安全生產(chǎn)投入措施計劃制度(參考版)
2024-11-20 19:25本頁面
【正文】 。 竣工驗收和維護保養(yǎng) 安全技術(shù)措施項目竣工后，應(yīng)在經(jīng)運轉(zhuǎn)基本正常的兩個月內(nèi)，在副經(jīng)理或總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由生產(chǎn)、計劃、技術(shù)、安全管理部 門等部門會同所在的有關(guān)部門（車間），按設(shè)計要求組織驗收。檢查可從措施的設(shè)計、施工進度和材料供應(yīng)情況；質(zhì)量是否符合要求；經(jīng)費開支是否合理；有無浪費現(xiàn)象以及項目是否按期完成等方面進行。 落實執(zhí)行措施計劃所需的各項內(nèi)容： 落實做好執(zhí)行安全生產(chǎn)投入措施計劃所需的技術(shù)設(shè)計、材料設(shè)備以及施工力量，是按期完成措施計劃的保證，因此，公司必需把執(zhí)行安全生產(chǎn)投入措施計劃所需的各項內(nèi)容分別納入生產(chǎn)、計劃、技術(shù)、設(shè)備、財務(wù)、供銷等有關(guān)部門（科 室）的生產(chǎn)計劃和工作計劃，作為這些部門（科室）生產(chǎn)、工作計劃的一個組成部分。 (七 )、安全生產(chǎn)投入措施的實施： 編制安全技術(shù)措施計劃是有計劃改善勞動條件的開始，重要的是如何實現(xiàn)計劃要徹底實現(xiàn)安全技術(shù)措施計劃，必須做到以下幾點： 明確各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門（科室）的職責 安全生產(chǎn)投入措 施計劃執(zhí)行得好壞，公司各級領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)、計劃、技術(shù)、設(shè)備、財務(wù)、供銷等有關(guān)部門（科室）應(yīng)把安全生產(chǎn)投入措施計劃與生產(chǎn)計劃同等對待，同樣重視。對重大項目經(jīng)理（廠長）或總工程師應(yīng)會同安全、計劃、技術(shù)、財務(wù)等部門審定。 （六）、編制安全
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