安全生產(chǎn)投入管理制度(參考版)
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【正文】 6 / 6。江西省交通工程集團公司2004年度安全資金使用情況匯總表對施工難度大、工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工藝要求高的工程應(yīng)事先做好工程施工方案，并建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)資金投入的預(yù)算，一并報公司工程科備案。1工程項目負責(zé)人對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，必須用于施工安全防護用具及設(shè)備的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用。1各工程在開工前，應(yīng)向公司提交改工程安全生產(chǎn)經(jīng)費的概算。各項目部應(yīng)將各項安全生產(chǎn)經(jīng)費的使用單獨列項并整理成冊，在工程竣工時報公司安全辦。不能提供的項目部處罰5000元。對施工難度大、工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工藝要求高的工程應(yīng)事先做好工程施工方案，并建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)資金投入的預(yù)算，一并報公司工程管理科備案。各工程項目部必須建立相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)專項資金，在工程開工前將此項預(yù)算及人員培訓(xùn)計劃報公司勞動人事科備案。（8）公司建立公司－工程項目部的職業(yè)病防治體系，將根據(jù)工程類別、工程專業(yè)、施工環(huán)境和工藝標準等具體情況，該項資金計劃投入為25萬元。（6）公司投入在應(yīng)急救援措施費用20萬元。公司年度安全生產(chǎn)資金計劃：（1）公司主要負責(zé)人、項目經(jīng)理、專職安全管理人員、公司職工、聘用人員等安全教育培訓(xùn)經(jīng)費計劃投入10萬元；（2）公司安全生產(chǎn)各項檢查和專項安全技術(shù)認證等費用16萬元；（3）公司在2004年配備兩輛專用檢查車，計劃資金費用在30萬元；（4）施工現(xiàn)場文明施工、安全防護等費用各工程項目部根據(jù)工程類別、專業(yè)、環(huán)境和標準的不同，各工程項目在安全生產(chǎn)投入的資金費用按下列標準執(zhí)行。安全生產(chǎn)資
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