成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法教材(參考版)
2025-02-10 09:44本頁(yè)面
【正文】 不可避免成本、沉沒成本等均屬于非相關(guān)成本。 ?（二）非相關(guān)成本（ irrelevant cost）。 十一、相關(guān)成本和非相關(guān)成本 ?（一）相關(guān)成本（ relevant cost）。狹義的差量成本是指產(chǎn)量增減變化而形成的成本差別，也即前述的增量成本。差量成本又稱為差異成本或差別成本，且有廣義和狹義之分。在某一相關(guān)范圍內(nèi)，某一方案的增量成本就是該方案的變動(dòng)成本，也就是該方案的單位變動(dòng)成本與相關(guān)業(yè)務(wù)量的乘積。 ? （二）增量成本。 十、邊際成本、增量成本和差量成本 ? （一）邊際成本。 ? （三）標(biāo)準(zhǔn)成本。 ? （二）估計(jì)成本。 九、實(shí)際成本、估計(jì)成本和標(biāo)準(zhǔn)成本 ? （一）實(shí)際成本。不可延緩成本是指管理部門已選定的某一決策方案必須立即實(shí)施，否則，將會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行產(chǎn)生重大不良影響的成本。可延緩成本是指管理部門擬決定要實(shí)施某方案，但若這一方案推遲實(shí)施，對(duì)目前的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并不會(huì)發(fā)生較大的不利影響，那么，與該方案有關(guān)的成本即稱為可延緩成本。不可控成本是指在會(huì)計(jì)期間內(nèi)責(zé)任單位無法采取措施進(jìn)行調(diào)控的成本?？煽爻杀臼侵冈跁?huì)計(jì)期間內(nèi)責(zé)任單位可以采取措施進(jìn)行調(diào)整的成本。不可避免成本是指通過管理當(dāng)局決策不能改變或強(qiáng)制改變會(huì)給企業(yè)帶來不利影響的成本?？杀苊獬杀臼侵腹芾懋?dāng)局通過某項(xiàng)決策行動(dòng)可以改變其數(shù)額的成本。共同成本是指那些由于若干產(chǎn)品的生產(chǎn)或若干部門的存在或若干項(xiàng)目而發(fā)生的固定成本。沒有產(chǎn)品或部門，就不會(huì)發(fā)生這些成本，所以專屬成本是與特定的產(chǎn)品或部門相聯(lián)系的特定的成本。 五、專屬成本和共同成本 ?（一）專屬成本。凡是需要經(jīng)過假定推斷才能確定的機(jī)會(huì)成本就是假計(jì)成本。假計(jì)成本，是機(jī)會(huì)成本的一種表現(xiàn)形式，既不是企業(yè)實(shí)際支出，也不記賬，是使用某種經(jīng)濟(jì)資源的代價(jià)。機(jī)會(huì)成本是指在經(jīng)營(yíng)決策中，從多種可選擇方案中選取某個(gè)最滿意方案而放棄次滿意方案的可計(jì)量?jī)r(jià)值。它是過去決策的結(jié)果，與目前考慮的決策方案無直接關(guān)系。 ? （二）沉沒成本。付現(xiàn)成本又稱為現(xiàn)金支出成本，是指在未來時(shí)期需要以現(xiàn)金支付的成本。重置成本又可稱為現(xiàn)時(shí)成本或現(xiàn)時(shí)重置成本，它是指按照現(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)格購(gòu)買目前所持有的某項(xiàng)資產(chǎn)所需支付的成本。它是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中最原始的計(jì)量屬性，大部分的資產(chǎn)是用歷史成本計(jì)量的。 二、歷史成本和重置成本 ?（一）歷史成本。 ?（二）期間成本。 一、產(chǎn)品成本和期間成本 ?（一）產(chǎn)品成本。 ? (二 )賬戶設(shè)置 ? 為了能夠同時(shí)提供兩種方法下有關(guān)的成本核算資 ,企業(yè)應(yīng)設(shè)置“基本生產(chǎn)成本”、“輔助生產(chǎn)成本 ——— 變動(dòng)性費(fèi)用”、“輔助生產(chǎn)成本 ——— 固定性費(fèi)用”、“固定性制費(fèi)用”、“變動(dòng)性制造費(fèi)用”等賬戶 ,同時(shí)在“管理費(fèi)用”、“銷售費(fèi)用”賬戶下設(shè)置“固定性期間費(fèi)用”和“變動(dòng)性期間費(fèi)用”兩個(gè)明細(xì)賬戶。 變動(dòng)成本法的成本構(gòu)成 總成本 總成本 產(chǎn)品成本 期間成本 直接材料 直接人工 變動(dòng)制造費(fèi)用 固定制造費(fèi)用 (固定生產(chǎn)成本 ) 銷售費(fèi)用 管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 變動(dòng)生產(chǎn)成本 非生產(chǎn)成本 生產(chǎn)成本 一、變動(dòng)成本法概述 ?變動(dòng)成本法的作用 : ?（ 1）提供每種產(chǎn)品的盈利能力資料 ?（ 2）為正確地制定經(jīng)營(yíng)決策以及進(jìn)行成本的計(jì)劃和控制，提供許多有價(jià)值的資料 ? （ 3）變動(dòng)成本計(jì)算便于和標(biāo)準(zhǔn)成本、彈性預(yù)算和責(zé)任會(huì)計(jì)等直接結(jié)合，在計(jì)劃和日?？刂频母鱾€(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮重要作用 二、變動(dòng)成本法與完全成本法的比較 ?（一）產(chǎn)品成本不同 ? 1．變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本內(nèi)容及理論依據(jù) ? 2．完全成本法下產(chǎn)品成本內(nèi)容及理論依據(jù) ?（二）存貨估價(jià)不同 ?（三）盈虧計(jì)算方面的不同 三、變動(dòng)成本法和完全成本法優(yōu)劣分析 ?變動(dòng)成本法較完全成本法的優(yōu)點(diǎn) ： ? 1．能夠提供每種產(chǎn)品的盈利資料，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理 ? 2．促使管理者重視銷售環(huán)節(jié)
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