【正文】 上午 8時(shí) 25分 58秒 上午 8時(shí) 25分 08:25: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 8時(shí) 25分 :25March 2, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :25:5808:25:58March 2, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 08:25:5808:25:5808:25Thursday, March 2, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 08:25:5808:25:5808:253/2/2023 8:25:58 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 8時(shí) 25分 58秒 上午 8時(shí) 25分 08:25: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 8時(shí) 25分 :25March 2, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 2日星期四 上午 8時(shí) 25分 58秒 08:25: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 08:25:5808:25:5808:25Thursday, March 2, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 08:25:5808:25:5808:253/2/2023 8:25:58 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 8時(shí) 25分 58秒 上午 8時(shí) 25分 08:25: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 上午 8時(shí) 25分 :25March 2, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 2日星期四 上午 8時(shí) 25分 58秒 08:25: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 08:25:5808:25:5808:25Thursday, March 2, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 08:25:5808:25:5808:253/2/2023 8:25:58 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 條文理解 1. 最高管理者的職責(zé) 2. 每年至少一次 3. 要有評審前的信息資料 4. 評審內(nèi)容 a) 評價(jià)體系的適宜性 、 充分性 、 有效性 b) 內(nèi)審報(bào)告 c) 方針 、 目標(biāo) 、 計(jì)劃 （ 方案 ） 及實(shí)施情況 d) 事故調(diào)查 、 處理情況 e) 不符合糾正預(yù)防措施 ， 落實(shí)情況 f) 相關(guān)方的投訴 ， 建議及其要求 評審結(jié)果 、 結(jié)論或決定都應(yīng)予以落實(shí)保存評審記錄建立新目標(biāo) 、 制定新的管理方案持續(xù)改進(jìn) 滿足內(nèi)外環(huán)境的要求 滿足標(biāo)準(zhǔn)的要求 危險(xiǎn)源辨識 、 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和控制措施的確定 文件控制 資源 、 作用 、職責(zé) 、 責(zé)任 和權(quán)限 運(yùn)行控制 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 記錄 事故 、 事件 、 不符合糾正與預(yù)防措施 績效測量和監(jiān)視 管理評審 審 核 方案 目 標(biāo) 方針 法律法規(guī)和其他要求 合規(guī)性評價(jià) ? 7）實(shí)施管理體系的資源是否適宜 ? 8）體系要素及相應(yīng)文件是否要修訂 ? 評審結(jié)果，結(jié)論或決定都應(yīng)予以落實(shí) ? 保存評審記錄 ? 建立新目標(biāo)、制定新的管理方案 ? 持續(xù)改進(jìn) 從上圖可以看出 : 體系主線 : → → 管理核心 : 基本要求 : → 控制關(guān)鍵 : → 監(jiān)控保障機(jī)制 : → → → 前提條件 : 保證條件 : → → → → 一 、 危險(xiǎn)源辨識是核心 二 、 體系是有實(shí)現(xiàn)法規(guī)要求的功能 ● 方針體現(xiàn)遵守法規(guī)的承諾 ● 危險(xiǎn)辨識風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃 ， 重要的依據(jù)之一 是法規(guī) ● 要素中專門有法規(guī)要求條款 ● 目標(biāo)制定 ， 要考慮法規(guī)要求 ● 培訓(xùn) 、 協(xié)商與交流：文件管理要包括法規(guī)信息 ● 運(yùn)行控制 ， 應(yīng)包預(yù)案與響應(yīng)是實(shí)現(xiàn)法規(guī)的重要途徑 ● 檢查與糾正措施中要求定期評價(jià)法規(guī)的遵循情況 ● 管理評審中要考察法規(guī)的發(fā)展 、 改善體系 三 、 目標(biāo)和管理方案下實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的重要 途徑 目標(biāo) 降低風(fēng)險(xiǎn) 管理方案 新的目標(biāo) ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ?管理評審的輸出應(yīng)符合組織持續(xù)改進(jìn)的承諾，并應(yīng)包括與如下方面可能的更改有關(guān)的任何決策和措施： ?a）職業(yè)健康安全績效； ?b）職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)； ?c）資源； ?d）其他職業(yè)健康安全管理體系要素。應(yīng)保存管理評審記錄。 條文理解 ● 有 程序 ● 確定計(jì)劃 （ 年度 ） ● 確定頻次 ● 確定方法 （ 集中式 、 滾動(dòng)式 ） ● 制定具體計(jì)劃 ● 向最高管理者提交審核報(bào)告，以供管理評審 ?最高管理者應(yīng)按計(jì)劃的時(shí)間間隔，對組織的職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行評審，以確保其持續(xù)適宜性、充分性和有效性。 ? 應(yīng)建立、實(shí)施和保持審核程序，以明確： ? a）關(guān)于策劃和實(shí)施審核、報(bào)告審核結(jié)果和保存相關(guān)記錄的職責(zé)、能力和要求； ? b）審核準(zhǔn)則、范圍、頻次和方法的確定。 ? b）向管理者報(bào)告審核結(jié)果的信息。 條文理解 有程序 、 規(guī)定記錄如何標(biāo)識保存和處置 用于證實(shí)符合要求 ， 有程序 、 規(guī)定記錄如何標(biāo)識保存和處置 記錄清楚 、 標(biāo)識明確 、 便于查閱 、 保存完好規(guī)劃 、 保存期限 ? ? 組織應(yīng)確保按照計(jì)劃的時(shí)間間隔對職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核。 ? 組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持程序，用于記錄的標(biāo)識、貯存、保護(hù)、檢索、保留和處置。 ? 對因糾正措施和預(yù)防措施而引起的任何必要變化，組織應(yīng)確保其體現(xiàn)在職業(yè)健康安全管理體系文件中。 ? 對于糾正措施或預(yù)防措施中識別出新的或變化的危險(xiǎn)源，或者對新的或變化的控制措施的需求的情況，程序應(yīng)要求對擬定的措施在實(shí)施之前須經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。 ? 、糾正措施和預(yù)防措施 ? 組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持程序，以處理實(shí)際和潛在的不符合，并采取糾正措施和預(yù)防措施。 ? 對任何已識別的糾正措施的需求或預(yù)防措施的機(jī)會，應(yīng)依據(jù) 。 ?、不符合、糾正措施和預(yù)防措施 ? 組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持程序，記錄、調(diào)查和分析事件，以便： ? a) 確定內(nèi)在的、可能導(dǎo)致或有助于事件發(fā)生的職業(yè)健康安全缺陷和其他因素； ? b) 識別對采取糾正措施的需求 ? c) 識別采取預(yù)防措施的可能性 ? d) 識別持續(xù)改進(jìn)的可能性； ? e) 溝通調(diào)查結(jié)果。 ? 組織應(yīng)保存定期評價(jià)結(jié)果的記錄。 ? 守情況（參見 ）。 ? 組織應(yīng)保存定期評價(jià)結(jié)果的記錄。應(yīng)保存校準(zhǔn)和維護(hù)活動(dòng)及其結(jié)果的記錄。程序應(yīng)規(guī)定： ? —— 適合組織需要的定性和定量測量； ? —— 對組織職業(yè)健康安全目標(biāo)滿足程度的監(jiān)視； ? —— 對控制措施有效性（既針對健康也針對安全）的監(jiān)視； ? —— 主動(dòng)性績效測量，即監(jiān)視是否符合職業(yè)健康安全方案、控制措施和運(yùn)行準(zhǔn)則； ? —— 被動(dòng)性績效測量，即監(jiān)視健康損害、事件（包括事故、“未遂事故”等）和其他不良職業(yè)健康安全績效的歷史證據(jù)； ? —— 對監(jiān)視和測量的數(shù)據(jù)和結(jié)果的記錄，以便于其后續(xù)的糾正措施和預(yù)防措施的分析。 理解 制定并保持處理意外事故和緊急情況的程序 制定并保持處理意外事故和緊急情況的程序 ， 程序應(yīng)至少包括： 1） 辨識潛在事故或緊急情況 ， 評價(jià)發(fā)生的可能性 2） 發(fā)生后可能產(chǎn)生的影響及如何控制其發(fā)生 3） 發(fā)生后可能作出響應(yīng) ， 并減少其影響 4） 定期試驗(yàn) 、 演練 。 ? 組織也應(yīng)定期測試其響應(yīng)緊急情況的程序，可行時(shí)，可讓有關(guān)的相關(guān)方適當(dāng)參與其中。 ? 組織應(yīng)對實(shí)際的緊急情況作出響應(yīng)，防止和減少相關(guān)的職業(yè)健康安全不良后果。） ? d)形成文件的程序，以避免因其缺乏而可能偏離職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)； ? e)規(guī)定的運(yùn)行準(zhǔn)則，以避免因其缺乏而可能偏離職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)。對訪問者的控制包括： — 進(jìn)入工作場所的控制措施； — 在允許使用設(shè)備前確定其知識和能力； — 必要的指導(dǎo)和培訓(xùn)的規(guī)定； — 警告標(biāo)志或管理控制措施； — 監(jiān)視訪問者行為和指導(dǎo)其活動(dòng)的方法。 ? b)與采購的貨物、設(shè)備和服務(wù)相關(guān)的控制措施； (措施包括：評價(jià)選擇 ?告知，簽訂合同 ?驗(yàn)收 ?必要的現(xiàn)場控制與監(jiān)督；其程度依據(jù)所采購貨物、設(shè)備和服務(wù)相關(guān)的危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)的程度而定 ） ?c)與進(jìn)入工作場所的承包方和訪問者相關(guān)的控制措施； (控制對象與 b）不同之處在于，此處需要控制的是承包方和訪問者的“活動(dòng)”。這應(yīng)包括變更管理（參見 ）。若須保留，則應(yīng)做出適當(dāng)?shù)臉?biāo)識。記錄是一種特殊類型的文件，應(yīng)依據(jù) 行控制。 作業(yè)文件：管理方案 、 培訓(xùn)計(jì)劃 、 應(yīng)急預(yù)案 、 運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn) 、 記錄 、表格等 。 條文 理解 充分與足夠 管理手冊：可以不單獨(dú)編 。包括：政府、急救、消防等 ? ? 職業(yè)健康安全管理體系文件應(yīng)包括： ? a) 職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)； ? b) 對職業(yè)健康安全管理體系覆蓋范圍的描述； ? c) 對職業(yè)健康安全管理體系的主要要素及其相互作用的描述，以及相關(guān)文件的查詢途徑； ?d) 本標(biāo)準(zhǔn)所要求的文件，包括記錄； ?e) 組織為確保對涉及其職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)管理過程進(jìn)行有效策劃、運(yùn)行和控制所需的文件，包括記錄。 ? b) 溝通有關(guān)的法律、法規(guī)； ? 接收并回復(fù)相關(guān)方的咨詢、建議、投訴等信息。 ? 方針和程序的制定、評審、修訂， 工作人員要參與 ? 改變作業(yè)