【正文】 2023/2/272023/2/27February 27, 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 27日星期一 2023/2/272023/2/272023/2/27 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/2/272023/2/272023/2/27Feb2327Feb23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/2/272023/2/27Monday, February 27, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023/2/272023/2/27February 27, 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023年 2月 27日星期一 2023/2/272023/2/272023/2/27 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/2/272023/2/272023/2/27Monday, February 27, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/2/272023/2/272023/2/272/27/2023 12:29:31 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/2/272023/2/272023/2/272023/2/27 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 2月 2023/2/272023/2/272023/2/272/27/2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/2/272023/2/272023/2/272023/2/272/27/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023/2/272023/2/272023/2/27Feb2327Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/2/272023/2/27Monday, February 27, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。必要時(shí)可向法院提出索賠訴訟。 建筑裝飾裝修工程施工索賠的程序 施工索賠工作一般分兩步： 第一步 先發(fā)出書面信件使發(fā)包方承認(rèn)事實(shí)， 第二步 再計(jì)算索賠需要數(shù)。 建筑裝飾裝修工程施工索賠的內(nèi)容與范圍 承包方遇有索賠時(shí) ， 應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)盡早向建設(shè)單位報(bào)送索賠通知 ， 詳細(xì)說(shuō)明索賠的項(xiàng)目和具體要求 ， 以免失掉索賠的機(jī)會(huì) 。 建筑裝飾裝修工程施工索賠，一般包括要求 賠償款項(xiàng) 和要求 延長(zhǎng)工期 。 索賠工作的關(guān)鍵 是證明承包企業(yè)提出的索賠要求是正確的，要求索賠的數(shù)額計(jì)算是準(zhǔn)確的，并提供足夠的依據(jù)來(lái)證明索賠數(shù)額是完全合理的，如此索賠才能有效。 由于這些原因 ， 使施工單位在施工中付出了額外的費(fèi)用 ， 施工單位可通過(guò)合法的途徑要求發(fā)包方償還 ， 這項(xiàng)工作叫做 “ 施工索賠 ” 。 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目成本流圖 如圖 。 工程成本分析按其分析對(duì)象的范圍及內(nèi)容的深廣度 ， 又可分為兩類： 工程成本的綜合分析 及單位工程成本分析 。 具體工作方法如下： (1)下達(dá)成本控制計(jì)劃 (2)確定調(diào)整計(jì)劃?rùn)?quán)限 (3)建立成本控制制度 (4)設(shè)立成本控制專職崗位 工程成本的事中控制 (5)成本監(jiān)督 (6)成本跟蹤 (7)成本診斷 (8)其他工作 (1)工程成本分析 工程成本分析是成本控制的工作的重要內(nèi)容 。 建筑裝飾裝修工程施工項(xiàng)目成本控制的特點(diǎn) (1)成本計(jì)劃 成本計(jì)劃 是指對(duì)擬建的裝飾工程項(xiàng)目進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算 (或估算 )， 并以此作為項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析和決策 、 簽定合同或落實(shí)責(zé)任 、 安排資金的依據(jù) 。 (2)成本控制的綜合性 。 其包括：成本預(yù)算 、 成本規(guī)劃 、 成本控制 、 成本核算和成本分析等 。 建筑裝飾裝修工程施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生工傷事故的處理 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)時(shí) ， 要立即組織義務(wù)消防人員職工進(jìn)行搶救 ， 并立即向消防部門報(bào)告 ， 提供火情 ， 提供電器 、 易燃易爆物情況及位置 。 