【摘要】----中建三局項(xiàng)目質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理辦法第一章總則第一條為認(rèn)真貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”、“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加大公司對項(xiàng)目質(zhì)量安全的監(jiān)控力度,促進(jìn)企業(yè)整體工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)水平的提高,特制定本辦法。第二條質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理基本原則是:垂直領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一管理,獨(dú)立監(jiān)理,嚴(yán)格獎
2025-07-17 17:23
【摘要】----中建三局項(xiàng)目審計(jì)管理辦法第一章總則第一條為了適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換,促進(jìn)國有資產(chǎn)的保值、增值,提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,健全企業(yè)的自我約束機(jī)制,制定本辦法。第二條凡實(shí)行全額承包的工程項(xiàng)目,必須在竣工結(jié)算后,經(jīng)過審計(jì)認(rèn)定,方可按項(xiàng)目全額承包責(zé)任書兌現(xiàn)。對于停工達(dá)一年以上的項(xiàng)目,可進(jìn)行事中審計(jì),根據(jù)中間結(jié)算情
【摘要】----中建三局項(xiàng)目成本管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理,規(guī)范工程項(xiàng)目成本管理行為,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局實(shí)際,特制定本辦法。第二條項(xiàng)目成本管理的原則是:開源與節(jié)流相結(jié)合;全員、全過程地動態(tài)管理;實(shí)行“標(biāo)價分離”和項(xiàng)目成本核算制;責(zé)權(quán)利相結(jié)合等。第三條項(xiàng)目經(jīng)理部
2025-07-17 17:14
【摘要】----中建三局項(xiàng)目組織管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范項(xiàng)目組織管理工作,特制訂本辦法。本辦法規(guī)定了項(xiàng)目經(jīng)理部的基本管理原則、項(xiàng)目規(guī)模的劃分標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目經(jīng)理部的組建、考核和分配原則、項(xiàng)目經(jīng)理部的解體以及項(xiàng)目經(jīng)理的資信和績效管理等內(nèi)容。第二條項(xiàng)目經(jīng)理部是施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理的一次性組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)從工程開工到竣工的全過程施
2025-07-17 17:24
【摘要】----中建三局項(xiàng)目勞務(wù)管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)對我局工程項(xiàng)目勞務(wù)承包的管理,確保所使用的勞務(wù)分承包方滿足企業(yè)的要求,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。第二條本條例適用于局屬各施工生產(chǎn)單位及所承接的所有新建、擴(kuò)建和改建等施工項(xiàng)目。第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第三條通過局、公司(分公
【摘要】-本資料來自---中建三局項(xiàng)目材料管理辦法第一章總則第一條為了促進(jìn)企業(yè)對項(xiàng)目材料的管理工作,發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢,滿足施工生產(chǎn)的需要,減少庫存積壓和浪費(fèi),降低工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)成本,特制定本辦法。第二條施工項(xiàng)目所需的主要材料和大宗材料應(yīng)由單位物資部門統(tǒng)一招標(biāo)采購,按計(jì)劃供給項(xiàng)目經(jīng)理部。第三條施工
【摘要】----中建三局項(xiàng)目工資分配辦法第一章總則第一條為有效發(fā)揮工資分配的激勵作用,促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工和經(jīng)濟(jì)效益的提高,落實(shí)局項(xiàng)目全額承包管理辦法,根據(jù)按勞分配和按效益分配的原則,結(jié)合項(xiàng)目施工的特點(diǎn),特制定本辦法。第二條實(shí)行項(xiàng)目工資分配的前提和原則是:全面貫徹局項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)定和辦法,切實(shí)做到項(xiàng)目獨(dú)立核
