 . 制造控制 ——系統(tǒng)的管理方法 ( 1)制造控制 43 ( 1)制造控制 44 三 .檢查設(shè)定 ——抓住關(guān)鍵和重點(diǎn) 檢查系統(tǒng): ( 1)檢查點(diǎn)的設(shè)定 ( 2)檢查規(guī)格書的編制 ( 3)檢查規(guī)格書的改定 ( 4)檢查嚴(yán)格度的調(diào)整 45 三 .檢查設(shè)定 ——抓住關(guān)鍵和重點(diǎn) 檢查系統(tǒng) ( 5)檢查實(shí)施 ( 6)批量的管理與識別 ( 7)檢查設(shè)備的管理 ( 8)安全規(guī)格零件的管理 46 四 .標(biāo)準(zhǔn)制定 ——管理標(biāo)桿 ( 1)企業(yè)內(nèi)部歷史佳績 ( 2)競爭對手 ( 3)世界同行業(yè)先進(jìn)水平 47 五 .持續(xù)改進(jìn) ——品質(zhì)提升的突破點(diǎn) ( 1) PDCA周期 為每天制定目標(biāo)和計劃 開始行動,實(shí)施計劃 對行動的結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn) 糾正錯誤,調(diào)整方向 ( 2)人人都要好好學(xué)習(xí) ( 3)人人都要天天向上 48 “教育是為美好生活作準(zhǔn)備!” 49 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 29 工藝現(xiàn)場是否能夠滿足。 具體任務(wù)范圍: 1)選出項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人 ,負(fù)責(zé)監(jiān)督策劃過程 2)確定每一代表方的角色和職責(zé) 3)確定內(nèi)部和外部顧客 4)確定小組職能及小組成員 ,明確哪些個人或供方應(yīng)被列入產(chǎn)品 質(zhì)量策劃小組 ,哪些可以不需要 18 5)確定顧客的要求 6)確定顧客的期望 ,如設(shè)計、試驗(yàn)次數(shù)等 7)對所提出來的設(shè)計、性能要求和制造過程評定其可行性 。有效的產(chǎn)品質(zhì)量策劃依賴于高層管理者對努力達(dá)到使顧客滿意這一宗旨的承諾 。產(chǎn)品質(zhì)量策劃是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。 目標(biāo):促進(jìn)公司所涉及到的各部門及每一個人的聯(lián)系,以 確保所要求的步驟按時完成。 1 《 品質(zhì)保證 》 今天的質(zhì)量明天的市場 沒有最好 只有更好! 2 品質(zhì)發(fā)展歷程 (質(zhì)量檢驗(yàn)) 事后控制 品質(zhì)是檢出來的 (質(zhì)量控制)事中控制 品質(zhì)是制造出來的 (質(zhì)量保證)事前控制 品質(zhì)是設(shè)計出來的 (質(zhì)量管理)事前控制 品質(zhì)是管理出來的 (質(zhì)量管理體系)事前控制 品質(zhì)是管理出來的 3
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