【正文】 2023年 3月 2日星期四 10時 14分 33秒 10:14:332 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 2日星期四 上午 10時 14分 33秒 10:14: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :14:3310:14Mar232Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 2, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 2日星期四 10時 14分 33秒 10:14:332 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :14:3310:14:33March 2, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :14:3310:14Mar232Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 2, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 2日星期四 10時 14分 33秒 10:14:332 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :14:3310:14:33March 2, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :14:3310:14Mar232Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 2, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved 事 項 時 間 責(zé)任人 參加人 備 注 規(guī)劃項目通過 確立公司信息化建設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)，并明確其職責(zé) 規(guī)劃通過后 1周內(nèi) 公司總經(jīng)理 明確信息化管理部門的職責(zé)、工作流程、相關(guān)制度 規(guī)劃通過后 1周內(nèi) 信息化分管領(lǐng)導(dǎo) 組建信息化管理部門，明確信息化管理部門的職責(zé)、工作流程、相關(guān)制度 規(guī)劃通過后 1周內(nèi) 信息化分管領(lǐng)導(dǎo) 開展信息化管理部門的培訓(xùn)工作（信息管理部門人員對內(nèi)部公司人員進行培訓(xùn)，外部信息化專家對信息管理部門人員進行培訓(xùn)） 信息化管理部門 第一批項目立項 規(guī)劃通過后 1周內(nèi) 信息化分管領(lǐng)導(dǎo) 信息化管理部門 應(yīng)用項目小組成立 信息化分管領(lǐng)導(dǎo) 建議選擇合作伙伴（軟件公司、專家、咨詢公司） 項目進行中 各項目負責(zé)人 根據(jù)需要適時選擇 根據(jù)需求對軟件公司進行招標(biāo) 立項通過后 信息化管理部門 各小組成員 各工作具體安排建議 61 169。 2023 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved 本次報告將重點討論以下三個主要部分 1. 公司戰(zhàn)略回顧 2. 信息化需求 3. 其他相關(guān)工作 ? 信息化組織建設(shè) ? 啟動階段主要工作 59 169。 2023 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved 組建各應(yīng)用項目組來負責(zé)公司應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)，并充分考慮各類人員的充分參與與協(xié)作 ? 開發(fā)、測試、實施應(yīng)用系統(tǒng) ? 主要來源，外部系統(tǒng)實施商，信息管理部門相關(guān)技術(shù)人員協(xié)助 ? 負責(zé)分配人力等資源 ? 協(xié)調(diào)與外部項目經(jīng)理和用戶之間的溝通 ? 負責(zé)在整個項目中對技術(shù)活動進行領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào) ? 確立每個構(gòu)架視圖的整體結(jié)構(gòu)：視圖的詳細組織結(jié)構(gòu)、元素的分組以及這些主要分組之間的接口 ? 主要來源，外部系統(tǒng)實施商，信息管理部門經(jīng)理協(xié)助 ? 直接負責(zé)項目的實施與協(xié)調(diào)工作，以確保項目的成功實施 ? 提供統(tǒng)一的方法與培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)流程與功能建模 ? 主要來源，外部系統(tǒng)實施商，業(yè)務(wù)主管部門與信息管理部門的軟件技術(shù)部協(xié)助 ? 建立項目相關(guān)的靜態(tài)數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)視圖定義、數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)以及數(shù)據(jù)字典內(nèi)容，并納入到公司統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化體系中 ? 把握數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一 ? 主要來源，外部系統(tǒng)實施商，信息管理部門的信息處理部協(xié)助 系統(tǒng)構(gòu)架師 流程分析員 數(shù)據(jù)分析員 開發(fā)、測試、實 施人員 項目經(jīng)理 公司信息化建設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo) 公司各職能部門經(jīng)理或各 DC（ 物流中心）主管 公司信息部門技術(shù)骨干（內(nèi)部項目經(jīng)理） ? 項目建設(shè)、實施的總負責(zé)人與協(xié)調(diào)人 ? 項目成果將列入其年度考核指標(biāo) ? 根據(jù)用戶需求，負責(zé)項目具體協(xié)調(diào)管理工作 ? 主要來源，外部實施商提供 ? 確保系統(tǒng)的設(shè)計以用戶為中心，充分提取正確的需求 業(yè)務(wù)、管理骨干 項目組 業(yè)務(wù)與管理類應(yīng)用項目應(yīng)保證公司業(yè)務(wù)主管與財務(wù)主管的直接參與或負責(zé) 57 169。 2023 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved 公司信息化管理部門設(shè)置建議（供討論） 信息化管理部經(jīng)理 系統(tǒng)技術(shù) 主要職能： ? 提出信息化技術(shù)與基礎(chǔ)設(shè)施的需求 ? 負責(zé)信息化技術(shù)與基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)實施工作 ? 負責(zé)對系統(tǒng)設(shè)備的集中維護 ? 負責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全的管理 ? 制定與調(diào)整系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃 ? 協(xié)調(diào)與系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相關(guān)的外部接口 ? 