休閑農(nóng)業(yè)開發(fā)方案(參考版)
2025-02-11 23:56本頁面
【正文】 應(yīng)對(duì)措施 ? 通過降低農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，合理規(guī)劃； ? 盡量選擇回報(bào)資金低的集資方式，爭(zhēng)取政府財(cái)政支持，通過與相關(guān)企業(yè)聯(lián)合； ? 我公司已對(duì)現(xiàn)有土地進(jìn)行了合理規(guī)劃，并且對(duì)擴(kuò)建的可行性進(jìn)行了考察確證； ? 農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)易受氣候條件的影響，風(fēng)險(xiǎn)性強(qiáng)，我公司通過投保，期貸合約，可以將價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)交給市場(chǎng)承擔(dān)，建立合約約束機(jī)制；通過科研和培訓(xùn)，提高農(nóng)民素質(zhì)，并組織現(xiàn)代經(jīng)營抵御風(fēng)險(xiǎn)； ? 我公司建立科研部，建立生態(tài)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，行之有效的生態(tài)生產(chǎn)監(jiān)管體系，保障生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的科技支持能力，建立綜合決策機(jī)制； ? 開拓銷售渠道，客源少還有綠色產(chǎn)品和土特產(chǎn)，所以不影響盈利； ? 充分聽取專家、兄弟企業(yè)的意見和超市等建立合作關(guān)系，有利地保證了產(chǎn)品的銷售。 管理分析 ? 本公司的權(quán)利機(jī)構(gòu)是股東大會(huì)，采取直線職能式的組織形式，實(shí)行所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、監(jiān)督權(quán)分離的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。本公司將聯(lián)系附近各市場(chǎng)與超市并與之進(jìn)行長(zhǎng)期的合作，以解決這部分產(chǎn)品銷售的問題。 ? 第二大塊游客消費(fèi)后的剩余產(chǎn)品的銷售。農(nóng)家各種特色加工食物的參與品嘗（熏肉等農(nóng)家年貨的制作） 產(chǎn)品銷售 ? 本公司農(nóng)產(chǎn)品的銷售將分為兩大塊。 ? 秋天：中秋節(jié)；玉米地布置成娛樂場(chǎng)所進(jìn)行相應(yīng)的娛樂活動(dòng)；各種成熟作物的采摘；晚稻收獲。公司生產(chǎn)的產(chǎn)品將盡力保持其原有的生產(chǎn)模式及生產(chǎn)狀態(tài)，產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所用的肥料主要以綠色肥料（農(nóng)家肥為主）在蟲害和病害的預(yù)防和治理上將引進(jìn)無公害藥物 ? 在種植作物的生產(chǎn)方式上，本公司將采取套種的方式，增加生產(chǎn)區(qū)的品種的層次性和多樣性進(jìn)而提高產(chǎn)品的觀賞性和實(shí)用性，并突顯本公司“休閑農(nóng)業(yè)”開發(fā)的過程中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為本，突顯“回歸”與“休閑”的主旨。 ? 品種選擇 ? ? 由于本公司的開發(fā)項(xiàng)目為“休閑農(nóng)業(yè)”，在產(chǎn)
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