【摘要】投資項目評估第四章市場分析和銷售戰(zhàn)略?學習目標:–了解市場現(xiàn)狀調(diào)查預測和綜合分析的基本概念,明確銷售戰(zhàn)略的主要內(nèi)容。?學習重點:–熟悉市場調(diào)查、預測和綜合分析的主要內(nèi)容、步驟和方法,學會對產(chǎn)品市場分析評估的評定方法。?學習難點:–市場供求預測的綜合分析。4-1投資項目評估第四章
2025-02-10 13:57
2025-02-10 13:34
【摘要】國際市場分析與預測授課老師:張瑞娟第三章其他經(jīng)濟指標與行情研究第三節(jié)就業(yè)與失業(yè)一、勞動力市場的基本概況經(jīng)濟活動人口(economicallyactivepopulation,UN)民用勞動力(civilianlaborforce,USA)勞動人口(workingpopulation,UK)就
2025-04-08 12:41
【摘要】第四章汽車配件訂貨管理學習目標:業(yè)務程序定第二節(jié)庫存配件品種與最低安全庫存量?一、庫存品種的確定?某款新車上市后,如果一年之內(nèi)出現(xiàn)兩次以上即購即銷的零件,就可以考慮把他作為庫存件要求:較高的配件供應率和較短的庫存周轉(zhuǎn)期二、庫存配件流通級別的確定一般情況下,把易磨損和易失效的
2025-01-27 19:34
【摘要】第四章組織市場分析及競爭對手分析『本章要點』?組織市場的內(nèi)涵?組織市場的特點?產(chǎn)業(yè)市場購買行為分析?競爭對手分析『引入案例』“沖擊”計劃20世紀70年代中期,對英特爾而言,競爭者積極地部署,企圖爭奪16位微處理器的王座。許多公司搶先推出了16位的微處理器,這些產(chǎn)品包括Zilog的
2025-01-24 06:11
【摘要】HKCInvestmentProjectAppraisal第四章市場分析、建設規(guī)模與產(chǎn)品方案評估2023年2月26日1HKCInvestmentProjectAppraisal第四章市場分析、建設規(guī)模和產(chǎn)品方案評估?概述?市場現(xiàn)狀調(diào)查?市場預測和市場競爭力與市場風險分析?產(chǎn)品市場分析評估
2025-02-09 07:49
【摘要】第四章市場結(jié)構(gòu)分析第一節(jié)完全競爭市場第二節(jié)完全壟斷市場第三節(jié)壟斷競爭市場第四節(jié)寡頭壟斷市場2023/2/26完全競爭市場市場與市場結(jié)構(gòu)完全競爭市場中的短期均衡完全競爭市場中的長期均衡消費者剩余、生產(chǎn)者剩余與政府規(guī)制純粹競爭2023/2/26什么是市場?市場:
2025-02-10 13:52
【摘要】第四章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析知己知彼,百戰(zhàn)不殆;知天時地利,百戰(zhàn)不殆?!獙O子《孫子兵法》名人名言本章的主要內(nèi)容§1.資源——戰(zhàn)略能力評估體系§2.企業(yè)核心能力
2025-02-22 12:02
【摘要】第四章內(nèi)部分析《孫子·謀攻篇》中說:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負;不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆?!睘槭裁催M行內(nèi)部環(huán)境分析?企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是指企業(yè)內(nèi)部自身能夠加以控制的因素。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)經(jīng)營的基礎、制定戰(zhàn)略的出發(fā)點、依據(jù)和條件,是在商戰(zhàn)中競爭取勝的根本。對企業(yè)
2025-02-22 11:56
【摘要】第四章外匯市場與匯率統(tǒng)計分析第一節(jié)外匯市場和外匯收支統(tǒng)計第二節(jié)外匯市場交易價格:匯率第三節(jié)匯率決定的統(tǒng)計分析(面授重點)第四節(jié)匯率變動對經(jīng)濟的影響分析第五節(jié)貿(mào)易外匯統(tǒng)計分析?學習目標:掌握外匯、外匯市場、外匯收支統(tǒng)計的概念、?學習難點:銀行結(jié)售匯制度?自學方法:結(jié)合我國的外匯制度實
2025-01-21 18:24
【摘要】第四章廣告市場調(diào)查與分析?一、廣告市場調(diào)查的目的和要求?二、廣告市場調(diào)查與分析的內(nèi)容和范圍?三、廣告市場調(diào)查的方法和技巧廣告市場調(diào)查的目的和要求?(一)廣告市場調(diào)查的特點1.目的性2.實踐性3.相關性?(二)廣告市場調(diào)查的目的
2025-02-09 07:54
【摘要】第四章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析?企業(yè)內(nèi)部環(huán)境包括組織結(jié)構(gòu)、文化、資源等三個部分,涉及了整個企業(yè)管理、營銷、理財、生產(chǎn)運行、研究開發(fā)等職能領域的眾多要素;企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的主要任務就是通過對這些要素的分析,以便從中歸納若干能夠影響企業(yè)未來發(fā)展的關鍵戰(zhàn)略要素,即企業(yè)的優(yōu)勢和弱點。5/15/20231、
2025-01-20 23:15
【摘要】第四章市場營銷戰(zhàn)略?第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃?第二節(jié)市場營銷管理?第三節(jié)市場競爭戰(zhàn)略?第四節(jié)市場營銷組合戰(zhàn)略?“戰(zhàn)略”一詞在《辭?!分械亩x是:“泛指重大的帶有全局性決定全局的計謀?!睉?zhàn)略問題研究的是全局性規(guī)律的問題,市場營銷戰(zhàn)略是對企業(yè)市場營銷工作做出的全局性、長期性和方向性的謀劃。
2025-02-24 01:53
【摘要】第四章尋求優(yōu)勢—競爭分析,競爭能力分析產(chǎn)品競爭分析,,?,企業(yè)戰(zhàn)略目標,市場機會分析,市場細分,確定目標市場,環(huán)境分析,消費者分析,競爭者分析,市場分析,,?,一、產(chǎn)品競爭分析,,,,識別組織的競爭者...
2024-11-17 22:47
【摘要】第四章決策與戰(zhàn)略管理第一節(jié)決策的基本原理與方法第二節(jié)戰(zhàn)略管理第一節(jié)決策的基本原理與方法決策及其特征與作用決策的類型決策的程序決策的原則決策的方法?條件:5個海盜搶到100枚金幣后,商定按以下規(guī)則分配:–(1,2,3,4,5);–
2025-01-17 02:13