當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生人身傷亡 ， 重大機(jī)械事故或火災(zāi)火險(xiǎn)時(shí) ， 基層施工人員要保持冷靜 ， 及時(shí)向上級(jí)報(bào)告 ， 并積極搶救 ， 保護(hù)現(xiàn)場(chǎng) ， 排除險(xiǎn)情 ，防止事故擴(kuò)大 。 (1)施工現(xiàn)場(chǎng)必須認(rèn)真執(zhí)行 《 中華人民共和國(guó)消防條例 》 和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施 ，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)劃出用火作業(yè)區(qū) ， 嚴(yán)密防火 制度 ， 消除火災(zāi)隱患 。 (8)電焊 、 氣焊作業(yè)中的安全技術(shù) ， 要切實(shí)注意防弧光 、防煙塵 、 防觸電 、 防短路 、 防爆 。 (6)移動(dòng)式電氣設(shè)備 、 手持電動(dòng)工具及臨時(shí)照明線 ， 均需在配電箱內(nèi)裝設(shè)漏電保護(hù)器 。 (4)每臺(tái)電氣設(shè)備應(yīng)有單獨(dú)的開(kāi)關(guān)及熔斷保險(xiǎn) ， 嚴(yán)禁一閘多機(jī) 。 (2)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)一般不得架設(shè)裸線 ， 架空線路與施工建筑物的水平距離一般不得小于 10m， 與地面的垂直距離不得少于 6m， 跨越建筑物時(shí)與頂部的垂直距離不得少于 ， 在高壓線下方 10m范圍內(nèi) ， 不準(zhǔn)停放材料 、構(gòu)配件等 ， 不準(zhǔn)搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施 ， 不準(zhǔn)停放機(jī)械設(shè)備 ，嚴(yán)禁在高壓線下從事起重吊裝作業(yè) 。 (5)土法吊裝 (如人字扒桿或三角架 )等要嚴(yán)格進(jìn)行作業(yè) ， 起重裝置要有足夠的的穩(wěn)定性 ， 嚴(yán)把技術(shù)設(shè)備工具的質(zhì)量關(guān) ， 嚴(yán)格施工組織 。 (3)起重機(jī)不得在架空輸電線下面工作 。 (1)起重機(jī)械設(shè)備要定期維修保養(yǎng) ， 嚴(yán)禁帶故障作業(yè) 。 預(yù)防高處墜落的措施與要求 高處作業(yè)的安全防護(hù)措施： 高處作業(yè)人員要定期進(jìn)行體檢；正確使用安全帶 、 安全帽及安全網(wǎng)；按規(guī)定搭設(shè)腳手架 ， 設(shè)置防護(hù)欄和擋腳板 ，不準(zhǔn)有探頭板；凡施工人員可能從中墜落的各種洞口 (如樓梯口 、 電梯口 、 預(yù)留洞 、 坑井等 )， 均要采取有效的安全防護(hù)措施 。 建筑裝飾裝修工程施工安全管理制度的內(nèi)容 凡在墜落高度基準(zhǔn)面 2米及 2米以上進(jìn)行施工作業(yè) ， 都稱為 高處作業(yè) 。 工程質(zhì)量的評(píng)定 建筑裝飾裝修工程施工安全管理 安全管理的任務(wù) 就是要想盡一切辦法找出施工生產(chǎn)中的不安全因素 ， 用技術(shù)上與管理上的措施去消除這些不安全的因素 ， 做到預(yù)防為主 ， 而防患于未然 ， 保證施工順利進(jìn)行 ， 保證員工的安全與健康 。 對(duì)于經(jīng)檢查為不合格的工程項(xiàng)目必須返工 ， 返工修理后重新評(píng)定 。 質(zhì)量檢查的方法主要有 看 、 摸 、敲 、 照 、 靠 、 吊 、 量 、 套等等 。 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量的檢查 (2)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量檢查的內(nèi)容 主要包括： 原材料 、 半成品 、 成品和構(gòu)配件等進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量保證書和抽樣試驗(yàn)資料；施工過(guò)程的自檢原始記錄和有關(guān)技術(shù)檔案資料；使用功能檢查；項(xiàng)目外觀檢查 (根據(jù)規(guī)范和合同要求 ， 主要包括主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目 )。 這項(xiàng)工作的主要意義在于 通過(guò)評(píng)定質(zhì)量等級(jí) ， 劃分出工程質(zhì)量的優(yōu)劣 ， 鼓勵(lì)先進(jìn) ， 鞭策落后 ， 推動(dòng)質(zhì)量管理工作 ， 不斷提高質(zhì)量水平 。 