【摘要】5S及目視管理實(shí)例介紹1車間通透,區(qū)域清晰,少障礙2著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔3車間標(biāo)線4車間標(biāo)線凳子放置位置56車間員工編號(hào)的水杯7倉庫一角8樓梯的標(biāo)示:兩色有機(jī)玻璃,單面印刷:白底黑字
2025-02-10 09:36
【摘要】5S及目視管理實(shí)例介紹有限公司1車間通透,區(qū)域清晰,少障礙2著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔3車間標(biāo)線4車間標(biāo)線凳子放置位置56車間員工編號(hào)的水杯7倉庫一角8樓梯的標(biāo)示:兩色有機(jī)玻璃,單面印刷
2025-02-10 09:37
【摘要】細(xì)節(jié)決定成敗、團(tuán)結(jié)就是力量!15S及目視管理實(shí)例介紹細(xì)節(jié)決定成敗、團(tuán)結(jié)就是力量!2車間通透,區(qū)域清晰,少障礙細(xì)節(jié)決定成敗、團(tuán)結(jié)就是力量!3著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔細(xì)節(jié)決定成敗、團(tuán)結(jié)就是力量!4車間標(biāo)線細(xì)節(jié)決定成敗、團(tuán)結(jié)就是力量!5車間標(biāo)線
2025-01-12 04:43
2025-01-03 16:14
【摘要】5S及目視管理實(shí)例介紹1車間通透,區(qū)域清晰,少障礙2著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔3車間標(biāo)線凳子放置位置45車間員工編號(hào)的水杯6倉庫一角7樓梯的標(biāo)示:兩色有機(jī)玻璃,單面印刷:白底黑字,藍(lán)色箭標(biāo):
2025-01-03 16:24
2025-01-03 16:10
2025-03-06 11:12
【摘要】15S及目視管理實(shí)例介紹2車間通透,區(qū)域清晰,少障礙3著裝整齊一致加工前后區(qū)分清楚設(shè)備狀態(tài)指示清晰車間干凈整潔4車間標(biāo)線5車間標(biāo)線凳子放置位置67車間員工編號(hào)的水杯8倉庫一角9樓梯的標(biāo)示:兩色有機(jī)玻璃,單面印刷:白
2025-01-13 21:37
【摘要】《5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)》咨詢式培訓(xùn)系列課程1解決問題?改善績(jī)效《5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)》咨詢式培訓(xùn)系列課程2解決問題?改善績(jī)效下階段工作任務(wù)序號(hào)內(nèi)容責(zé)任人備注1辦公室五常(辦公位、人員BI、電腦)李傳松、陶曉萍周二前定立標(biāo)準(zhǔn)并啟動(dòng)檢查2萬象城打圍規(guī)范劉波本周五前出樣稿并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核3萬象城保潔工具間劉治洲4
2025-02-10 09:56
【摘要】12?5S概念的導(dǎo)入?5S的定義?5S的推行?目視化管理定義?目視化管理的運(yùn)用?看板的使用與介紹3哪些公司是世界級(jí)的公司?前言-5S概念的導(dǎo)入4三流企業(yè)每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。前言-5S概念的導(dǎo)入5二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。
2025-01-03 16:21
【摘要】2023年10月管理點(diǎn)擊開始第一部分一、工廠中常見的不良現(xiàn)象二、不良現(xiàn)象會(huì)造成多種浪費(fèi)三、治療浪費(fèi)的良藥—5S四、5S實(shí)施要領(lǐng)請(qǐng)舉例我們平時(shí)所遇見的不良現(xiàn)象一、工廠中常見的不良現(xiàn)象1、儀容不整的工作人員
2025-01-27 13:58
【摘要】5S目視化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)目視化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)前言想要管理的地方一目了然;易知正常與否,且誰都能指出;從遠(yuǎn)處就能辨認(rèn)出正常與異常;作用任何人使用都容易遵守,容易更改;有助于把作業(yè)場(chǎng)所變得明亮、整潔;有助于維持安全、愉快的環(huán)境;營(yíng)造員工和顧客滿意的場(chǎng)所。范圍人的行動(dòng);廠房、現(xiàn)場(chǎng)、辦公室的狀態(tài)、名字、用途、使用;設(shè)備、裝備的狀態(tài);材料及備品的良/不良、數(shù)量
2025-02-15 16:18
【摘要】徐州圣戈班上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司5S5S實(shí)施與目視化管理徐州圣戈班上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司5S2課程目標(biāo)在培訓(xùn)期間和之后,學(xué)員將:q理解5S管理的內(nèi)涵和真正目的q了解5S每個(gè)“S”的關(guān)鍵點(diǎn)q掌握實(shí)施5S的方法和工具q認(rèn)識(shí)到修養(yǎng)是5S的重中之重,如何才能提高自身修養(yǎng)徐州圣戈班上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司5S
2025-01-04 11:48
【摘要】5S現(xiàn)場(chǎng)目視管理-15S現(xiàn)場(chǎng)管理精益系列課程5S現(xiàn)場(chǎng)目視管理-2學(xué)習(xí)目標(biāo)?快速改進(jìn)所有工作區(qū)域/環(huán)境的工具?掌握更好、更經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目解決方法?5S實(shí)施后工作變得更方便?精益制造的起點(diǎn)5S現(xiàn)場(chǎng)目視管理-3
2025-02-10 21:43