【摘要】發(fā)現(xiàn)問題如何尋找改善的題目?產(chǎn)生問題意識(shí),發(fā)現(xiàn)新問題是改善的開始。?如何提高對(duì)問題的敏感性呢??如何發(fā)現(xiàn)工作中的問題呢??問題從哪里來?.?問題從哪里來?-七大浪費(fèi)?問題從哪里來?-有沒有價(jià)值。對(duì)重大問題的認(rèn)識(shí)經(jīng)常是由于對(duì)問題的敏感性、對(duì)問題或現(xiàn)狀的不滿足或好奇心所引起的。
2025-02-09 07:14
【摘要】Shinwa2023年8月1日IE與提案改善Shinwa建立工作現(xiàn)場改善的氣氛2—6—2的法則10人的組織其中有2人做事非常地積極而熱心。另外有2人是反抗而無法協(xié)調(diào)之人。剩下的中間的6人,即是一般的大眾型之人,不是特別積極,也不是無法協(xié)調(diào)的人。他們是受到組織的氣氛影響,而會(huì)傾向其中一方的群體之人
2025-03-05 18:11
【摘要】提案改善教育訓(xùn)練日期﹕2022年7月21日講師﹕魏建國序言?提案改善源于日本企業(yè)﹐日本從二次世界大戰(zhàn)后的廢墟中重建起來﹐并在短短二﹑三十年間﹐成為世界性超強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)大國。企業(yè)結(jié)合最高階層的經(jīng)營者﹐管理干部及作業(yè)員從事經(jīng)營管理與改善﹐產(chǎn)制物美價(jià)廉﹐加以效率高﹑成本低﹐產(chǎn)品競爭力強(qiáng)﹐
2025-01-13 18:31
【摘要】管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)系列之滿足員工人性需求,讓員工燃燒起來,經(jīng)久不息!主講人:李曉輝二0一一年七月改善提案培訓(xùn)本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容一、什么是改善二、改善提案制度定義三、提案改善范疇四、好提案標(biāo)準(zhǔn)五、改善提案由來六、改善提案的意義七、改善提案流程八、怎樣填寫提案申請(qǐng)書和提案報(bào)告九、提案構(gòu)思
2025-01-13 17:58
【摘要】生產(chǎn)車間安全培訓(xùn)教材一加一天然面粉有限公司生產(chǎn)部一、生產(chǎn)車間安全教育的意義?1、為什么發(fā)生安全事故?事故和傷害是設(shè)備、機(jī)械、原材料和作業(yè)環(huán)境等“物”的方面與“人”的方面相互接觸中發(fā)的。物的危險(xiǎn)因素稱為不安全狀態(tài),人的危險(xiǎn)因素稱為不安全行為;當(dāng)物處于不安全狀態(tài)、人處于不安全行為時(shí),就可能發(fā)生安全事故和傷害。一、生產(chǎn)
2025-02-24 12:36
【摘要】車間管理培訓(xùn)教材工廠(車間)管理概論內(nèi)容安排?生產(chǎn)制造系統(tǒng)概述?車間管理的核心:安全、質(zhì)量、成本和交貨周期?車間管理的途徑-現(xiàn)場管理:人/機(jī)/料/法/環(huán)?車間管理方法:目標(biāo)管理?車間管理的永恒主題:持續(xù)改進(jìn)1、制造系統(tǒng)介紹
2025-03-01 15:20
【摘要】基礎(chǔ)工業(yè)工程1/31/20231制造中心IE整合提綱工業(yè)工程簡介工作研究概述方法研究作業(yè)測(cè)定(簡述)1/31/20232制造中心IE整合工作研究的基本構(gòu)架工作研究方法研究作業(yè)測(cè)定選擇研究對(duì)象記錄現(xiàn)行工作方法程序分析操
2025-03-15 07:07
【摘要】QCD改善培訓(xùn)教材二○○四年五月采購成本,內(nèi)制成本、銷售成本、物流成本……例如采購成本不是簡單的招標(biāo)最低價(jià)而是供應(yīng)商的六個(gè)方面23個(gè)視點(diǎn)來查,再加上可發(fā)展的利潤。產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、開發(fā)質(zhì)量、維修質(zhì)量、管理質(zhì)量…….。同期生產(chǎn),按用戶要求的時(shí)間和數(shù)量交貨。Q
2025-02-16 04:02
【摘要】〔豐田生產(chǎn)方式〕??TPS?物流改善篇?豐田工程技術(shù)㈱TPS:ToyotawayProductionSystem
2025-02-13 01:57
【摘要】生產(chǎn)車間電氣安全培訓(xùn)山東科大機(jī)電科技有限公司一、生產(chǎn)車間安全教育的意義?一、為什么要進(jìn)行電氣安全培訓(xùn)?1《勞動(dòng)法》與《安全生產(chǎn)法》的硬性規(guī)定:特種作業(yè)人員必須取得兩種資格證才能上崗;一種是特種作業(yè)資格證(技術(shù)等級(jí)證),另一種是特種作業(yè)操作資格證(安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格證),兩證缺一視為違法上崗或違法用工。
2025-02-24 13:01
2025-03-01 15:18
【摘要】基礎(chǔ)工業(yè)工程(工作研究)工作研究綜合應(yīng)用工作研究綜合應(yīng)用:生產(chǎn)線平衡改善生產(chǎn)線平衡改善q三、生產(chǎn)線平衡改善的實(shí)施三、生產(chǎn)線平衡改善的實(shí)施q一、生產(chǎn)線平衡概述一、生產(chǎn)線平衡概述q二、生產(chǎn)線平衡的關(guān)鍵術(shù)語二、生產(chǎn)線平衡的關(guān)鍵術(shù)語q四、斷路器組裝生產(chǎn)線改善案例四、斷路器組裝生產(chǎn)線改善案例q五、復(fù)習(xí)與思考五、復(fù)習(xí)與思考基礎(chǔ)工業(yè)工程(工作研究)一、生產(chǎn)線平衡(Line
2025-02-15 19:15
【摘要】生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理標(biāo)桿精益標(biāo)桿精益一、何謂現(xiàn)場現(xiàn)場包含“現(xiàn)”與“場”兩個(gè)因素。?“現(xiàn)”就是現(xiàn)在,現(xiàn)時(shí)的意思,強(qiáng)調(diào)的是時(shí)間性。?“場”就是場所,地點(diǎn)的意思,強(qiáng)調(diào)的是區(qū)域性。?“現(xiàn)”與“場”結(jié)合在一起,就是賦予了一定時(shí)間的特定區(qū)域。?對(duì)于制造型企業(yè)來說,現(xiàn)場就是生產(chǎn)車間。標(biāo)桿精益走進(jìn)現(xiàn)場1.現(xiàn)場
【摘要】深圳市美標(biāo)精益企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)所有僅供客戶參考1生產(chǎn)線平衡及改善-生產(chǎn)線平衡分析改善深圳市美標(biāo)精益企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)所有僅供客戶參考內(nèi)容安排一、線平衡定義二、生產(chǎn)線平衡分析方法三、線平衡案例分析深圳市美標(biāo)精益企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)所有僅供
2025-02-19 23:56