物流戰(zhàn)略與重組(參考版)
2025-02-14 20:13本頁面
【正文】 2023年 3月 3日星期五 10時 57分 55秒 10:57:553 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 3日星期五 上午 10時 57分 55秒 10:57: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :57:5510:57Mar233Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 3, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 3日星期五 10時 57分 55秒 10:57:553 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :57:5510:57:55March 3, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :57:5510:57Mar233Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 3, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 3日星期五 10時 57分 55秒 10:57:553 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :57:5510:57:55March 3, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :57:5510:57Mar233Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 3, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 三、中鐵快運發(fā)展現(xiàn)代物流的 企業(yè)戰(zhàn)略 快速發(fā)展 運量、收入持續(xù)高速增長 經(jīng)營網(wǎng)絡(luò) 、 系統(tǒng)實力迅速擴張 體制改革取得突破性成果 企業(yè)管理步入科學(xué)化軌道 “十五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略 經(jīng)營發(fā)展的主要思路 具體發(fā)展目標和措施 四、大 眾 物流發(fā)展戰(zhàn)略 大眾物流總公司企業(yè)定位，以運輸為基礎(chǔ)，以網(wǎng)絡(luò)、信息為依據(jù)，提供高層次、全方位、快速反應(yīng)綜合型的第三方物流。 建立中遠物流顧問團； 啟動中遠物流企業(yè)管理獎； 加快人才培養(yǎng)： 主要方式是“請進來，送出去”，一是從國外招聘富有實踐經(jīng)驗的物流經(jīng)營管理專家到中遠物流公司幫助工作，并抽調(diào)系統(tǒng)內(nèi)年輕業(yè)務(wù)骨干到京，在國外專家的指導(dǎo)下參與物流項目的經(jīng)營管理，提高其物充管理水平；二是選拔一批優(yōu)秀年輕干部到國外物流、航運公司或高等學(xué)府學(xué)習(xí)鍛煉。 （二）當(dāng)前物流組織的特征 （ 1）物流組織比較正規(guī)化 （ 2）高層經(jīng)理負責(zé)物流管理 （ 3）物流組織以“流”定位，鼓勵適當(dāng)?shù)奈锪髦亟M （ 4）強調(diào)物流的集中控制 （ 5）管理范圍超出傳統(tǒng)的物流活動 （ 6）強調(diào)滿足顧客和創(chuàng)造物流價值 二、物流企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)組織機構(gòu)：指企業(yè)內(nèi)部組織機構(gòu)按分工協(xié)作關(guān)系和領(lǐng)導(dǎo)隸屬關(guān)系有序結(jié)合的總體。 第二階段：它的目標是把成品配送和原材料運送的控制整合起來。 ６、物流業(yè)務(wù)需求在質(zhì)量上的深刻變化： 物流需求變化的以下三個趨勢： 現(xiàn)有客戶將養(yǎng)活所使用的物流服務(wù)提供商數(shù)目 提供高附加值的 “ 咨詢式物流服務(wù)提供商 ” 將比單純的執(zhí)行式的物流服務(wù)提供商更受歡迎 客戶將對物流服務(wù)提供商的信息技術(shù)系統(tǒng)提出更高的要求 . 六、物流企業(yè)的轉(zhuǎn)型 不同水平的企業(yè)定位 １ 、 摩根斯坦利公司物流研究報告的物流企業(yè)水平定位： 摩根斯坦利公司對物流產(chǎn)業(yè)進行了廣泛而深入的調(diào)研 ， 他們在撰寫的調(diào)研報告中采用了以下的物流企業(yè)分類： ５ＰＬ ―― 擁有信息 ， 提供供應(yīng)鏈的電子協(xié)調(diào)服務(wù) ＳＣＭ ―― 擁有軟件倉庫 /咨詢顧問 ， 以咨詢?yōu)橹行牡姆?wù) ４ＰＬ ―― 擁有精銳資產(chǎn)，以技術(shù)為中心的服 ４ＰＬ ―― 擁有精銳資產(chǎn)，以技術(shù)為中心的服 務(wù) ３ＰＬ ―― 擁有部分資產(chǎn)，以管理為中心的服務(wù) ２ＰＬ ―― 擁有資產(chǎn) ， 以資產(chǎn)為中心的服務(wù) ２ＰＬ ―― 擁有資產(chǎn)，以資產(chǎn)為中心的服務(wù) ３ＰＬ ―― 擁有部分資產(chǎn)，以管理為中心的服務(wù) ４ＰＬ ―― 擁有精銳資產(chǎn)，以技術(shù)為中心的服 務(wù) ＳＣＭ ―― 擁有軟件倉庫 /咨詢顧問，以咨詢?yōu)橹行牡姆?wù) ５ＰＬ ―― 擁有信息，提供供應(yīng)鏈的電子協(xié)調(diào)服務(wù) ２、傳統(tǒng)的功能定位正在被集約化水平定位取代： 所有的物流企業(yè)都面臨著一個重新定位或轉(zhuǎn)型的問題，也就是重新確定發(fā)展戰(zhàn)略的問題。 ５ 、 商業(yè)發(fā)展的態(tài)勢 商品分銷體系扁平化 由于企業(yè)結(jié)構(gòu)的變化 ， 特別是連銷商業(yè)的迅速發(fā)展；也由于現(xiàn)代技術(shù)徹底改變了資金流 、 信息
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