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某大廈銷售企劃方案(參考版)

2025-02-10 13:26本頁面
  

【正文】 2023年 2月 25日星期六 10時 39分 9秒 22:39:0925 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023年 2月 25日星期六 下午 10時 39分 9秒 22:39: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強。 :39:0922:39Feb2325Feb23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 , February 25, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 25日星期六 10時 39分 9秒 22:39:0925 February 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 。 :39:0922:39:09February 25, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :39:0922:39Feb2325Feb23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , February 25, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 25日星期六 10時 39分 9秒 22:39:0925 February 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :39:0922:39:09February 25, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :39:0922:39Feb2325Feb23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 , February 25, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 建議將樣板房直接做在塔樓里,并在開盤前裝修完成。 ? 適當?shù)墓P(guān)活動可以更好地提升項目及公司形象,巧妙地利 用軟性文章的形式可以增強品牌的置信度和廣告效果 費用預(yù)算及安排 總體營銷思路 總體營銷費用控制在總銷售額的 %,即:如果按照,天晟將營銷推廣費用控制在200萬左右 。 ? 建立協(xié)作關(guān)系。對于大眾媒體,通??梢杂? 效地幫助建立牌的知名度。 項目功能定位 商業(yè)部分業(yè)態(tài)規(guī)劃原則 銷 售 總 體 策 略 總體市場目標 占領(lǐng)市場份額將 項目打造成南坪 特色小戶型樓盤 樹立市場形象及地位 快速完成銷售任務(wù)及目標 前期: 資金快速回籠 為目的 中后期: 兼顧品牌建設(shè) 價格定位 成本加成法 多因子比較 消費心理探測 建議本案住宅部分整盤套內(nèi)均價為 3400元 /㎡ 定價方法 項目因素 細化因素 本案 檀香山 羅馬假日 貝迪新城 幸福里 地 域 因 素 環(huán) 境 升值前瞻 0 1 1 1 1 生活氣氛 0 1 0 0 0 人文氣氛 0 0 0 0 0 自然環(huán)境 (噪聲) 0 0 0 2 0 治安狀況 0 0 0 0 1 區(qū)域印象 0 1 1 2 1 交 通 步行交通 0 1 1 2 2 公共交通 0 1 1 1 1 配 套 學校、幼兒園 0 0 0 1 0 菜場、商場 0 1 1 1 1 醫(yī)院、銀行 0 1 1 1 1 樓 盤 個 別 因 素 規(guī)模(顯示配套、空間及社會影響力) 0 2 1 0 1 戶型的市場接受度 0 0 1 1 0 設(shè)備(電梯、智能化、消防等) 0 1 1 0 0 裝修(地面、廚房、衛(wèi)生間、門窗) 0 0 0 0 0 外觀(大堂、會所、外立面) 0 1 0 0 0 景觀 0 1 0 0 1 新技術(shù)、新材料運用 0 0 0 0 0 發(fā)展商實力 0 0 1 0 1 物業(yè) 管理 品牌 0 1 1 0 1 收費、服務(wù)水平 0 0 0 0 0 工程形象進度 潛在風險(工程進展 ) 0 0 0 0 0 營銷 市場時機、營銷包裝 0 0 1 1 0 合計 0 3 2 7 4 價格定位 —— 住宅部分 比較樓盤 檀香山 羅馬假日 貝迪新城 幸福里 本案 銷售均價 3360 3320 3700 3050 綜合分值 3 2 7 4 修正后價格 影響權(quán)重 25 35 15 25 權(quán)重值 (修正價格 權(quán)重) 價格定位 —— 住宅部分 考慮 2023年正式發(fā)售,預(yù)計本案執(zhí)行全程均價水平將超過 3400元 /平方米(套內(nèi)) 住宅銷控設(shè)想 價格定位 —— 住宅部分 住宅 A、 B棟價格 A棟套內(nèi)均價: 3300元 /㎡ B棟套內(nèi)均價: 3500元 /㎡ B棟戶型結(jié)構(gòu)總體素質(zhì)更好 B棟朝向更好 建議 B棟在產(chǎn)品本身比 A棟有所提升 ,如 :交房標準等 市場價格自然漲幅 價格定位 —— 住宅部分 路段因素 細化因素 本項目 花園路 桃園路 大石路 南城大道 地位因素 環(huán)境 區(qū)域印象 0 1 1 0 1 生活氣氛 0 1 1 1 0 治安狀況 0 0 0 0 1 交通 步行交通 0 1 1 1 0 公共交通 0 0 0 0 1 人流量 0 0 0 1 1 業(yè)態(tài)個別條件因素 規(guī)模 0 0 0 1 1 設(shè)備 0 0 0 0 1 裝修 0 1 1 0 0 外觀 0 0 0 0 1 衛(wèi)生狀況 0 0 1 0 1 前景因素 地段發(fā)展走向 0 0 0 0 0 升值潛力預(yù)測 0 0 0 1 1 合計 0 4 3 3 7 價格定位 —— 商業(yè)部分 價格定位 —— 商業(yè)部分 各路段租金的均價及基本情況表
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