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量管理的任務(wù)及內(nèi)容 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量管理的主要任務(wù) (1)貫徹執(zhí)行國(guó)家和本行業(yè)有關(guān)的施工規(guī)范 、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程 ， 以及上級(jí)有關(guān)質(zhì)量的要求等； (2)建立及執(zhí)行保證工程質(zhì)量的各種管理制度； (3)制定保證質(zhì)量的各種技術(shù)措施； (4)堅(jiān)持材料的檢驗(yàn)；堅(jiān)持施工過(guò)程的質(zhì)量檢查； 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量管理的主要內(nèi)容 (5)組織分項(xiàng)工程 、 分部工程及單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定； (6)廣泛組織質(zhì)量管理小組 ， 開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)； (7)進(jìn)行質(zhì)量回訪 ， 聽(tīng)取用戶意見(jiàn) ， 及時(shí)進(jìn)行保修 ， 積累資料和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)； (8)開(kāi)展群眾性的質(zhì)量教育活動(dòng) ， 開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng) ， 不斷提高員工的質(zhì)量意識(shí) 。 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量管理 ， 主要是指在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工過(guò)程的計(jì)劃 、 實(shí)施 、 檢查和監(jiān)督等工作 。 (3)質(zhì)量保證體系的運(yùn)行 質(zhì)量保證體系在實(shí)際工作中是按照 PDCA循環(huán)工作法運(yùn)行的 。 (2)質(zhì)量保證體系的內(nèi)容 建立質(zhì)量保證體系 ， 必須和質(zhì)量保證的內(nèi)容相結(jié)合 。 按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn) ， 質(zhì)量保證還包括上道工序提供的半成品保證滿足下道工序的要求 ， 即上道工序?qū)ο碌拦ば驅(qū)嵭匈|(zhì)量擔(dān)保 。 (2)PDCA循環(huán)工作法的特點(diǎn) PDCA循環(huán)象一個(gè)不斷轉(zhuǎn)動(dòng)著的車輪 ， 重復(fù)地不停循環(huán) ， 管理工作越扎實(shí) ， 循環(huán)越有效； PDCA循環(huán)的組成是大環(huán)套小環(huán) ， 大小環(huán)能不停地轉(zhuǎn)動(dòng) ， 但難環(huán)環(huán)相扣； PDCA循環(huán)每轉(zhuǎn)動(dòng)一次 ， 質(zhì)量就提高一步 ，而不是在原來(lái)水平上的轉(zhuǎn)動(dòng) ， 每個(gè)循環(huán)所遺留的問(wèn)題再轉(zhuǎn)入下一個(gè)循環(huán)繼續(xù)解決； PDCA循環(huán)必須圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求來(lái)轉(zhuǎn)動(dòng) ，并且在循環(huán)過(guò)程中把行之有效的措施和對(duì)策上升為新的標(biāo)準(zhǔn) 。 這個(gè)階段可分兩個(gè)步驟： 第七步： 正確的要總結(jié)經(jīng)驗(yàn) ， 鞏固措施 ， 制定標(biāo)準(zhǔn) ， 形成制定 ， 以便遵照?qǐng)?zhí)行 。 這也是 第六個(gè)步驟 。 這也是 第五個(gè)步驟 。 第四步： 制定該進(jìn)質(zhì)量的措施，提出行動(dòng)計(jì)劃并預(yù)計(jì)效果。 第二步： 分析影響質(zhì)量的各種因素，作為質(zhì)量管理的重點(diǎn)對(duì)象。 (1)PDCA循環(huán)工作法的基本內(nèi)容 PDCA循環(huán)工作法 是把質(zhì)量管理活動(dòng)歸納為四個(gè)階段 ， 其中共有八個(gè)步驟 ， 即 計(jì)劃階段(Plan)、 實(shí)施階段 (Do)、 檢驗(yàn)階段 (Check)和 處理階段 (Action)。 (6)開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，如質(zhì)量管理小組 (QC小組 )活動(dòng)等。 (4)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程各工序的質(zhì)量進(jìn)行全面控制。 (2)建立和健全質(zhì)量保證體系。 全面質(zhì)量管理概述 全面質(zhì)量管理的概念 全面質(zhì)量管理的基本任務(wù)是： 建立和健全質(zhì)量管理體系 ， 通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)工作 ，以最低的成本 、 合理的工期生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)要求并使用戶滿意的產(chǎn)品 。 (1)有關(guān)單位的影響 (2)工藝和技術(shù)的影響 (3)不利施工條件的影響 (4)施工組織管理不當(dāng)?shù)挠绊? 影響建筑裝飾裝修工程施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量管理 全面質(zhì)量管理 (簡(jiǎn)稱 TQC或 TQM)， 是指為了使用戶獲得滿意的產(chǎn)品 ， 綜合運(yùn)用一整套質(zhì)量管理體系 、 手段和方法所進(jìn)行的系統(tǒng)管理活動(dòng) 。 建筑裝飾裝修工程施工項(xiàng)目進(jìn)度控制流程 (2)施工進(jìn)度事中控制內(nèi)容 內(nèi)容有： 在施工進(jìn)度計(jì)劃中 ， 要求每項(xiàng)具體任務(wù)通過(guò)簽發(fā)施工任務(wù)書的方式 ， 使其進(jìn)一步落實(shí)；做好項(xiàng)目施工進(jìn)度記錄 ， 記載計(jì)劃施中每項(xiàng)任務(wù)開(kāi)始日期 ， 進(jìn)度情況和完成日期 ， 及時(shí)準(zhǔn)確地提供施工活動(dòng)的各項(xiàng)資料 ， 為施工項(xiàng)目進(jìn)度檢驗(yàn)與分析提供信息；嚴(yán)格進(jìn)行項(xiàng)目施工檢查 ， 進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)化進(jìn)度的比較 ， 并找出偏差；修改和調(diào)整項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃 。該計(jì)劃以各種定額為準(zhǔn)，根據(jù)每道工序所需耗用的工時(shí)以及計(jì)劃投入的人力、工作班數(shù)、物資、設(shè)備供應(yīng)情況，求出各分部分項(xiàng)目工程及單位工程的施工周期，然后按施工順序及有關(guān)要求，編制出總項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃 橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖 指導(dǎo)施工的各項(xiàng)具體工作控制進(jìn)度的主要依據(jù) (待續(xù) ) 類型 內(nèi)容 表達(dá)方式 作用 作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃 是工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的具體化，可將一個(gè)部分項(xiàng)的一個(gè)階段作為控制對(duì)象，也可以把一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)作為控制對(duì)象 橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖 基層施工班（組）進(jìn)行施工的指導(dǎo)性文件 圖 (1)施工進(jìn)度事前控制內(nèi)容 包括： 提交各項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃 ， 由業(yè)主或監(jiān)理單位審查后確定；為確保進(jìn)度實(shí)現(xiàn)而編制大量詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃 。 建筑裝飾裝修工程施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的內(nèi)容 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的類型與表現(xiàn)形式 表 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃類型表 類型 內(nèi)容 表達(dá)方式 作用 項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃 工程項(xiàng)目從開(kāi)始實(shí)施一直到竣工為止各個(gè)主要環(huán)節(jié) 一般多用直線在時(shí)間坐標(biāo)上 (橫道圖 )表示。 建筑裝飾裝修工程施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的作用 (1)系統(tǒng)控制法 (2)分工協(xié)作控制方法 (3)信息反饋控制方法 (4)循環(huán)反饋控制方法 建筑裝飾裝修工程施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法 (1)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的類型 (見(jiàn)表 ) (2)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的形式 主要有 統(tǒng)計(jì)表形式 、 橫道圖或橫線圖 、 垂直進(jìn)度計(jì)劃 、 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 和 其他形式