2025-07-17 17:18
【摘要】---本資料來自-中建三局項(xiàng)目施工技術(shù)管理辦法第一章總則第一條為了把項(xiàng)目技術(shù)管理工作納入規(guī)范化的軌道,充分發(fā)揮工程技術(shù)人員的作用,把生產(chǎn)與技術(shù)活動和諧地組織起來,提高項(xiàng)目的施工管理水平,特制定本辦法。第二條本辦法規(guī)定了項(xiàng)目技術(shù)管理體系的確立、技術(shù)管理要求與遵循的原則。第三條本辦法適用于局屬各施工項(xiàng)目。
【摘要】----中建三局項(xiàng)目效能監(jiān)察辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)企業(yè)管理,提高工程項(xiàng)目的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)局《關(guān)于效能監(jiān)察工作的暫行規(guī)定》及其實(shí)施細(xì)則,特定本辦法。第二條工程項(xiàng)目效能監(jiān)察是監(jiān)察部門對監(jiān)察對象(項(xiàng)目和項(xiàng)目行政管理人員、下同)履行職責(zé)及其能力、效率、效果和效益情況的監(jiān)督檢查。目的是促其盡職盡責(zé),勤政高
2025-07-17 17:12
【摘要】----中建三局項(xiàng)目材料采購管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)全局各單位的采購管理,建立規(guī)范的采購運(yùn)行機(jī)制,保護(hù)國家利益、企業(yè)利益和招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證工程質(zhì)量,特制定本辦法。第二條工程主要材料的采購均實(shí)行招投標(biāo)制。工程材料的采購活動,均應(yīng)執(zhí)行本辦法。第三條全局的采購活
【摘要】----中建三局施工項(xiàng)目管理?xiàng)l例第一章總則第一條為推動全局施工項(xiàng)目管理工作的發(fā)展,促進(jìn)工程項(xiàng)目施工管理的系統(tǒng)化、科學(xué)化和規(guī)范化,不斷提高企業(yè)競爭力,特制訂本條例。第二條施工項(xiàng)目管理是建筑業(yè)企業(yè)運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、理論和科學(xué)技術(shù)對施工項(xiàng)目進(jìn)行的計(jì)劃、組織、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等全過程管理。第三條施工項(xiàng)目管理的核心是以
【摘要】----中建三局項(xiàng)目全額承包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范全局項(xiàng)目全額承包管理,提高項(xiàng)目管理水平,根據(jù)局有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條項(xiàng)目承包是企業(yè)內(nèi)部責(zé)任承包,采用全額承包責(zé)任書的形式。第三條項(xiàng)目全額承包的原則:目標(biāo)控制、基數(shù)合理、抵押承包、確保上繳,節(jié)約嘉獎,超支受罰。第四條項(xiàng)目全額承包實(shí)行
【摘要】----中建三局項(xiàng)目周轉(zhuǎn)料具管理辦法第一章總則第一條為了動態(tài)管理和優(yōu)化配置工程項(xiàng)目周轉(zhuǎn)料具,發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢,減少周轉(zhuǎn)料具的庫存積壓和浪費(fèi),降低工程項(xiàng)目成本,特制定本辦法。第二條項(xiàng)目周轉(zhuǎn)料具的管理應(yīng)堅(jiān)持“內(nèi)部租賃,有償使用、動態(tài)管理、優(yōu)化配置”的原則。第三條公司(分公司)物資部門統(tǒng)一管理周轉(zhuǎn)料具,
【摘要】----中建三局項(xiàng)目成本管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為規(guī)范全局項(xiàng)目成本管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)制度及局項(xiàng)目成本管理辦法,特制定本細(xì)則。第二條工程項(xiàng)目成本是指建筑施工企業(yè)以工程項(xiàng)目作為成本核算的對象,在項(xiàng)目法施工過程中項(xiàng)目全額承包所發(fā)生的在項(xiàng)目成本核算范圍內(nèi)的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和。項(xiàng)目成本管理是
【摘要】----中建三局項(xiàng)目管理檢查與考核辦法第一章總則第一條為了進(jìn)一步規(guī)范局項(xiàng)目管理工作,促進(jìn)各項(xiàng)管理制度的落實(shí),推動施工項(xiàng)目管理水平的提高,特制訂本辦法。第二條本辦法主要依據(jù)《中建三局施工項(xiàng)目管理?xiàng)l例》及其系列管理辦法制訂,適用于局屬各施工生產(chǎn)單位及在建工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作的檢查與考核。第三條本辦法規(guī)定了施