某公司年度計(jì)劃培訓(xùn)課件(參考版)
2025-02-10 10:29本頁(yè)面
【正文】 ，提高他們的專業(yè)水平，以便于更好的處理工作問題 ，使他們的努力得到認(rèn)可，將人性發(fā)揚(yáng)光大！這就是我的年度計(jì)劃。 財(cái)務(wù)出現(xiàn)問題 ，并向公司的財(cái)務(wù)主管咨詢一些情況 ，到各個(gè)分支機(jī)構(gòu)走一圈，對(duì)這些基層情況了然于胸。一個(gè)財(cái)政總監(jiān)能否深得人心，業(yè)務(wù)水平是一方面，關(guān)鍵是德。譬如老板：他關(guān)心的重點(diǎn)也許是會(huì)計(jì)賬務(wù)問題，也許是資金安全問題，也許是成本費(fèi)用問題。計(jì)劃不在于多，而是能夠有效的處理以前遺留的問題，并且對(duì)未來的展望！ 階段一 階段二 階段三 執(zhí)行周期預(yù)期 目前現(xiàn)狀 質(zhì)檢部年度管理計(jì)劃 工作內(nèi)容分析 階段四 后續(xù)跟進(jìn)措施 三、 基本計(jì)劃 根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制訂并組織實(shí)施本部門的質(zhì)量管理計(jì)劃和目標(biāo)，開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作；開展進(jìn)料、成品和生產(chǎn)過程檢驗(yàn)、樣品檢測(cè)等工作，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。不能把政績(jī)?nèi)繗w己，錯(cuò)誤歸下屬。而與下屬的關(guān)系，也須處理好。對(duì)于這些問題，我的年度計(jì)劃是： ，并向公司的財(cái)務(wù)主管咨詢一些情況 ，到各個(gè)分支機(jī)構(gòu)走一圈，對(duì)這些基層情況了然于胸。 作為一個(gè)財(cái)政總監(jiān)，要處理好與領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)務(wù)人員的關(guān)系，及時(shí)掌握他們的想法。供貨周期要短，最好不要超過 一個(gè)月，飾品的推陳出新是保證和增加客源的主要手段。 （一）營(yíng)銷管理要標(biāo)準(zhǔn)化 1. 店面裝修要標(biāo)準(zhǔn)化，整個(gè)裝修要以圍繞營(yíng)造浪漫而時(shí)尚的氛圍為基調(diào)。 三、 基本計(jì)劃 四、營(yíng)銷渠道分析 校園情侶飾品店是新提出來的關(guān)于飾品行業(yè)的一個(gè)市場(chǎng)細(xì)分，在其 發(fā)展之處主要針對(duì)的是大學(xué)生消費(fèi)群體。對(duì)于過時(shí)的商品來說，其市場(chǎng)價(jià)值大打折扣，如不及時(shí)脫 手，會(huì)使商店陷入困境；從某一方面來說，消費(fèi)者是“喜新厭舊”的， 如果商店積壓太多過時(shí)商品，而缺少新品的注入，會(huì)嚴(yán)重打擊消費(fèi)者的 購(gòu)買熱情，甚至出現(xiàn)厭惡心理，不再光顧。 除了上面的正常定價(jià)外，還可以適時(shí)的進(jìn)行降價(jià)銷售。從調(diào)查中了解到，他們對(duì)情侶飾品價(jià)格的接受情況有三個(gè)價(jià)格區(qū)間，可接受范圍在 50元以內(nèi)的比例為百分之四十五，可接受范圍在 50元到 100元的比例為百分之三十，可接受范圍在 100元以上的比例為百分之二十五。 大學(xué)生情侶買情侶飾品時(shí)，一般不會(huì)專門買一件， 可能成雙成對(duì)的買好幾件；他們有時(shí)候買與不買不重要，經(jīng)常抱著看一 看的心理，“看”本身就是一個(gè)有意思的潛在消費(fèi)行為；在很多的時(shí)候，遇到節(jié)日、同學(xué)或朋友過生等活動(dòng)時(shí)，精致好看的飾品將成為大學(xué)生送人的首選；精致的小飾品，特別是情侶飾品，有收藏和很好的紀(jì)念價(jià)值， 不同的飾品輪換使用可以體現(xiàn)他們的小情趣和打扮的小變化；非理性消費(fèi)，這在情侶中，特別是大學(xué)生情侶最容易出現(xiàn)，好多時(shí)候在閑逛之時(shí)，看到漂亮的飾品就想買。 三、 基本計(jì)劃 。還有他們比較注重情侶
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