表空間以下的數(shù)據(jù)庫維護工作 ? 對公司內(nèi)部與網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的服務(wù)與培訓(xùn)工作 應(yīng)用技術(shù) 主要職能： ? 負責(zé)商品軟件的選型和采購 ? 負責(zé)信息化應(yīng)用項目的外包管理、合同管理 ? 基于信息技術(shù)應(yīng)用、協(xié)助應(yīng)用部門規(guī)范與優(yōu)化工作流程 ? 基于公司的信息平臺負責(zé)局部的開發(fā)實施工作 ? 負責(zé)應(yīng)用的安全與管理 ? 表空間以上的數(shù)據(jù)庫管理工作 ? 對公司內(nèi)部與應(yīng)用相關(guān)的服務(wù)與培訓(xùn)工作 ? 用戶管理：用戶權(quán)限的管理與分配等 ? 外部信息資源的管理：商品、客戶信息等的選取、加工、發(fā)布等 ? 內(nèi)部信息資源的管理：公司管理與業(yè)務(wù)信息的加工分析處理 ? 公司門戶網(wǎng)站內(nèi)容的維護與更新 55 169。 2023 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved 為保障公司信息化建設(shè)的有效實施與推進，需要逐步形成公司立體化的信息管理體系 公司分管領(lǐng)導(dǎo)（副總） 公司信息化管理部門 應(yīng)用技術(shù) 系統(tǒng)技術(shù) 其他各職能部門 各 DC（ 物流中心） 信息主管（ DC主管或物流中心主管） 應(yīng)用支持人員 應(yīng)用支持人員 53 169。 2023 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved 同時總部集中的應(yīng)用服務(wù)器的物理部署需要考慮四層結(jié)構(gòu)的特性 主要參考因素 ?B/S結(jié)構(gòu)的應(yīng)用構(gòu)架需求 ?數(shù)據(jù)集中管理的需求 公司總部I D CI D C I D C應(yīng)用服務(wù)器應(yīng)用服務(wù)器 應(yīng)用服務(wù)器負載均衡控制器負載均衡控制器R I D X 系列備份設(shè)備數(shù)據(jù)庫服務(wù)器數(shù)據(jù)庫服務(wù)器數(shù)據(jù)庫服務(wù)器W E B 應(yīng)用服務(wù)器第三方證書服務(wù)器中心交換機Inter中心路由器MDDNP W RO KW I C 0A C T / C H 0A C T / C H 1W I C 0A C T / C H 0A C T / C H 1E T HA C TC O L總部終端各部終端PSTN/ISDN/DDN/XDSL51 169。 2023 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved 第一階段網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架 公司總部DCC I S C O S Y S T E M SDCC I S C O S Y S T E M SDCC I S C O S Y S T E M SPSTN/ISDNPSTN/ISDNPSTN/ISDN其他文件服務(wù)器中心路由器客戶機第三方證書服務(wù)器客戶機客戶機……局域網(wǎng)交換機中心交換機Inter2MDDN……局域網(wǎng)局域網(wǎng)局域網(wǎng)PSTN/ISDN家庭辦公I D CI D C I D C應(yīng)用服務(wù)器群PSTN/ISDN移動用戶P W RO KW I C 0A C T / C H 0A C T / C H 1W I C 0A C T / C H 0A C T / C H 1E T HA C TC O LV P N 模塊P W RO KW I C 0A C T / C H 0A C T / C H 1W I C 0A C T / C H 0A C T / C H 1E T HA C TC O LV P N 模塊P W RO KW I C 0A C T / C H 0A C T / C H 1W I C 0A C T / C H 0A C T / C H 1E T HA C TC O LV P N 模塊P W RO KW I C 0A C T / C H 0A C T / C H 1W I C 0A C T / C H 0A C T / C H 1E T HA C TC O LV P N 模塊V P N 客戶端軟件V P N 客戶端軟件說明： ? 此網(wǎng)絡(luò)拓撲圖是按照 B/S結(jié)構(gòu)應(yīng)用系統(tǒng)的部署來構(gòu)架的 ? 隨著業(yè)務(wù)量的增加，對于總部與各 DC的 Inter出口流量將不斷增加，此時根據(jù)需要調(diào)整總部的帶寬與各 DC的接入方式和帶寬 可根據(jù)需要在有條件的地區(qū)利用寬帶接入 49 169。 2023 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的原則 擴展性 實用性 安全性 ? 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施在選型與設(shè)計時，應(yīng)充分考慮到靈活性和擴充性，可以很容易地根據(jù)情況的變化進行調(diào)整，并且在規(guī)模和性能兩個方向上有充分的能力進行擴展，以適應(yīng)未來企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展及系統(tǒng)升級的需要 ? 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)實施建設(shè)應(yīng)根據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)及業(yè)務(wù)規(guī)模的實際需求，面向應(yīng)用、注重實效 ? 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)該提供有效可信的安全保密機制，防止未經(jīng)授權(quán)的信息訪問或非法侵入；同時在信息訪問和交換中確保數(shù)據(jù)的安全保密性，在按訪問級別控制用戶對機密信息的訪問和獲取的同時，還應(yīng)對用戶的身份進行驗證 47 169。 2023 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved 第三階段實施計劃 第三階段 12個月完成設(shè)計、開發(fā)與實施 主體建設(shè)用 8個月完成 配送管理 對外網(wǎng)站 訂單管理 設(shè)計階段、開發(fā)階段 實施階段 2個月 1個月 注： ? 如為商品成熟軟件，所有的時間斷為系統(tǒng)的實施時間 ? 各模塊都具有一定的生命周期，各階段還需考慮對已開發(fā)的部分循環(huán)進行升級的問題，計劃圖示未表示出來，是系統(tǒng)是否能夠滿足當(dāng)前的需求而決定 1個月 客戶管理 (升級 )－ GPS等部分 1個月 1個月 1個月 進口管理 辦公自動化 1個月 2個月 1個月 2個月 1個月 視需求成熟而定 視需求成熟而定 當(dāng)物流業(yè)務(wù)與分銷業(yè)務(wù)分離時才需要建設(shè) 45 169。 2023 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved 第二階段實施計劃 第二階段 12個月完成設(shè)計、開發(fā)與實施 主體建設(shè)用 12個月完成 需完成的主要項目 財務(wù)管理 人事管理 辦公自動化 客戶服務(wù) 庫存管理 加盟 MIS 設(shè)計階段、開發(fā)階段 實施階段 2